1999年，16歲的韓冰在書店里拿起一本介紹全球首富比爾·蓋茨的書。

翻開扉頁，一個神奇的互聯(lián)網(wǎng)世界在少年面前展開。那一刻，他決定拋開之前想當賽車手的理想，“忠誠”地跟隨比爾·蓋茨，用互聯(lián)網(wǎng)改變世界。

接下來，我們就講一講這個比爾·蓋茨“死忠粉”的成長故事。

華盛頓大學

沒錯，韓冰選擇這所學校也是因為比爾·蓋茨。

“蓋茨的父母都是華盛頓大學的校友，而且他們是在學校里相識的，他的兩個姐姐也是我們學校畢業(yè)的，他本人經常來我們學校做演講。”韓冰說，華盛頓大學的校園里隨處可見蓋茨家族捐建的樓宇，行走校園，你可以隨時感受到他們家族的力量。

從16歲打開那本介紹比爾·蓋茨的書開始，韓冰就立志要成為微軟的一分子，他說那時候的夢想就是“搞IT，去硅谷，進微軟。”因為這份年少的夢想，他從高中起便留學美國，一個人在美國住家家庭開始追隨偶像的“追夢生涯”。

2008年，比爾·蓋茨最后一次以微軟CEO身份出現(xiàn)在華盛頓大學的演講臺上，漂洋過海“追星”的韓冰第一次見到了崇拜至極的偶像，“特別感動，終于實現(xiàn)兒時的夢想了。”韓冰說。

嚴格來講，蓋茨不僅僅是韓冰的偶像，他的決策方法、處事方式很大程度上影響了韓冰的世界觀和價值觀。華盛頓大學旁有個漢堡老店，店主十幾年來從未漲價，蓋茨經常驅車去吃售價兩三美元一個的漢堡。他喜歡在演講中引用店主的故事，告訴大家其實資產并不是衡量財富的唯一標準。這些，韓冰都深深地記在心里。

美國留學期間，韓冰通過住家媽媽認識了一位微軟職員Philip。相比蓋茨對他的影響，這位熱情的美國朋友更多的則是教會了他做人做事的方式。

“他在社區(qū)活動里聽到我的住家媽媽說家里有個很崇拜蓋茨和微軟中國學生，結果幾天后他就邀請我去微軟園區(qū)參觀了。”那時候的韓冰還是個大一新生，微軟敞開的大門比迪士尼里夢幻城堡的大門還要震撼，而當韓冰表達了想要學習編程的意愿時，Philip又熱情地寄來了微軟的教材和軟件。

“他比我年長許多，做的所有事情都不計回報，讓我真正感受到人與人之間的交流可以如此扁平化。”韓冰說，盡管每年和Philip見面的次數(shù)不多，但每當他迷?；蚶Щ髸r，Philip總能及時幫他疏導排解。如今，這位異域的忘年交成了韓冰的天使投資人。

12年6度創(chuàng)業(yè)

1999年，16歲的韓冰第一次認識比爾·蓋茨，第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)的力量。

2015年，28歲的韓冰正在進行第6次創(chuàng)業(yè)，此時距離他的首次創(chuàng)業(yè)過去了12年。

“最初看那本書的感覺就是兩個搭檔吃著漢堡喝著可樂就把世界改變了。”1999年的中國，新概念作文大賽風頭正勁，以韓寒為代表的一派年輕作家正在學生群體刮著叛逆的風，16的歲韓冰也想嘗試點不一樣的東西。

“折騰了一個學生社交網(wǎng)站，取了個名字叫67M。”韓冰的首度創(chuàng)業(yè)在上海教育界引起不小的轟動，至于火爆程度，韓冰是這么描述的：“很多學校的同學都在用我們的網(wǎng)站，上了報紙、電視臺，還給剛面世的娃哈哈營養(yǎng)快線拍了廣告。”

2013年，韓冰創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘網(wǎng)站“哪上班”——一個主打IT職位的招聘服務網(wǎng)站，專注于服務互聯(lián)網(wǎng)界人才與企業(yè)。這已經是他自“67M”起的第6次創(chuàng)業(yè)。對于這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，筆者好奇的是：他這么頻繁的創(chuàng)業(yè)，究竟是任性浮躁，還是性格使然？

“和性格有很大關系。”韓冰說，世界上有兩種人，一種是擁有一千萬就可以過安穩(wěn)日子的人，一種是不管錢多錢少都會去創(chuàng)業(yè)的人。“我屬于后者”，韓冰說。

在“哪上班”之前，韓冰還折騰過一個名為“洋市場”的網(wǎng)站，主攻全球華人留學生分類信息。此番創(chuàng)辦“哪上班”的初衷則是因為他發(fā)現(xiàn)了一個有些尷尬的矛盾點：“創(chuàng)業(yè)公司招不到合適的程序員，而想去這些公司的人也無法了解哪家公司適合自己。”

其實，韓冰的血液里一直都有創(chuàng)業(yè)的基因。韓冰的父親稱得上是中國第一代下海的商人，而在上世紀七八十年代，熱愛藝術的父親在被中央美院錄取后卻被家人百般阻撓。畢竟，在那個年代，以藝術為生怎么看都不像一份能養(yǎng)活自己的事情。

“因為這些經歷，所以我爸對我的想法都特別支持，從最初想當演員到賽車手，再到后來想去美國進微軟，再到后來一次次創(chuàng)業(yè)，他一直都特別支持我。”韓冰說，盡管深知創(chuàng)業(yè)維艱，但就是對這份折騰并前進的感覺深陷其中不能自拔。他說“哪上班”也不是創(chuàng)業(yè)的終點，項目更加成熟穩(wěn)定一些后，他將開始又一次的創(chuàng)業(yè)。

后記：

韓冰，一個高大健壯的男生。采訪的時間約在8月里一天的下午1點鐘，他一個人頂著大太陽從公司走了近半小時到采訪地點，說是剛跟團隊的小伙伴們聊完，走走挺好。

采訪過程中，他數(shù)次提到“哪上班”的小伙伴們，這是一群跟他同甘共苦的人，一群跟他一起見證“哪上班”從無到有的人。“你能理解那種感覺嗎？大家都是漂泊在上海的打工族，但面對創(chuàng)業(yè)的艱難，自始至終都沒有一句怨言。”韓冰說，他特別感謝投資人和這群小伙伴們，感謝他們對自己的信任，感謝大家一直以來的堅持，當然，也包括感謝自己。

比爾·蓋茨究竟影響了多少人，我們沒辦法統(tǒng)計。韓冰的人生軌跡在16歲這年拐了個彎，從此駛入互聯(lián)網(wǎng)的大千世界，而那個在岔路口為他指明方向的人是比爾·蓋茨，一個能夠用人格魅力影響韓冰一生的人。