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華圖教育借殼*ST新都首現新三板:僅為權宜之計?

2015/04/10 15:10     

除通過IPO和被收購“升級”至A股外,新三板公司現又開辟了借殼上市這一捷徑,*ST新都昨日披露的華圖教育借殼重組預案便是首例。由此,新三板公司不再僅僅是A股上市公司的“選秀池”和“后備軍”,它們也開始主動出擊尋求并購,通過借殼迅速實現上市夢想。

不過,今后一旦注冊制和轉板機制落地,則代價高昂的借殼上市對新三板公司的吸引力將陡然下降。華圖教育所開辟的這一新模式也極有可能“后繼乏人”。

  華圖教育借殼幕后

據上證報記者初步統(tǒng)計,截至目前,已有27家新三板公司陸續(xù)摘牌,絕大多數系轉戰(zhàn)A股IPO,或被A股上市公司并購。直到昨日,新三板掛牌公司華圖教育宣布借殼*ST新都,成為新三板借殼主板首例,其象征意義與示范效應不言而喻。

昨日,*ST新都在停牌逾八個月后終于披露重組預案,公司擬出售盈利能力較差的酒店資產等,同時發(fā)行股份收購新三板公司華圖教育,公司實際控制人也將發(fā)生改變,構成借殼上市。

華圖教育是一家涵蓋面授培訓、網絡培訓、咨詢服務等業(yè)務的綜合性現代服務企業(yè),目前已擁有遍布全國的近200家分公司、20家全資及控股子公司,擁有培訓師近千人,旗下有“華圖教育”、“華圖”、“華圖政信”、“優(yōu)職”等44個注冊商標,在國內人才培訓市場具有較高的品牌知名度。交易對方初步承諾,華圖教育2015至2018年利潤分別不低于1.8億、2.3億、3.1億及3.4億元。

有意思的是,華圖教育原名華圖宏陽,2014年7月才掛牌新三板,8月即停牌籌劃重大事項,9月又更名華圖教育,其資本運作之急促由此可見一斑。那么問題也隨之而來:首先,從時間來看,華圖剛上新三板沒多久就停牌籌劃借殼,當初為何還要上新三板?借殼又是什么機緣?其次,從華圖教育股東榜來看,除了142名自然人以外還有一家知名PE機構達晨創(chuàng)投,其在本次并購中是否充當了“月老”和推動者的身份?

昨日,記者采訪了解本次重組的人士,對方表示:“一般想登陸資本市場的公司,目前的操作手法都是多個路徑并行,新三板、并購以及IPO排隊等,都會嘗試。而且,本次借殼并非達晨創(chuàng)投牽線,是投行找到*ST新都的。”

不過,在殼公司的選擇上,已有多起違規(guī)擔保及債務糾紛且處于退市邊緣的*ST新都并不算是個“干凈的殼”。對此,上述人士稱:“因為去年殼資源太過緊俏,找殼很難,好殼找不到,只好退而求其次,選了*ST新都,但是債務這塊在方案中是剝離的。”

  借殼上市僅是權宜之計

華圖教育為新三板借殼主板開了頭,這是否會形成趨勢?昨日,有資深創(chuàng)投人士對上證報記者表示:“從短期來講,新三板借殼主板的公司或許還將陸續(xù)出現,但是從長期來看不會成為流行趨勢,只是作為注冊制及轉板機制實現之前的權宜之策。畢竟借殼都要支付不菲的殼費,一旦注冊制實現,規(guī)模足夠大的新三板公司一定會更愿意單獨IPO。”

上述人士表示:“按照業(yè)內預期,注冊制或將于今年年底實現,證監(jiān)會也曾表態(tài),轉板機制將在注冊制實現不久后出臺,從中大致可以推測借殼流行的時間段。”

無論借殼上市是否將形成長期趨勢,該現象透露的重要信號是,新三板公司的實力達到一定程度后,不再甘于被別人并購,而是自己做主操盤資本運作。有業(yè)內人士表示,在2014年8月做市商制度落地之前,新三板公司更愿意被上市公司收購;但隨著做市開展及股性活躍,尤其是今年以來,做市的新三板公司已經不甘于被別人并購,籌謀以“定增+現金”方式收購別人。

更有新三板公司董事長在接受記者采訪時直言:“目前新三板企業(yè)已經不愿意被A股并購了,理由很簡單,新三板交易制度在不斷完善,分層制度等也會陸續(xù)出臺,企業(yè)如果能做市,PE平均已達到40多倍,基本上和創(chuàng)業(yè)板的市盈率差不多,而從之前被A股收購的新三板公司案例看,其收購時估值對應的市盈率均未超過20倍。”

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