自SparkLabs全球風投于20個月前啟動以來，我們在全球五大洲進行了50項投資。我們共有著6個合作伙伴，分別分布在硅谷，首爾，特拉維夫，新加坡，以及倫敦，這讓我們對全球范圍的科技和創(chuàng)新領(lǐng)域的趨勢擁有著獨特的視角。

從上一年開始，我們每年都會對全球頂尖初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)區(qū)域進行一次分析，今年的分析我們剛剛也做完了。硅谷，紐約，倫敦，斯德歌爾摩，柏林，特拉維夫，北京，首爾，洛杉磯，波斯頓這些城市勝出。

我們主要通過關(guān)注以下這些因素來評出這些排名前十的城市：融資生態(tài)&退出機制，工程師的才華，活躍的導(dǎo)師，技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，初創(chuàng)企業(yè)文化，法律&政策基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)濟基礎(chǔ)，以及政府政策&計劃。因為我們計劃將這個名單擴張到20個城市，所以在今年年底之前我們將不會頒布每個城市對應(yīng)的每個因素的詳細得分情況。但我們今天會先給大家披露這10個城市的總得分情況(總分80分)：

在上面提及的這八個評分因素里面，有些因素是屬于“軟因素”，這些軟因素往往是很難去量化的，但卻又是會導(dǎo)致嚴重后果的。比如一個創(chuàng)業(yè)團隊成員的互相信任和化學(xué)作用就很難去量化，但團隊間的信任和化學(xué)作用的破裂又是導(dǎo)致高達1/4的初創(chuàng)企業(yè)最終失敗的原因。

也許這里最重要的一個軟因素之一就是 —“活躍的導(dǎo)師”或者叫做“愛心傳遞“文化。這作為硅谷所以不能被復(fù)制的秘密武器已經(jīng)是無數(shù)次被人傳頌了。即使在相距硅谷僅僅幾小時車程的洛杉磯，這種商業(yè)文化也是跟硅谷有著天壤之別的。相比起硅谷樂于分享的文化，這里的人們更傾向于死守著他們的人脈和名片為己所用。

這也是為什么我們關(guān)注的是一個區(qū)域、一個城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而非一個國家的，因為在同一個國家不同的城市里面，他們的創(chuàng)業(yè)文化可能會有著天壤之別的。

我們把法制&政策基礎(chǔ)設(shè)施作為一個因素進行考核，是因為如公司成立制度等一些基本政策將會是做企業(yè)的一個很大障礙。在希臘，成立一個公司的進入成本是6萬歐元!你說這怎么能不對整個國家的經(jīng)濟健康造成影響呢?希臘的各種政策將妨礙初創(chuàng)企業(yè)的成立，并最終影響到工作崗位的創(chuàng)造和增加。如果這個因素的分數(shù)是從1到10的話，我這里將會給雅典打1分!

美國的城市在法制&政策基礎(chǔ)設(shè)施這一項得分中將能得到滿分，因為其成立公司的政策和慷慨的破產(chǎn)法律制度常被引用為是創(chuàng)業(yè)的推手。

韓國首爾在這一方面的得分將會是5分，因為這里如果一個企業(yè)破產(chǎn)的話，還是會有一些法律對CEO的責任進行限制的。相比美國，韓國在企業(yè)責任和個人責任方面沒有進行很清晰的界定。我們曾經(jīng)半開玩笑的說，總的來看這些分析結(jié)果，如果將韓國這些法律條文搬到美國去的話，硅谷的初創(chuàng)企業(yè)也許就只會剩下現(xiàn)在的一半了。

在政府政策&計劃方面，我們給倫敦打了7分。英國有著鼓勵天使投資的整套方案，比如其EIS企業(yè)投資計劃減免企業(yè)30個百分比的所得稅，每年減免的稅收達1百萬英鎊。而在首爾，我們的一個初創(chuàng)企業(yè)加速器其實是在政府的一個風投津貼計劃的范圍之內(nèi)，每進行10萬美元的投資就會獲得政府50萬美金的津貼(譯者注：如有異議請看原文)。除此之外樸槿惠總統(tǒng)還通過“創(chuàng)新經(jīng)濟”啟動了很多其他計劃，所以這里我們給首爾打了9分。

通過這次更新的分析，我們希望能在這些全球的創(chuàng)新中心區(qū)域中看到它們分別孕育了多少頭“獨角獸”，如果一個區(qū)域沒有包含至少一頭獨角獸企業(yè)的話，是不大可能擠進我們的前十名單的。

這個方面的評分不僅僅是獨角獸相關(guān)的，同時也是跟總體的退出機制有關(guān)系的。在一個城市里面一個初創(chuàng)企業(yè)的退出潛能有多大?里面有著多少個5千萬美元以上退出的?又有多少個1億美元退出的和5億美元退出的?雖然特拉維夫沒有任何的獨角獸級別的初創(chuàng)企業(yè)的存在，但是我們看到很多風投獲得了1千萬美元的退出回報，所以我們給它打了7分。

同時，這個分類頁不止是考察退出，還會考察總體的融資生態(tài)系統(tǒng)。很多城市也許在種子輪融資活動中有著很好的基礎(chǔ)，但是卻在打造一個魯棒的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)的A輪融資上有所欠缺。

在今年的分析中，我們比對了北美，亞洲，歐洲，以及美國各大都市的融資輪的趨勢。在美國和亞洲中這些排名較前的城市的總體風投活動都是比較接近的，而歐洲就相對差點。

北美2015年第二季度最大的3輪融資：

Airbnb, 15億美元(舊金山)

Wish, 5億美元(舊金山)

Snapchat, 3.376億美元(洛杉磯)

歐洲2015年第二季度最大的三輪融資：

Spotify, 5.26億美元(斯德歌爾摩)

One Web Solutions, 5億美元(愛爾蘭)

Funding Circle, 1.5億美元(倫敦)

亞洲2015年第二季度最大的三輪融資：

Coupang, 十億美元(首爾)

眾安保險, 9.31億美元(上海)

大眾點評, 8.50億美元(上海)

在當前經(jīng)濟衰退的情況下，我們很高興依然能看到全球持續(xù)的創(chuàng)新和初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。一次猛烈的經(jīng)濟衰退對于那些比較弱的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和那些負載過重的直面消費者的傳統(tǒng)產(chǎn)品會帶來巨大的打擊，但是我們相信那些更強大的生態(tài)系統(tǒng)會繼續(xù)催生出更多的“獨角獸”和成功的企業(yè)出來。