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10個(gè)全球最火的創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統

2015/08/31 15:40      liuzhengru

自SparkLabs全球風(fēng)投于20個(gè)月前啟動(dòng)以來(lái),我們在全球五大洲進(jìn)行了50項投資。我們共有著(zhù)6個(gè)合作伙伴,分別分布在硅谷,首爾,特拉維夫,新加坡,以及倫敦,這讓我們對全球范圍的科技和創(chuàng )新領(lǐng)域的趨勢擁有著(zhù)獨特的視角。

從上一年開(kāi)始,我們每年都會(huì )對全球頂尖初創(chuàng )企業(yè)生態(tài)區域進(jìn)行一次分析,今年的分析我們剛剛也做完了。硅谷,紐約,倫敦,斯德歌爾摩,柏林,特拉維夫,北京,首爾,洛杉磯,波斯頓這些城市勝出。

我們主要通過(guò)關(guān)注以下這些因素來(lái)評出這些排名前十的城市:融資生態(tài)&退出機制,工程師的才華,活躍的導師,技術(shù)基礎設施,初創(chuàng )企業(yè)文化,法律&政策基礎設施,經(jīng)濟基礎,以及政府政策&計劃。因為我們計劃將這個(gè)名單擴張到20個(gè)城市,所以在今年年底之前我們將不會(huì )頒布每個(gè)城市對應的每個(gè)因素的詳細得分情況。但我們今天會(huì )先給大家披露這10個(gè)城市的總得分情況(總分80分):

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在上面提及的這八個(gè)評分因素里面,有些因素是屬于“軟因素”,這些軟因素往往是很難去量化的,但卻又是會(huì )導致嚴重后果的。比如一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊成員的互相信任和化學(xué)作用就很難去量化,但團隊間的信任和化學(xué)作用的破裂又是導致高達1/4的初創(chuàng )企業(yè)最終失敗的原因。

也許這里最重要的一個(gè)軟因素之一就是 —“活躍的導師”或者叫做“愛(ài)心傳遞“文化。這作為硅谷所以不能被復制的秘密武器已經(jīng)是無(wú)數次被人傳頌了。即使在相距硅谷僅僅幾小時(shí)車(chē)程的洛杉磯,這種商業(yè)文化也是跟硅谷有著(zhù)天壤之別的。相比起硅谷樂(lè )于分享的文化,這里的人們更傾向于死守著(zhù)他們的人脈和名片為己所用。

這也是為什么我們關(guān)注的是一個(gè)區域、一個(gè)城市的創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統,而非一個(gè)國家的,因為在同一個(gè)國家不同的城市里面,他們的創(chuàng )業(yè)文化可能會(huì )有著(zhù)天壤之別的。

我們把法制&政策基礎設施作為一個(gè)因素進(jìn)行考核,是因為如公司成立制度等一些基本政策將會(huì )是做企業(yè)的一個(gè)很大障礙。在希臘,成立一個(gè)公司的進(jìn)入成本是6萬(wàn)歐元!你說(shuō)這怎么能不對整個(gè)國家的經(jīng)濟健康造成影響呢?希臘的各種政策將妨礙初創(chuàng )企業(yè)的成立,并最終影響到工作崗位的創(chuàng )造和增加。如果這個(gè)因素的分數是從1到10的話(huà),我這里將會(huì )給雅典打1分!

美國的城市在法制&政策基礎設施這一項得分中將能得到滿(mǎn)分,因為其成立公司的政策和慷慨的破產(chǎn)法律制度常被引用為是創(chuàng )業(yè)的推手。

韓國首爾在這一方面的得分將會(huì )是5分,因為這里如果一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)的話(huà),還是會(huì )有一些法律對CEO的責任進(jìn)行限制的。相比美國,韓國在企業(yè)責任和個(gè)人責任方面沒(méi)有進(jìn)行很清晰的界定。我們曾經(jīng)半開(kāi)玩笑的說(shuō),總的來(lái)看這些分析結果,如果將韓國這些法律條文搬到美國去的話(huà),硅谷的初創(chuàng )企業(yè)也許就只會(huì )剩下現在的一半了。

在政府政策&計劃方面,我們給倫敦打了7分。英國有著(zhù)鼓勵天使投資的整套方案,比如其EIS企業(yè)投資計劃減免企業(yè)30個(gè)百分比的所得稅,每年減免的稅收達1百萬(wàn)英鎊。而在首爾,我們的一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)加速器其實(shí)是在政府的一個(gè)風(fēng)投津貼計劃的范圍之內,每進(jìn)行10萬(wàn)美元的投資就會(huì )獲得政府50萬(wàn)美金的津貼(譯者注:如有異議請看原文)。除此之外樸槿惠總統還通過(guò)“創(chuàng )新經(jīng)濟”啟動(dòng)了很多其他計劃,所以這里我們給首爾打了9分。

通過(guò)這次更新的分析,我們希望能在這些全球的創(chuàng )新中心區域中看到它們分別孕育了多少頭“獨角獸”,如果一個(gè)區域沒(méi)有包含至少一頭獨角獸企業(yè)的話(huà),是不大可能擠進(jìn)我們的前十名單的。

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這個(gè)方面的評分不僅僅是獨角獸相關(guān)的,同時(shí)也是跟總體的退出機制有關(guān)系的。在一個(gè)城市里面一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)的退出潛能有多大?里面有著(zhù)多少個(gè)5千萬(wàn)美元以上退出的?又有多少個(gè)1億美元退出的和5億美元退出的?雖然特拉維夫沒(méi)有任何的獨角獸級別的初創(chuàng )企業(yè)的存在,但是我們看到很多風(fēng)投獲得了1千萬(wàn)美元的退出回報,所以我們給它打了7分。

同時(shí),這個(gè)分類(lèi)頁(yè)不止是考察退出,還會(huì )考察總體的融資生態(tài)系統。很多城市也許在種子輪融資活動(dòng)中有著(zhù)很好的基礎,但是卻在打造一個(gè)魯棒的初創(chuàng )企業(yè)生態(tài)的A輪融資上有所欠缺。

在今年的分析中,我們比對了北美,亞洲,歐洲,以及美國各大都市的融資輪的趨勢。在美國和亞洲中這些排名較前的城市的總體風(fēng)投活動(dòng)都是比較接近的,而歐洲就相對差點(diǎn)。

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北美2015年第二季度最大的3輪融資:

Airbnb, 15億美元(舊金山)

Wish, 5億美元(舊金山)

Snapchat, 3.376億美元(洛杉磯)

歐洲2015年第二季度最大的三輪融資:

Spotify, 5.26億美元(斯德歌爾摩)

One Web Solutions, 5億美元(愛(ài)爾蘭)

Funding Circle, 1.5億美元(倫敦)

亞洲2015年第二季度最大的三輪融資:

Coupang, 十億美元(首爾)

眾安保險, 9.31億美元(上海)

大眾點(diǎn)評, 8.50億美元(上海)

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在當前經(jīng)濟衰退的情況下,我們很高興依然能看到全球持續的創(chuàng )新和初創(chuàng )企業(yè)的發(fā)展。一次猛烈的經(jīng)濟衰退對于那些比較弱的初創(chuàng )企業(yè)生態(tài)系統和那些負載過(guò)重的直面消費者的傳統產(chǎn)品會(huì )帶來(lái)巨大的打擊,但是我們相信那些更強大的生態(tài)系統會(huì )繼續催生出更多的“獨角獸”和成功的企業(yè)出來(lái)。

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