發(fā)送信息是移動(dòng)的中心。Snapchat估值已經(jīng)到200億美元了。沒(méi)有人在乎誰(shuí)擁有應用。一年前我們對這些并不確定。因此當Facebook宣布以190億美元收購WhatsApp——當時(shí)大多數美國專(zhuān)家從來(lái)不用——時(shí)，很多人覺(jué)得荒唐。扎克伯克一定是瘋了。

然而事實(shí)并非如此。

假如沒(méi)有WhatsApp，Facebook的國際地位將非常危險。如果其對手比如谷歌收購了WhatsApp，那將是災難性的。相反，Facebook現在擁有了世界最流行的即時(shí)通信應用，化解了對其主導全球社交網(wǎng)絡(luò )形成的最大威脅。類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)，在鈦媒體文章《Facebook花190億美金收購Whatsapp并不貴》。

為什么？

聊天是移動(dòng)門(mén)戶(hù)

沒(méi)有什么應用像即時(shí)通信應用那樣被經(jīng)常打開(kāi)。盡管用戶(hù)可能總體上花較長(cháng)時(shí)間瀏覽Facebook、Instagram、Twitter或Pinterest，但他們頻繁短時(shí)間使用聊天應用讓聊天應用成為通往其他體驗的導航。這意味著(zhù)它們比最初看起來(lái)更有價(jià)值。

然而如何從聊天中掙到錢(qián)呢？這是一個(gè)難題。當然有貼圖，但直接從應用中收費還存在很多競爭，展示廣告的話(huà)也會(huì )打擾用戶(hù)。但是平臺、集散中心、門(mén)戶(hù)有大把的機會(huì )可以創(chuàng )收。

來(lái)自亞洲的即時(shí)通訊應用證明了這一點(diǎn)。微信也能讓用戶(hù)打車(chē)、付款、搜索、購物、買(mǎi)電影票，還有很多。日本的Line上面有支付、電視和游戲身份平臺。當你在聊天時(shí)就能做時(shí)為什么還要去翻找其他應用、密碼和支付方式呢？

甚至Snapchat正在從發(fā)送信息向外擴張。它用來(lái)傳播系列圖片和視頻的故事功能在明星內容制作人那里風(fēng)靡一時(shí)。它的Snapcash功能讓你通過(guò)Square Cash快速向朋友轉賬。它新推出的發(fā)現功能(Discover)匯集了來(lái)自?xún)?yōu)質(zhì)制作者的內容，比如Comedy Central, CNN, ESPN和Vice。

許多批評者懷疑Facebook如何能從WhatsApp發(fā)送信息中掙到錢(qián)，因為后者承諾不放廣告，只收取少的可憐的1美元年費。答案是它不必從發(fā)送信息中掙錢(qián)。只需從商業(yè)中提成，或向推廣內容收費，WhatsApp就能讓聊天保持精簡(jiǎn)同時(shí)從其他途徑中贏(yíng)利。

Facebook錯失Snapchat的機會(huì )

Facebook曾以30億美元的估值向Snapchat提出收購。事后來(lái)看，那是一個(gè)短視的低報價(jià)。后者拒絕了收購，之后Facebook想要復制另一個(gè)Snapchat，結果失敗了。

現在Snapchat正要進(jìn)行又一輪5億美元的融資，估值升到200億美元。它的故事功能已經(jīng)成為Facebook新聞推送的競爭者。發(fā)現功能一旦流行的話(huà)將使Snapchat實(shí)現創(chuàng )收。美國青少年正拋棄父母一輩的社交網(wǎng)絡(luò )而轉向Snapchat。

Snapchat已經(jīng)成為Facebook的一大威脅。Facebook不想讓這一幕在美國之外重演。因此它是以WhatsApp未來(lái)的價(jià)值收購了它，而不是一年前的估值。

有母公司也不重要

一旦一家技術(shù)巨頭收購了一個(gè)當紅的創(chuàng )業(yè)公司，總是會(huì )讓用戶(hù)馬上產(chǎn)生一些抵觸情緒，還會(huì )產(chǎn)生員工跳槽的擔憂(yōu)。但很多次我們看到如果被收購公司被允許獨立運營(yíng)并能使用更多資源的時(shí)候，粉絲們留了下來(lái)。

Instagram在當初Facebook以10億美元收購它時(shí)有大約3000萬(wàn)用戶(hù)，現在它的用戶(hù)超過(guò)了3億，花旗銀行認為它的估值為350億美元。

當Facebook收購虛擬現實(shí)設備商O(píng)culus時(shí)，眾籌網(wǎng)站Kickstarter的一些投資人和早期開(kāi)發(fā)者發(fā)出了嘆息。但之后Oculus已經(jīng)茁壯成長(cháng)為最著(zhù)名的虛擬現實(shí)平臺。其CEO Brendan Iribe表示這次收購提升了大開(kāi)發(fā)者的信心，因為他們知道該公司不會(huì )花光資金關(guān)門(mén)了事。

另一家Facebook收購的開(kāi)發(fā)者平臺Parse上面的應用已經(jīng)從6萬(wàn)增加到50萬(wàn)。移動(dòng)應用分析和廣告平臺Flurry被雅虎收購后變得更加強大。Twitter的收購也沒(méi)有嚇住短視頻社交公司Vine的員工。

Facebook對WhatsApp的收購不會(huì )毀了它，確實(shí)沒(méi)有。后者的月活躍用戶(hù)從一年前的4.5億增長(cháng)到上個(gè)月的7億。

不收購的可怕后果

比Facebook不收購WhatsApp更危險的是后者被競爭對手收購。顯然，谷歌可以用WhatsApp推動(dòng)其起步較晚的即時(shí)聊天工具Hangouts。那樣Facebook將要和一個(gè)財力雄厚的社交對手競爭，而后者要取代短信作為新的世界聊天方式。

沒(méi)有WhatsApp，谷歌似乎已經(jīng)在即時(shí)聊天競爭中失敗。由于WhatsApp是獨立運營(yíng)，Facebook能夠專(zhuān)注于在美國市場(chǎng)發(fā)展Messenger應用，其用戶(hù)已經(jīng)上升到5億。

WhatsApp在發(fā)展中國家廣受歡迎，因為在那里短信是收費的。因為人們可自由支配的收入還不多，這也使運營(yíng)商難以通過(guò)廣告從這些用戶(hù)中贏(yíng)利。這個(gè)問(wèn)題WhatsApp可以幫Facebook來(lái)解決。通過(guò)在一些地區（比如非洲）應用廣泛的移動(dòng)支付，WhatsApp能實(shí)現對Facebook來(lái)說(shuō)很困難的贏(yíng)利。

無(wú)論是獨立還是被出售給其他公司，WhatsApp都能挑戰Facebook對社交網(wǎng)絡(luò )的牢固控制。它不只是聊天。

因為信息發(fā)送是移動(dòng)的核心功能，WhatsApp本有可能發(fā)展為一個(gè)成熟的社交網(wǎng)絡(luò )。然而在它真正開(kāi)始創(chuàng )收之前還不能確定。但在桌面網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，AOL和雅虎通過(guò)成為門(mén)戶(hù)而做大?，F在信息應用是移動(dòng)時(shí)代的門(mén)戶(hù)，而Facebook擁有最大的一家。(作者 Josh Constine發(fā)表于techcrunch，譯者菜蟻，譯文首發(fā)鈦媒體)