近日，知名兒童游樂(lè )連鎖品牌“悠游堂”獲得人民幣2億元PE股權融資，預示該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級速度進(jìn)一步加快，原有的市場(chǎng)競爭格局或將發(fā)生方向性重整和改變。

作為“體驗式消費”的典型代表，兒童游樂(lè )行業(yè)近年來(lái)持續升溫，目前已成為購物中心招商規劃的“標配”。伴隨著(zhù)商業(yè)地產(chǎn)的井噴式增長(cháng)，涌現出一大批從事兒童游樂(lè )項目的企業(yè)，在人才和資本向該行業(yè)迅速集中的同時(shí)，門(mén)店設計建設的水平和檔次也不斷提升。

然而必須看到，該行業(yè)的市場(chǎng)集中度偏低，雖然出現了少數幾家經(jīng)營(yíng)水準相對較高的企業(yè)，但在整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局中，位于金字塔中下部的大量市場(chǎng)主體處于嚴重的同質(zhì)化紅海競爭狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)水平低下，整體盈利狀況不容樂(lè )觀(guān)。

悠游堂是國內率先完成全國性布局的兒童游樂(lè )連鎖品牌，自2010年6月首家門(mén)店開(kāi)業(yè)起，一直專(zhuān)注于購物中心內的兒童游樂(lè )場(chǎng)及主題樂(lè )園項目。到2014年底，門(mén)店數量達到200家，全年接待顧客超過(guò)820萬(wàn)人次，高于香港迪士尼樂(lè )園當年所接待游客人數。

達晨創(chuàng )投執行合伙人肖冰指出：“悠游堂具有業(yè)內領(lǐng)先的品牌和規模優(yōu)勢，其‘馬太效應’本已有所呈現。本輪融資的注入，無(wú)疑會(huì )加快其產(chǎn)業(yè)升級和資源整合的速度，將對相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)競爭格局的重整和改變產(chǎn)生深遠的影響。”

本輪2億元PE股權融資是悠游堂公司成立以來(lái)的第三輪融資，由達晨創(chuàng )投、同創(chuàng )偉業(yè)、TCL產(chǎn)業(yè)基金、重山資本、廣發(fā)證券、正和島等多家著(zhù)名投資機構聯(lián)合投入。悠游堂自此成為國內唯一一家獲得大規模機構資金注入的兒童游樂(lè )企業(yè)。