資源板上貼滿了各種創(chuàng)業(yè)者的名片
飛象網(wǎng)訊 (孫慧/文)如果不是親自去現(xiàn)場感受,可能無法想象現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有多火爆。
8月27日,杭州洲際酒店,由Qualcomm(高通)和紅杉聯(lián)合舉辦的“移動互聯(lián)投資論壇專場”中,來自全國各地?zé)嵫序v的創(chuàng)業(yè)者們齊聚一堂,爭奪最終的前三強(qiáng),獲勝者將獲得高通和紅杉資本的聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資。
傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目正被觸發(fā)
要說比賽現(xiàn)場的氣氛,很難用“火爆”以外的詞來描述。
經(jīng)過兩個(gè)半小時(shí)的酣戰(zhàn),四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終脫穎而出(后兩個(gè)項(xiàng)目并列第三):通過互聯(lián)網(wǎng)工具遠(yuǎn)程對全國草莓種植戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)服務(wù)的“藍(lán)農(nóng)app種植技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目”;通過完全智能自動化的種植箱實(shí)現(xiàn)家庭蔬菜自己化的“智能家居農(nóng)場”;一款幫助主人科學(xué)喂養(yǎng)狗狗的工具型APP“狗管家”;一款針對年輕的中低端草根用戶的陌生人情感陪護(hù)應(yīng)用“甜蜜戀人”。
作為大賽的評委之一,高通副總裁兼投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁直言競爭太激烈,選擇的過程很糾結(jié)。
“高通創(chuàng)業(yè)大賽已舉辦多屆,今年除參賽項(xiàng)目達(dá)到343個(gè)創(chuàng)第二新高以外,項(xiàng)目總體水平也非常高,10家投資評委的觀點(diǎn)不是特別趨同。”
對此,沈勁認(rèn)為這是一個(gè)“好現(xiàn)象”,有更多觀點(diǎn)和視角才能激發(fā)更多的創(chuàng)新。
從獲勝的四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來看,第一和第二名都與農(nóng)業(yè)有關(guān),這也說明傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正在逐步爆發(fā),并被投資界普遍看好。
縱觀高通多年來在中國市場的風(fēng)投目標(biāo)變化,也可從中看出風(fēng)向。
高通在中國市場風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注點(diǎn)逐步變化
從最早的投資自身優(yōu)勢領(lǐng)域半導(dǎo)體行業(yè),到后來的手機(jī)設(shè)計(jì)自造、人機(jī)交互、移動個(gè)人應(yīng)用,再到現(xiàn)階段的移動變革的產(chǎn)業(yè),高通的投資觸角正在沿著某種規(guī)則快速拓展。
這種規(guī)則便是以手機(jī)為中心進(jìn)行行業(yè)的跨界和融合。
“現(xiàn)在有種說法,說可穿戴設(shè)備會干掉手機(jī)成為未來的信息中心,我個(gè)人不太認(rèn)同這種說法。”沈勁說,“穿戴設(shè)備和人的距離很近,體驗(yàn)要求更高,需要更好的人機(jī)界面。相比較,手機(jī)和人的距離可遠(yuǎn)可近,現(xiàn)有的交互界面已經(jīng)很完善。”
他預(yù)測,以手機(jī)為個(gè)人信息中心還將會持續(xù)至少10年。
投資大佬喜歡的創(chuàng)業(yè)者是什么樣?
相信這個(gè)話題會受到歡迎。
華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘先擺出了一條:處于學(xué)習(xí)狀態(tài),態(tài)度不能傲慢。
“創(chuàng)業(yè)者面對的是一個(gè)每時(shí)每刻都在發(fā)生變化的市場,如果沒有積極的學(xué)習(xí)心態(tài),對于估值過于糾結(jié),說明還沒有做好進(jìn)入創(chuàng)業(yè)市場混戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”
在被問及更青睞哪類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),熊偉銘坦言,如今創(chuàng)業(yè)者背景是高大上還是屌絲已經(jīng)不再重要,誰能夠解決用戶的終極需求(如京東解決了電子零售問題),誰就有未來。
沈勁則是從一個(gè)投資人的風(fēng)雨歷程給予了創(chuàng)業(yè)者告誡:不能盲目抄襲美國的一些成功模式;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)贏者通吃的時(shí)代,時(shí)機(jī)很重要。他建議創(chuàng)業(yè)者們沉下心來,踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品。
“我們給創(chuàng)業(yè)者的建議總結(jié)就是:激情不能太激動,誠實(shí)不能太老實(shí)。”紅杉資本中國基金合伙人周逵做了一個(gè)非常經(jīng)典的總結(jié)。
不僅如此,擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)高手們也給出了他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
神州鷹創(chuàng)始人兼CEO葉荏芊說:創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的,好的投資者不僅僅給的是錢,而是公司最困難的時(shí)候給你方向引導(dǎo)和支撐。
易到用車創(chuàng)始人周航,一個(gè)有著21年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的“老人”,用他自己的話說“人生中有一半時(shí)間是在創(chuàng)業(yè)”。
回顧過往經(jīng)歷,他感慨稱:“如果有選擇的話,要誰的錢,一定是強(qiáng)大的人,而不是讓你舒服的人,強(qiáng)大的風(fēng)投也許會讓你有壓力,但是有問題可以討教,而不是僅僅說‘你是最棒的’。”
所謂:創(chuàng)業(yè)不是牛B的事情,也不是苦逼的事情,而是一種生活方式的選擇。筆者也希望所有創(chuàng)業(yè)者聽從心的呼喚,找到自己喜歡的生活方式。
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