在中國(guó)，高通最為人熟知的身份是芯片行業(yè)領(lǐng)軍者。但實(shí)際上，自2000年成立以來，高通的創(chuàng)投部門已經(jīng)投資了超過130家公司，在全球有22位投資經(jīng)理。

其中最著名的一筆投資是小米手機(jī)。根據(jù)高通副總裁、高通創(chuàng)投總經(jīng)理沈勁介紹，高通的投資圍繞整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，“既是戰(zhàn)略投資，同時(shí)成功的、有影響力企業(yè)也會(huì)帶來好的財(cái)務(wù)回報(bào)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很好發(fā)展，就是在為高通提供一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。”

而高通定義的移動(dòng)范疇已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越手機(jī)產(chǎn)業(yè)的上下游。在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，高通投資了很多半導(dǎo)體企業(yè)。“因?yàn)橐筚Y金鏈大，我們并不是以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式，更多是產(chǎn)業(yè)合作的大項(xiàng)目，比如和中芯國(guó)際合作，在貴州做服務(wù)器芯片的大合作。”

在手機(jī)終端上，除了參與小米早期投資外，高通版圖還包括中科創(chuàng)達(dá)，該公司為索尼、聯(lián)想等智能手機(jī)廠商開發(fā)其安卓系統(tǒng)，并為高通、英特爾、展訊等移動(dòng)芯片廠商提供安卓技術(shù)支持服務(wù)。

在人機(jī)交互上，高通投資了云知聲、觸寶科技、海豚瀏覽器等應(yīng)用，以及一家跟蹤眼球的技術(shù)企業(yè);在個(gè)人應(yīng)用上，高通投資的公司包括游戲公觸公司控科技，車輛企業(yè)易道，應(yīng)用商店機(jī)鋒網(wǎng)等等;在垂直行業(yè)上，高通投資了智能家居、移動(dòng)教育等企業(yè)。

沈勁提出三個(gè)觀點(diǎn)：第一，以手機(jī)為個(gè)人信息中心的局面還會(huì)持續(xù)10年;第二，移動(dòng)作為一個(gè)巨大的力量在變革各個(gè)行業(yè);第三，“手機(jī)中心”影響力的輻射還在繼續(xù)。

“手機(jī)和人和的關(guān)系是最佳位置，現(xiàn)在很多人說可穿戴技術(shù)馬上要取代手機(jī)，但是穿戴和人交互的難度很大，因?yàn)樗腿耸菬o縫連接的距離，就像地鐵里邊，人貼人的時(shí)候比較難受，30-50公分的距離比較合適。”沈勁說，“電視和電腦又比較遠(yuǎn)，這些無法攜帶，有很大的時(shí)間窗口和人是脫離的。而手機(jī)近可以很近，遠(yuǎn)可以放到口袋。”

基于此，他認(rèn)為，如果可穿戴設(shè)備沒有一個(gè)有突破的人機(jī)界面創(chuàng)新，“可穿戴成為信息處理的中心”這個(gè)觀點(diǎn)為時(shí)過早。

與此同時(shí)，手機(jī)的輻射影響正在持續(xù)。“傳感器在過去10年中成本下降了10倍，包括陀螺儀、加速器等等，小米用了8種傳感器。”沈勁說，“成本降低是因?yàn)橛幸粋€(gè)巨大的手機(jī)量出貨量，這也使可穿戴設(shè)備有了一個(gè)低成本的可能。”

Gopro是另一個(gè)手機(jī)影響力輻射的例子。“Gopro歸根結(jié)底是因?yàn)槭謾C(jī)把相機(jī)小型化，縮小了5倍以上。”

但沈勁認(rèn)為，機(jī)器和人的協(xié)作還可以做得更好。“比如眼球控制，比如說，拍照的時(shí)候只要眼睛聚焦在山，就對(duì)焦在山，聚焦在人，就對(duì)焦在人;我查有道的中文和英文，這個(gè)時(shí)間能不能做到準(zhǔn)實(shí)時(shí)?我看一眼這個(gè)字，就自動(dòng)翻譯，對(duì)方提到的我聽不懂的關(guān)鍵詞，幾乎實(shí)時(shí)地展現(xiàn)。”

在高通的新技術(shù)展示中，通過普通手機(jī)可以進(jìn)行室內(nèi)建模;在拍照時(shí)，機(jī)器會(huì)自動(dòng)識(shí)別場(chǎng)景，包括背景、人物的情緒、身份屬性，并基于此進(jìn)行智能對(duì)焦和測(cè)光;無人機(jī)可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的巡航，無須人工控制。

高通方面透漏，接下來在投資上還將有新的動(dòng)作。這看上去這與整個(gè)投融資的大勢(shì)并不一致。

今年以來，中國(guó)股市跌宕起伏，遭遇流動(dòng)性危機(jī)，美國(guó)股市也遭受沖擊，部分中概股股價(jià)腰斬。外界認(rèn)為，二級(jí)市場(chǎng)的波動(dòng)將進(jìn)一步影響到早期的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。

“經(jīng)濟(jì)周期是正常的，2008年金融危機(jī)時(shí)，剛好我在那時(shí)起投身風(fēng)險(xiǎn)投資，像我們這樣理念的投資人不會(huì)被經(jīng)濟(jì)左右，不會(huì)說經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快就投得猛一點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)下調(diào)就慢一點(diǎn)，我們不是這樣的。反而我們相信，在下調(diào)的時(shí)間里，創(chuàng)業(yè)者會(huì)更務(wù)實(shí)，提供更多有價(jià)值型的產(chǎn)品。”沈勁說。