2014年是智能硬件爆發(fā)的前夜。行業(yè)升溫明顯，創(chuàng )業(yè)者也呈集體爆發(fā)的趨勢，各類(lèi)單品集中面世，步伐新鮮創(chuàng )意，但市場(chǎng)反應依舊不溫不火。2015年智能硬件行業(yè)的走向是什么？1月16日，英特爾硬享公社Edison大賽啟動(dòng)會(huì )上，英特爾硬享公社攜智能硬件眾大佬一起對智能硬件現狀、發(fā)展趨勢及創(chuàng )業(yè)情況等進(jìn)行了探討。

觀(guān)點(diǎn)一：小而美引領(lǐng)新浪潮

2004年10月，美國《連線(xiàn)》雜志主編克里斯·安德森（ChrisAnderson）第一次提出長(cháng)尾（Long Tail）理論。他向人們傳遞了一種新的觀(guān)點(diǎn)：從人們的需求角度來(lái)看，大多數需求會(huì )集中在頭部，也可以被稱(chēng)為主流需求，而分布在尾部的是個(gè)性化的、零散的、小量的需求。而這部分差異化的需求會(huì )在需求曲線(xiàn)上形成一條長(cháng)長(cháng)的“尾巴”，所謂長(cháng)尾效應就在于它的數量上，將所有非流行的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì )形成一個(gè)比流行市場(chǎng)還大的市場(chǎng)。

毫無(wú)疑問(wèn)，長(cháng)尾效應最為明顯的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。英特爾Edison全球總監Edward Ross認為，下一輪智能硬件革命馬上就要到來(lái)，而主要的發(fā)展力量集中在曲線(xiàn)尾部，除了大眾品爆款外，整個(gè)智能硬件市場(chǎng)將會(huì )被更加小型的企業(yè)，更加細分化的個(gè)性單品激活。

那么，這部分小而美的個(gè)性單品又有哪些規律呢？

1、關(guān)于消費人群，京東智能副總裁那昕表示，最早期開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品會(huì )針對極客、IT圈子用戶(hù)?，F在智能硬件慢慢走近老百姓，真正的消費者。數據表示，近一年在京東購買(mǎi)過(guò)智能硬件的消費者數量在四百萬(wàn)到五百萬(wàn)之間，且多集中在北上廣深等一線(xiàn)大城市，以中高層收入階層為主，家庭用戶(hù)、消費能力強、60%有孩子、超過(guò)50%是有車(chē)用戶(hù)。

2、關(guān)于設計，洛可可創(chuàng )始人賈偉提出，美是人類(lèi)永遠不會(huì )丟的需求，是底層需求。智能硬件消費已經(jīng)進(jìn)入情感時(shí)代，消費者越來(lái)越感性，小而美的智能硬件單品的設計將從痛點(diǎn)出發(fā)向幸福前進(jìn)，并且要考慮材料、工藝、服務(wù)、情感文化等多方面因素。億覓CMO覃康胤則提出產(chǎn)品要跟消費者建立有溫度且更緊密的關(guān)系。

在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比之上，再構建一層情感的消費和熱愛(ài)，這樣才能粘合不同價(jià)值觀(guān)的用戶(hù)。太火鳥(niǎo)創(chuàng )始人雷海波表示，在未來(lái)有兩類(lèi)人會(huì )做智能硬件，第一類(lèi)是工程師，是技術(shù)創(chuàng )新的人，另外一部分一定是設計師，注重設計創(chuàng )新，這兩方面創(chuàng )新，再結合商業(yè)模式的創(chuàng )新，是智能硬件領(lǐng)域最有成功可能性的原型。

3、關(guān)于產(chǎn)品，京東IT數碼事業(yè)部品牌合作與發(fā)展部總經(jīng)理汪延領(lǐng)認為，很多產(chǎn)品都會(huì )有舍本逐末的毛病，產(chǎn)品最終還是要圍繞客戶(hù)需求。聯(lián)想之星執行董事王明耀認為，智能硬件應該跟日常生活結合，包括但不限于智能家居、可穿戴設備、智能汽車(chē)上面。英特爾在線(xiàn)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王稚聰更期待中國新一代年輕的工程師，能夠提供無(wú)人機、智能玩具等更多可玩的東西。

4、關(guān)于用戶(hù)體驗，京東眾籌權益類(lèi)眾籌負責人高洪偲認為，用戶(hù)對產(chǎn)品的感知階段會(huì )提前。在京東眾籌的案例中，能很清晰的發(fā)現，用戶(hù)的參與不僅僅局限于支持項目，更寶貴的是在項目方的留言區或答疑區里，提出自己對產(chǎn)品的想法和觀(guān)點(diǎn)。這樣，傳統的B2C可以慢慢轉變?yōu)镃2B2C，更有利于項目方針對用戶(hù)體驗和反饋來(lái)改善產(chǎn)品。

觀(guān)點(diǎn)二：協(xié)作時(shí)代即將到來(lái)

開(kāi)放協(xié)作成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內核，尤其適用于智能硬件行業(yè)。

對一個(gè)小型創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)說(shuō)，硬件新產(chǎn)品的孕育非常難，從概念到產(chǎn)品原型，進(jìn)入小批量生產(chǎn)，然后進(jìn)入市場(chǎng)并逐漸塑造自己的品牌，整個(gè)過(guò)程要經(jīng)歷資金籌集、供應鏈把控、產(chǎn)品設計、軟硬件結合、市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)等諸多復雜環(huán)節，僅僅銷(xiāo)售就包括訂單管理、庫存、客服、售后等多項工作。每個(gè)環(huán)節的跨越非常艱難。

2014年，眾多智能硬件出現了跳票的情況。大多數硬創(chuàng )者擁有充足的創(chuàng )業(yè)激情，卻缺乏經(jīng)驗，尤其是產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品制造。而另一方面，不少創(chuàng )業(yè)公司忙著(zhù)吸引投資，反而忽略了研發(fā)、生產(chǎn)、制造等產(chǎn)品打磨的工作。所以，京東IT數碼事業(yè)部品牌合作與發(fā)展部總經(jīng)理汪延領(lǐng)建議硬創(chuàng )者們，從整個(gè)鏈條來(lái)去判斷自己這個(gè)團隊的所長(cháng)和所短，把自己擅長(cháng)的做好，不擅長(cháng)的外包出去，這樣轉化成體系的可能性更大一些。

圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作機制，機智云創(chuàng )始人黃灼表示，硬創(chuàng )者們往往各有所長(cháng)，有些熟悉軟件開(kāi)發(fā)、有些熟悉硬件制造，但硬件思維跟軟件思維不太一樣，軟硬件連接起來(lái)有很大的壁壘，為了讓硬創(chuàng )者們快速突破這道壁壘，機智云轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺來(lái)服務(wù)初創(chuàng )團隊。QQ物聯(lián)則能夠幫助硬創(chuàng )者們快速實(shí)現人與設備、設備與設備間更有想象力的連接與交互。

科技50和北京創(chuàng )客空間則在另一領(lǐng)域幫助初創(chuàng )者們?？萍?0專(zhuān)門(mén)打造了智能硬件產(chǎn)業(yè)基地，不僅給所有創(chuàng )客和智能硬件企業(yè)提供辦公場(chǎng)地、活動(dòng)空間、以及他們人才居住等等空間方面的支持，還可以進(jìn)行天使投資，針對創(chuàng )客團隊提供基金用于他們加速服務(wù)。北京創(chuàng )客空間則把硬創(chuàng )的人才進(jìn)行互聯(lián)，共同完成好的創(chuàng )意。

富士康InnoConn負責人林志聰認為，智能硬件可以拆為四部分，一是智能硬件核心虛擬的部分，包括軟體、設計、演算，是創(chuàng )業(yè)者最核心的部分；二是CPU解決方案平臺部分，三是關(guān)鍵零組件部分，四是前三部分的整合，使之成為一個(gè)真正的商品。對于初創(chuàng )團隊來(lái)說(shuō)，強項通常在于第一部分，概念以及創(chuàng )新的想法。這時(shí)候就需要像Intel這樣的芯片供應商、傳統制造業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)伙伴一起服務(wù)于初創(chuàng )團隊，因為初創(chuàng )團隊才是硬件創(chuàng )新的核心。

觀(guān)點(diǎn)三： 出局壓力與瘋狂增長(cháng)并存

2014年，智能硬件的熱鬧和火爆讓創(chuàng )業(yè)者、投資人、平臺方聚焦于此。但行業(yè)火爆的背后，卻沒(méi)有一款現象級爆款，反而更多的產(chǎn)品面臨產(chǎn)品跳票、市場(chǎng)銷(xiāo)量低、大幅降價(jià)、用戶(hù)不感冒等集體窘境。智能硬件圈更多是自嗨，太多的產(chǎn)品是雞肋與過(guò)渡。

戈壁投資公司投資總監楊世毅認為，2015年智能硬件行業(yè)有兩個(gè)趨勢，一是淘汰潮來(lái)臨，二是將迎來(lái)有機增長(cháng)。而判斷一個(gè)智能硬件究竟是會(huì )生存還是淘汰有幾個(gè)標準：是否能滿(mǎn)足用戶(hù)剛需，是否能夠收集到有價(jià)值的數據、是否有成熟的供應鏈以及交互是否簡(jiǎn)單。

產(chǎn)品決定成敗，智能硬件創(chuàng )業(yè)根本的競爭力還是產(chǎn)品。2015年，千篇一律、同質(zhì)化的絕大部分硬創(chuàng )團隊將面臨更慘烈的競爭環(huán)境；而好的企業(yè)將迎來(lái)有機增長(cháng)的最佳時(shí)機，優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)團隊將因此獲益，尤其是在2014年和2013年拿到融資的企業(yè)，經(jīng)過(guò)時(shí)間和實(shí)踐的積累，在2015年將會(huì )用銷(xiāo)量證明自身的價(jià)值。