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中華英才網(wǎng)為何會(huì )衰落?

2015/05/12 09:30     

中華英才網(wǎng)  58同城

中華英才網(wǎng)被58同城收購,在今日正式公布。小爆一方面感嘆58同城的財大氣粗,完全是收購停不下來(lái)的節奏;而另一面,也在感嘆這個(gè)十幾年的老牌招聘網(wǎng)站,就這樣一次次被賣(mài)來(lái)賣(mài)去。(見(jiàn)鈦媒體報道《中華英才網(wǎng)賣(mài)給58同城:全員遭解聘,部分員工可跟新東家續簽合同》)

相比于“中國英才網(wǎng)”,老用戶(hù)更喜歡叫它“Chinahr”。因為在那個(gè)時(shí)候,很多人都通過(guò)中華英才網(wǎng)找到了自己的工作。從2006年到2008年是中華英才網(wǎng)發(fā)展最迅速的時(shí)期,也是他和智聯(lián)招聘以及前程無(wú)憂(yōu)三足鼎立的黃金階段。

在這三年中中華英才網(wǎng)的銷(xiāo)售廣告很到位,簡(jiǎn)單做個(gè)對比,當時(shí)前程無(wú)憂(yōu)的銷(xiāo)售還在依靠掃樓拜訪(fǎng)客戶(hù),智聯(lián)的銷(xiāo)售還在每天打出不到40個(gè)電話(huà)的時(shí)候,中華英才網(wǎng)已經(jīng)保持在每個(gè)銷(xiāo)售每天80個(gè)電話(huà)的紀錄。

業(yè)績(jì)和市場(chǎng)份額也相當不錯,據業(yè)內人士透露,06-07年,上海地區中華英才網(wǎng)的簡(jiǎn)歷收取量可以達到前程無(wú)憂(yōu)的60%-70%的水平,而07年對外公開(kāi)數據中也可以看到,英才網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò )招聘廣告部分首次超過(guò)了前程無(wú)憂(yōu)。而直到09年以前的校園招聘市場(chǎng),中華英才網(wǎng)一直占到了70%以上的市場(chǎng)份額。

除此之外,中華英才網(wǎng)甚至還主導了網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的廣告大戰,其實(shí)近幾年的電商廣告戰完全可以看作是當年的翻版。2006年,中華英才網(wǎng)與央視聯(lián)辦《贏(yíng)在中國》,投入的金額傳聞在5000萬(wàn)左右。同時(shí),中華英才網(wǎng)還贊助了央視的熱門(mén)節目《我愛(ài)世界杯》。而智聯(lián)招聘也與央視合作《絕對挑戰》,跟中華英才網(wǎng)形成對抗之勢。

但要說(shuō)中華英才網(wǎng)為何日后會(huì )衰落?源自一次對賭協(xié)議中的慘敗。

被收購——下坡路的開(kāi)始

時(shí)間倒回2005年,中華英才網(wǎng)被美國最大招聘網(wǎng)站Monster注資,同時(shí)雙方簽定了對賭協(xié)議,內容是:如果三年內中華英才網(wǎng)無(wú)法上市,則會(huì )被Monster全資收購。

然而,三年后的2008年,中華英才網(wǎng)卻意外遭遇上市失敗。當年10月,Monster以1.74億美元完成對中華英才網(wǎng)剩余55%股權的收購。至此,中華英才網(wǎng)成為Monster的全資子公司,原CEO徐新以及創(chuàng )業(yè)團隊全部撤出。

作為十幾年老牌招聘網(wǎng)站的中華英才網(wǎng),為什么說(shuō)從這個(gè)節點(diǎn)開(kāi)始逐漸步入下坡路?

首先的問(wèn)題便出現在這個(gè)國外母公司上,在2008年之前Monster可以說(shuō)是美國招聘網(wǎng)站的龍頭老大,但受到金融危機的沖擊從08年開(kāi)始Monster業(yè)績(jì)下滑,再加上外部來(lái)自L(fǎng)inkedin的威脅,市場(chǎng)規模也驟減,Monster就是在這種內憂(yōu)外患之中收購了中華英才網(wǎng)。據小爆了解,彼時(shí) Monster并不想收購英才網(wǎng),但由于對賭協(xié)議早已簽訂,也只能硬著(zhù)頭皮完成收購,所以他對于子公司的態(tài)度便可想而知了。

也正因為收購了中華英才網(wǎng),Monster08年全年利潤為負。曾經(jīng)財大氣粗時(shí)放出的豪言,竟造就了日后雙方的“兩敗俱傷”,當然這是開(kāi)始,因為從此中華英才網(wǎng)和這位“外籍后媽”便陷入了一系列問(wèn)題之中。

不斷裁員,人心渙散

同樣還是由于2008年的金融危機,面對困難,美國佬們第一個(gè)想到也是最常用的辦法就是——裁員。2008年底中華英才網(wǎng)實(shí)施了裁員,據離職員工透露,員工被掃地出門(mén)之后公司沒(méi)有實(shí)施任何員工關(guān)愛(ài)計劃,很多員工失望離開(kāi),早已對英才網(wǎng)失去歸屬感。

而另一個(gè)制值得注意的是,彼時(shí)的競爭對手智聯(lián)招聘雖然面臨內憂(yōu)外患,但卻在關(guān)鍵時(shí)刻做了最正確的決定,非但沒(méi)有裁員,反而加大了招聘力度,于是被中華英才網(wǎng)“拋棄”的骨干和員工就這樣投入了智聯(lián)的“懷抱”,不得不說(shuō)的是,自從英才網(wǎng)大軍加入后,智聯(lián)的業(yè)績(jì)開(kāi)始向上走。

說(shuō)到裁員,最狗血的要數中華英才網(wǎng)在第二次被出售前,還引發(fā)過(guò)一次規模較大的裁員出售風(fēng)波。最令人意想不到的是,和許多企業(yè)在裁員上發(fā)生的企業(yè)和員工嚴重矛盾,甚至“暴力裁員”的現象相反,當時(shí)中華英才網(wǎng)的情況時(shí),北京總部被裁掉了近50%的,而剩下的員工中有200名員工集體抗議,要求被裁掉。后來(lái)則演變成,圍堵CEO羅秉權,并要求電話(huà)與母公司CEO談判的狗血鬧劇。

既然如此狗血,自然是有特殊原因在其中,主要問(wèn)題當然是外來(lái)母公司不接地氣的管理,而直接的表現則來(lái)自空降高管們的權威統治。

不接地氣的空降高管

空降高管的降臨,同樣源自那次失敗的對賭協(xié)議,原有管理層團隊套現離開(kāi),美國母公司便從香港和IBM空降了兩位高管,香港的就是CEO羅秉權,IBM的高管便是中華英才網(wǎng)中國區總裁兼任上??偨?jīng)理,自此,一些缺乏實(shí)戰經(jīng)驗背景,不懂招聘,只會(huì )看財務(wù)數字的人開(kāi)始統治英才網(wǎng)。小爆了解,CEO羅秉權是美籍港人,以前是某保險機構的高管,到英才網(wǎng)之后,完全將網(wǎng)絡(luò )招聘當作保險機構來(lái)做,結果可想而知。

一位中華英才網(wǎng)的員工抱怨:“如果知道ED(羅秉權)這些年做的惡事,你就明白為啥沒(méi)有被裁的要求被裁了。公司副總級的大領(lǐng)導匯報工作的時(shí)候,無(wú)論男女,他會(huì )直接拿著(zhù)方案網(wǎng)對方臉上摔,并惡語(yǔ)相加……”

另外關(guān)于那位來(lái)自IBM的高管,知乎上中華英才網(wǎng)前員工叨叨舉了幾個(gè)例子:

1、 B(IBM空降高管)覺(jué)得英才網(wǎng)的KA不行,決定裁員(好吧,我實(shí)在不能理解,為什么進(jìn)來(lái)的第一件事就是裁員)。裁員就裁員吧,還沒(méi)開(kāi)始裁就風(fēng)風(fēng)火火,全公司人都知道了。剛開(kāi)始裁,發(fā)現招聘不到新的KA(招聘行業(yè)是個(gè)窮行業(yè)),只能拖著(zhù)不裁。這個(gè)時(shí)候有人干活嗎?沒(méi)有,大家開(kāi)始找工作了,3個(gè)月之后,大多數KA拿到了智聯(lián)的offer,她開(kāi)始裁員,賠錢(qián)讓人走人。最終,英才網(wǎng)的KA團隊徹底毀了,再也沒(méi)有競爭力了,搶單子連TS都搶不過(guò)。

2、 B同學(xué)在全體員工大會(huì )上,公開(kāi)說(shuō)了一句:大家都知道我和上海的C(上海主管TS的副總)關(guān)系不和……當時(shí)整個(gè)公司突然鴉雀無(wú)聲。。這個(gè)就是IBM的職業(yè)?從此上海的C再也不出聲,每天進(jìn)公司辦公室,就不出來(lái),不問(wèn)世事。大家能想到一個(gè)分公司的領(lǐng)導不做事的時(shí)候,下面會(huì )如何吧?當然最后是C贏(yíng)了,因為B被 fire了,他還在。這個(gè)只是其中一個(gè)例子。后來(lái)還有幾任領(lǐng)導,很少有能超過(guò)1年的。大多數人來(lái)英才網(wǎng)都是來(lái)鍍一層金就走了。

一次失敗的改版

2012 年被收購后,中華英才網(wǎng)幾乎完全照搬了 Monster在美國的在線(xiàn)招聘系統以及搜索引擎,完全不顧中國用戶(hù)和客戶(hù)的需求進(jìn)行了改版。最基本的細節在于,字體完全按照英文字體大小設置,導致中文都看不清楚;許多用戶(hù)的個(gè)人簡(jiǎn)歷大幅度出錯,簡(jiǎn)歷模版也完全不是中國用戶(hù)的使用習慣。此次改版帶來(lái)的最直接影響就是,網(wǎng)站收入直線(xiàn)下滑,最多的時(shí)候竟然減少90%,2012年第三季度,中華英才網(wǎng)的營(yíng)收僅為前程無(wú)憂(yōu)的14%。

在被收購的四年中,中華英才網(wǎng)被擠出中國市場(chǎng)行業(yè)前十名,當智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)的業(yè)績(jì)已逐步邁入盈利階段的時(shí)候,日益邊緣化的境況和連年虧損讓它成為Monster不能負擔之重。根據 Monster2012年三季度財報顯示,由于計入了中華英才網(wǎng)2.3億美元的虧損,使得母公司Monster去年第三季度凈虧損達到1.942億美元。 2012年開(kāi)始Monster曾幾度公出售英才網(wǎng),最終只剩余200人的中華英才網(wǎng)被出售給了愛(ài)爾蘭尚龍集團旗下招聘網(wǎng)站My job。

近幾年中華英才網(wǎng)的狀況更是每況愈下,小爆只說(shuō)幾個(gè)數字吧,如今中華英才網(wǎng)的app下載量只有20萬(wàn),而在2013年前程無(wú)憂(yōu)的下載量就已經(jīng)超過(guò)了600萬(wàn),雖然中華英才網(wǎng)在線(xiàn)下還有一點(diǎn)積累,但線(xiàn)上依然無(wú)法發(fā)力,不得不說(shuō)這完全是一種本末倒置。

若此次真能被58同城收購,雖然幾經(jīng)收購波折,但對于中華英才網(wǎng)來(lái)說(shuō)也是件好事,畢竟它終于可以擺脫一直以來(lái)那些不接地氣的“外人”的管理。

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