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2015智能硬件預(yù)測(cè):平臺(tái)興起 資本關(guān)注

2015/01/22 15:35      南七道

2014年,智能硬件絕對(duì)是最熱門的概念之一,在京東搜索“智能設(shè)備”已經(jīng)多達(dá)7454個(gè)結(jié)果。各種眾籌平臺(tái)的硬件項(xiàng)目也是開展得如火如荼,整個(gè)硬件行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)。但是在迎來市場(chǎng)的快速起飛和幾何級(jí)增長的同時(shí),整個(gè)行業(yè)的魚龍混雜、泥沙俱下、虛火上升、偽概念橫行等現(xiàn)象也逐漸浮出水面。2014年算是整個(gè)硬件行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前戲和預(yù)熱,經(jīng)過一段時(shí)間的鋪墊和培養(yǎng),真正的高潮和新元年會(huì)從2015年開始,行業(yè)也預(yù)計(jì)會(huì)迎來新的變化。

真正的智能概念興起

2014年,智能硬件概念興起,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍,導(dǎo)致了手環(huán)、智能鞋、智能手表、智能水杯、智能插座、智能燈、智能機(jī)器人等等,硬件領(lǐng)域忽如一夜春風(fēng)來,無處不智能,一家硬件公司,如果不說自己是智能硬件公司,創(chuàng)始人都不好意思和人打招呼。創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng)、炒作、博眼球、資本推動(dòng)等諸多因素導(dǎo)致了偽智能硬件概念橫行,市場(chǎng)上大多數(shù)的產(chǎn)品都只是空炒概念、缺少算法,并沒有真正的科技含量。 

這一波剛起步智能硬件,迄今為止沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的硬件產(chǎn)品,是因?yàn)榇蠖嗳狈?duì)于核心算法的支持,其實(shí)算不上真正的智能產(chǎn)品。用戶的大數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)性規(guī)劃等等均缺乏有效的支撐和整體解決方案。創(chuàng)業(yè)公司更多是靠采取講智能故事的概念來圈獲得投資。在這個(gè)階段,智能硬件大多是偽需求,為了智能而智能。

目前的所謂智能硬件,更多是原來的硬件+APP,只是增加了簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或者手機(jī)APP的開關(guān),全程需要人工干預(yù)或參與,既不能提前預(yù)判,也沒有基于數(shù)據(jù)的綜合分析,有的甚至同一個(gè)品牌的產(chǎn)品數(shù)據(jù)也不能共用。這并不能算是真正的人工智能。真正的人工智能硬件應(yīng)該是機(jī)器的自我判斷和分析,從而做出進(jìn)一步的決策依據(jù),供使用者參考或使用。不過,進(jìn)入真正的智能化會(huì)提高智能硬件進(jìn)入的技術(shù)門檻,目前一窩蜂的智能手環(huán),手表等會(huì)死掉一大批。 

不僅僅是國內(nèi),智能硬件在歐美也處于同樣的階段。2014年,在 GigaOM Roadmap 大會(huì)上,智能硬件領(lǐng)域全球最好的公司之一的Nest Labs 的CEO Tony Fadell一針見血的指出,智能硬件和智能家居這個(gè)概念已經(jīng)過度泛濫。業(yè)內(nèi)過度強(qiáng)調(diào)的智能會(huì)給大眾一種超脫人腦的誤導(dǎo)。但實(shí)際上在目前這個(gè)階段,所謂的智能硬件遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)水平。真正的智能化應(yīng)該是硬件設(shè)備和人可以互動(dòng)進(jìn)行交流。Tony 認(rèn)為現(xiàn)在很多智能硬件產(chǎn)品都是為了智能而智能,或者為了聯(lián)網(wǎng)而聯(lián)網(wǎng),其實(shí)都很沒有必要。 

智能硬件經(jīng)過前期的市場(chǎng)培育,2015年會(huì)進(jìn)入到一個(gè)爆發(fā)的新元年,純粹靠概念和忽悠起家的產(chǎn)品會(huì)慢慢被淘汰,沒有核心技術(shù)的公司將會(huì)倒在硬件爆發(fā)前的路上。一批真正有產(chǎn)品概念的硬件公司崛起。正如虎嗅網(wǎng)友Kense評(píng)論:“當(dāng)下的智能硬件真的喙頭大于實(shí)際性,有點(diǎn)像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫前夕,只有經(jīng)過那一幕,真正的智能元年才能揚(yáng)帆起航。” 

資本關(guān)注和平臺(tái)的支撐

資本方面:在2014年智能硬件領(lǐng)域雖然有所作為,如堅(jiān)果獲得了6000W的A輪投資,麥開獲得天使投資等,但是比起去年動(dòng)輒數(shù)億甚至幾十億的大手筆投資,不過是滄海一粟。資本更多是在觀望。北京一位天使投資人就明確說過暫時(shí)不會(huì)碰智能硬件項(xiàng)目,“因?yàn)榭床欢?rdquo;。這反應(yīng)了相當(dāng)一部分投資人的心態(tài)。但是投資人也相當(dāng)清楚,中國的工業(yè)已經(jīng)走完了原始階段的積累,下一步走向互聯(lián)網(wǎng)化和智能化是大趨勢(shì)。正如火熱的O2O對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)商業(yè)的改造一樣,大勢(shì)所趨。 

久未露面的創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)最近在他“數(shù)位革命:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代”的演講中提到,在未來幾年,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,會(huì)帶來龐大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。與此同時(shí),雷軍在中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上也說,建議年輕人創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)方向:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能家居。資本的看好必然會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助力整個(gè)行業(yè)完成從初級(jí)向成熟轉(zhuǎn)型。

平臺(tái)方面:很多大的平臺(tái)在14年已經(jīng)開始關(guān)注和支持智能硬件的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。其中影響最大的當(dāng)數(shù)微信和小米。微信目前已經(jīng)開放了智能硬件的接口,創(chuàng)業(yè)公司在微信提交申請(qǐng)接口權(quán)限,通過后即可接入微信的ID、公眾賬號(hào)等多方面資源。在這一點(diǎn)上,小米走得更遠(yuǎn),為了實(shí)現(xiàn)在智能家居無處不小米的野心,除了投資、收購等關(guān)聯(lián)公司外,小米還會(huì)開放自己的系統(tǒng)和平臺(tái),供硬件創(chuàng)業(yè)者使用,給硬件創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)技術(shù)支撐和資源共享,這極大的降低了小型創(chuàng)業(yè)者的生存和發(fā)展成本。毫無疑問,后續(xù)開放和介入的平臺(tái)和系統(tǒng)會(huì)越來越多,在客觀上會(huì)進(jìn)一步的推動(dòng)整個(gè)智能硬件行業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈和從業(yè)者成熟 

創(chuàng)業(yè)者成熟:面對(duì)著智能硬件的崛起和利好,無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者前赴后繼的投身到硬件創(chuàng)業(yè)中。但是由于對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等理解不到位和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足,最終導(dǎo)致產(chǎn)品流產(chǎn)或者無法量產(chǎn)的悲劇。在這其中,土曼汪偉和錘子羅永浩就是最典型的案例。前者通過投資人的影響力,在微信朋友圈憑著幾副智能手表的效果圖就預(yù)售高達(dá)千萬。結(jié)果最終由于對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等評(píng)估不足,導(dǎo)致不斷跳票,產(chǎn)品嚴(yán)重不合格,最終引發(fā)品牌危機(jī),損失無法評(píng)估。后者在手機(jī)打樣成功后,同樣是缺乏對(duì)與供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)性知識(shí),原本讓用戶高度關(guān)注的錘子手機(jī)不斷跳票,最終錯(cuò)過了黃金預(yù)售的前三個(gè)月時(shí)間,也是足足交了一大筆學(xué)費(fèi)。好在羅永浩在認(rèn)識(shí)到自己不足時(shí),整個(gè)公司及時(shí)調(diào)整,最終避免了更大的悲劇的發(fā)生。硬件創(chuàng)業(yè)的先鋒和先烈們給后來者提供了生動(dòng)的教科書樣板,活生生的案例將會(huì)使后續(xù)進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)者更加理性和冷靜,同時(shí)也更加重視供應(yīng)鏈等相關(guān)環(huán)節(jié)的管理。 

在智能硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,有兩種創(chuàng)業(yè)者占據(jù)主流,一種是之前就從事傳統(tǒng)硬件領(lǐng)域生產(chǎn),一種是在純互聯(lián)網(wǎng)和軟件開發(fā)出身的。兩者各有利弊。前者對(duì)于生產(chǎn)、配料、供應(yīng)鏈、庫存、渠道等核心環(huán)節(jié)擅長,但是短于互聯(lián)網(wǎng)的營銷、粉絲管理和互動(dòng),而這正式后者的強(qiáng)項(xiàng),互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)于對(duì)于新的思想和新的技術(shù)接受的更快。同時(shí)在高新的技術(shù)方面如云計(jì)算也比傳統(tǒng)行業(yè)更有優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢(shì)在于離用戶更近,更容易了解和迎合用戶的想法和喜好。從而利用互聯(lián)網(wǎng)的扁平化和連接性創(chuàng)造更多新的、高效的方式。但是供應(yīng)鏈和庫存卻是后者最致命的兩大問題。兩者取長補(bǔ)短,相互合作,進(jìn)一步加速融合將是未來的趨勢(shì)。 

配套設(shè)施成熟:在智能硬件創(chuàng)業(yè)的大潮中,智能硬件在2014年雖然只是局部有所爆發(fā)。沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的明星產(chǎn)品,但是從整體環(huán)境來說,行業(yè)的關(guān)注度關(guān)注度越來越高,相關(guān)的制作、設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)、媒體等各個(gè)環(huán)節(jié)的配套越來越完善,光是硬件新媒體,去年一年就冒出大大小小不下10家。 

用戶成熟:用戶經(jīng)過2014年的市場(chǎng)的教育和時(shí)間的洗禮后,在面對(duì)硬件產(chǎn)品時(shí),也會(huì)逐漸理性和冷靜下來。不再是“唯智能論”,簡單的一個(gè)概念或者增加一個(gè)APP來增加賣點(diǎn)的產(chǎn)品,將不再是構(gòu)成用戶購買沖動(dòng)的理由。用戶在面臨將來更加豐富的琳瑯滿目的產(chǎn)品時(shí),購買時(shí)將會(huì)更加謹(jǐn)慎小心。越到后期,只有真正的產(chǎn)品才能打動(dòng)用戶。僅僅靠概念和噱頭博一把的投機(jī)心理生存空間將會(huì)越來越小。 

從智能手機(jī)的發(fā)展歷史可以看出,當(dāng)我們還在反復(fù)強(qiáng)調(diào)“智能”這個(gè)概念時(shí),恰恰說明整個(gè)行業(yè)處于一個(gè)剛剛起步的階段。2007年蘋果剛剛面世時(shí),創(chuàng)業(yè)者和用戶都會(huì)刻意的強(qiáng)調(diào)智能手機(jī)概念,但隨著智能手機(jī)真正普及時(shí),再也沒有人會(huì)可以強(qiáng)調(diào)智能這個(gè)前提。同樣的一幕,在智能硬件領(lǐng)域也會(huì)上演。

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