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一個追求夢想的人 投資只是成人達(dá)己的配角

2015/07/28 09:13      劉正如

 

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投資人百科——李竹

職務(wù):英諾天使基金創(chuàng)始合伙人、清華校友互聯(lián)網(wǎng)與新媒體(TMT)協(xié)會會長、中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會執(zhí)行會長、中國青年天使會副會長

畢業(yè)學(xué)校:清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系

工作經(jīng)歷:早在2000年即涉足天使投資的李竹,參與投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)近百家,已有成功上市及并購?fù)顺觥?012年10月,參與發(fā)起移動互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器-厚德創(chuàng)新谷,2013年3月發(fā)起英諾天使基金,以“成人達(dá)己、投資創(chuàng)新”為理念。

投資領(lǐng)域:移動互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、機(jī)器人和智能硬件等相關(guān)領(lǐng)域

投資案例:游族網(wǎng)絡(luò)、美團(tuán)網(wǎng)、E代駕、臻迪智能、德生科技、酷米網(wǎng)、葡萄游戲、睿仁醫(yī)療、檸檬微趣、禮物說等

機(jī)構(gòu)簡介:英諾天使基金是由李竹、林森、趙仕勤、王晟四位天使投資人共同發(fā)起成立,專注于互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)早期投資,重點(diǎn)關(guān)注手機(jī)游戲、在線教育、O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動健康等領(lǐng)域。

1989年清華計(jì)算機(jī)系畢業(yè),90年代起便和同窗一起創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)過時代的窘迫也撐起了創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng),歷久彌新的行業(yè)積淀,一位極具智慧的創(chuàng)投領(lǐng)袖應(yīng)運(yùn)而生。

英諾天使投資人李竹講起話來溫柔和煦,若你了解過他投資過或正準(zhǔn)備投資的一些創(chuàng)新項(xiàng)目,尤其是移動醫(yī)療和智能硬件,機(jī)器人等,一定能解讀出項(xiàng)目之下別有深意的人情世故。于此,更可見這個最大限度展現(xiàn)個人情懷的投資者魅力。

近日,李竹接受了創(chuàng)投夢工場的專訪。

下海VS創(chuàng)業(yè)

90年代的中國,有點(diǎn)焦慮不安,城市的經(jīng)濟(jì)改革還在醞釀著。千年之交的時代,生活還是很清苦的,糧票永遠(yuǎn)比國家大事重要。“下海”就是對當(dāng)時貧困生活的注腳,而這也是時代賦予卓越之人的歷史重?fù)?dān):苦難也是難能可貴的機(jī)會。李竹和創(chuàng)投夢工場記者談起那段歲月,談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“下海和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在于,下海目標(biāo)是改變自己的命運(yùn),因?yàn)槟莻€時候整體的生活水平還是比較低的,生活條件比較艱苦,感覺下海能賺錢,提高個體的收入。創(chuàng)業(yè)我認(rèn)為更多的是干一些自己喜歡的事,去發(fā)現(xiàn)問題解決問題。二者出發(fā)點(diǎn)是不一樣的,目標(biāo)有別,結(jié)果卻有點(diǎn)殊途同歸的味道。也許都能賺到錢,就像蘋果CEO庫克說的“創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)肯定不是財(cái)富,這只是一種結(jié)果,你的原由,你的起因應(yīng)該是干一個自己喜歡的事,或者解決一個別人沒有解決的問題”,這個叫創(chuàng)業(yè)。所以從創(chuàng)業(yè)者或者是下海之人的主觀角度來說,這兩者在主觀動機(jī)層面的差異。“

另一方面,從大的資本環(huán)境來說,現(xiàn)在的各方面條件相比90年代好很多,并且現(xiàn)在已經(jīng)有一個完善的金融體系為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。比如說我想創(chuàng)業(yè)了,如果我做的這個事情是靠譜的話,我能拿到天使投資,然后后續(xù)可能還有一系列VC的支持。如今在國內(nèi),政府又推出了多層次的資本退出的渠道,這些渠道實(shí)際上對于天使投資和其他資本的退出都有幫助,所以創(chuàng)業(yè)者在整個的創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,資金的支持是有一個市場化的機(jī)制的。這樣的話,就有很多創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,可能需要花錢,甚至需要燒錢的,也可以在這個過程當(dāng)中得到支持和幫助。你看我們國內(nèi)有很多這些的互聯(lián)網(wǎng)的公司現(xiàn)在都上市了,但是還在虧損,就是因?yàn)橛羞@樣一個機(jī)制的支持。所以可以預(yù)計(jì)的是在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板、新三板這些越來越開放了以后,會有更多的互聯(lián)網(wǎng)公司在國內(nèi)上市。

第二,從技術(shù)的角度,創(chuàng)業(yè)做的事情也不一樣。90年代的創(chuàng)業(yè)很多就是倒賣計(jì)算機(jī),包括一些打印機(jī)、手機(jī)等;另外一種就是做軟件,我們當(dāng)時創(chuàng)業(yè)出來就是做軟件的,當(dāng)時被稱為高科技。但到了現(xiàn)在,軟件已經(jīng)成為一個傳統(tǒng)行業(yè)了。上市的很多軟件公司,尤其是像一些軟件外包的公司,市盈率也只有7、8倍,由于科技的進(jìn)步,軟件、硬件這個門檻降到極低。因此,就目前這個創(chuàng)業(yè)環(huán)境來說,實(shí)際已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個時代,從當(dāng)時的我們叫做傳統(tǒng)IT崛起的時代,包括計(jì)算機(jī)、軟件,到后來互聯(lián)網(wǎng)崛起的時代,直到現(xiàn)在,從互聯(lián)網(wǎng)到智能化時代邁進(jìn)的時代。

“如果要給曾經(jīng)的下海和如今的創(chuàng)業(yè)一個合理的解釋,一個是追求夢想,一個是追求自由。”李竹在接受創(chuàng)投夢工場采訪時如是說。    

 

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創(chuàng)投之路:資本累積需要流動才能激活其價(jià)值

2000年開始業(yè)余天使投資,在那個時候,市場缺少各種金融、理財(cái)產(chǎn)品,也沒有很多的科技投資渠道。當(dāng)時我們順理成章地就想到,從哪兒賺的錢,就再投入到哪個領(lǐng)域,可能還能再賺錢。所以那時從IT行業(yè)里面賺的錢,又流向IT行業(yè)去。因?yàn)槲覀兊谝淮蝿?chuàng)業(yè)后來跟著清華同方上市以后,有了一些積累。于是找到IT行業(yè)里覺得還不錯企業(yè)家,給他們投資,待他們壯大之后我們可能再退出。當(dāng)時就是這么一個想法。

資本累積需要流動才能激活其價(jià)值,從而就有了從創(chuàng)業(yè)者到投資人這個角色轉(zhuǎn)換。我選擇這種轉(zhuǎn)換的一個核心觀點(diǎn)就是:投資和創(chuàng)業(yè)在價(jià)值觀和理念上是不一樣的。投資的價(jià)值觀就是成人達(dá)己。你是做投資,你的錢一定是投在某個企業(yè)里面,幫助企業(yè)創(chuàng)始人成功你才能成功。而創(chuàng)業(yè)是什么呢?創(chuàng)業(yè)就是我可以把握自己的命運(yùn),然后開一個公司,把我的事業(yè)、夢想一一實(shí)現(xiàn),我自己也就成功了。那么在觀點(diǎn)上來說投資的理念是我給你錢你想干什么你就干什么,而創(chuàng)業(yè)是你給我錢我想干什么就干什么。作為創(chuàng)業(yè)者來說,是一個中心,而作為投資人來說,他是一個配角。所以實(shí)際上就是從主角到配角轉(zhuǎn)變。但這一點(diǎn)轉(zhuǎn)變,極其有力。

這兩個方面,我都取得過一些成功,我覺得這兩種感覺是不一樣的。因?yàn)樽鳛閯?chuàng)業(yè)者的成功,可能你解決了某一個問題,你對這個社會有所貢獻(xiàn),你對世界有所改變。但是創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)要專注,不能拆分精力干很多件事。而投資人就不一樣了,投資人就是我喜歡某件事或者欣賞這個創(chuàng)始人,我就可以給他做天使投資。投資人可以對更多企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行投資,做更多的事情。另一方面,對創(chuàng)業(yè)者來說,我只有這件事干成了我才能成功,對他來說這個企業(yè)是他的唯一,而對投資人來說,實(shí)際理念是分散風(fēng)險(xiǎn),他可能投了十家企業(yè),可能成功兩三家就可以了。

種子期投資

我們投了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生,其中也有些是大學(xué)休學(xué)創(chuàng)業(yè)的。其中有個廣東外國語大學(xué)的,這個小孩當(dāng)時是創(chuàng)新谷,最早我們給了種子投資,后來又跟紅杉他們一塊兒投了一個天使,之后紅杉又投了A輪,繼而騰訊投了B輪,現(xiàn)在估值已經(jīng)1億美金了。這個公司從我們?nèi)ツ晟习肽晖端浆F(xiàn)在,一年的時間,從當(dāng)時2千萬人民幣的估值到現(xiàn)在1億美元。這些年輕人有很大的潛力,正如我們在美國看到的情況,很多年輕人大學(xué)剛畢業(yè)甚至沒有畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè),甚至第一次創(chuàng)業(yè)就做出了改變世界的舉動,取得了巨大的成功,比如說比爾蓋茨、喬布斯還有扎克伯格等。

那么到現(xiàn)在我們認(rèn)為中國在未來的十年之內(nèi),也會出現(xiàn)這種情況?,F(xiàn)在這些年輕人跟我們過去不一樣,我們是下海,我們首先要追求財(cái)務(wù)自由,而對于他們來說,他們現(xiàn)在可能生活沒有那么大的壓力和負(fù)擔(dān),他們能看到更多需要解決的事情,而解決問題是他們擅長并熱愛的事。如此一來,他們看到的東西跟我們的視角會非常不一樣,當(dāng)他們解決的問題足夠大,可能就會對世界形成一些改變。所以我們非常愿意去支持現(xiàn)在中國的年輕人,這些大學(xué)生或者是大學(xué)剛畢業(yè)這批人去創(chuàng)業(yè)。雖然他們看起來好像沒有社會經(jīng)驗(yàn),很可能還要學(xué)習(xí)跟人打交道、跟資本打交道、跟政府打交道,而且在搭建自己的團(tuán)隊(duì)時也顯得有所欠缺,但他們的視野和想法跟我們這代人有很大差別,很有可能成就一些偉大企業(yè)。在此基礎(chǔ)上,我們愿意大力支持這些年輕人創(chuàng)業(yè)。

“我們現(xiàn)在重點(diǎn)要支持一些“90后”的創(chuàng)業(yè)。“李竹在回答創(chuàng)投夢工場如何看待90后創(chuàng)業(yè)時回答到,“在我們看來有很多真正的創(chuàng)新,其實(shí)在開始的時候,就需要支持,是最需要雪中送炭的時候。當(dāng)他有一個idea,可能只有兩三個小伙伴的時候,他需要一筆錢來啟動他的創(chuàng)業(yè),這個時候叫種子期的投資。目前國內(nèi)做的人還不多,我們現(xiàn)在會花很大的精力來做這件事情,包括像創(chuàng)新谷、前海厚德這些孵化器,我們其實(shí)都是瞄準(zhǔn)人群來做,也取得了不錯的回報(bào)。”

做種子期投資其實(shí)是較為成功的,概率可能時10個中成功2個,可能更高。為什么呢?因?yàn)槲覀兌际且恍┳约簞?chuàng)過業(yè)的人,對這個行業(yè)也一直在做更多的了解和更深入的學(xué)習(xí),通過不斷的關(guān)注和接觸創(chuàng)新最前沿的事情,跟創(chuàng)業(yè)者一樣具有冒險(xiǎn)精神。我們在這個過程當(dāng)中,更多的是要向這些創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),了解最前沿的情況,而不是等到創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品上線,數(shù)據(jù)出來再決定投資與否。我們的做法就是,在已經(jīng)看到了一些發(fā)展新趨勢和方向的時候,愿意第一時間去支持最早想在這些領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)的小伙伴。在天使投資這個領(lǐng)域,我們有自己的坐標(biāo)系,逐漸的去學(xué)習(xí)和把握,形成自己的經(jīng)驗(yàn)。同時,我們根據(jù)行業(yè)規(guī)律,幫助創(chuàng)業(yè)者繞開雷區(qū),雙方共贏,提高成功率。

比如說像種子期的項(xiàng)目我們怎么做呢?我們會批量地投資一批種子期的項(xiàng)目,然后給他們進(jìn)行為期三個月的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),每周一次課,告訴他們產(chǎn)品如何做,如何提高用戶體驗(yàn),如何去推廣他們的產(chǎn)品,獲得種子用戶等等。在3、4個月里面,讓他們把自己的產(chǎn)品做出來并且上線,然后獲得種子用戶,來驗(yàn)證他們的想法。這個過程當(dāng)中,我們給他們配備了幾個資源,第一個是給他們錢,幾十萬啟動資金,第二個每一個團(tuán)隊(duì)配備一個創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,第三個給他為期三個月的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和教育,第四個提供3、4個月的免費(fèi)辦公場地。

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