挖貝網(wǎng)訊 8月31日消息,6名核心員工出走、董秘離職,博丹環(huán)境(833473)股權(quán)激勵,不但沒有募到資,還沒有留住人。
去年10月20日,博丹環(huán)境拋出一份向4名董事、1名監(jiān)事、董秘和14名核心員工的股權(quán)激勵計劃,擬以2元/股發(fā)行91萬股公司股票。
10個月后,以6名核心員工和董秘出走,以及股票發(fā)行計劃失敗收場。
核心員工認定和激勵計劃的"巧合"
核心員工認證程序還未走完,博丹環(huán)境就迫不及待向他們,以股權(quán)激勵的名義發(fā)行股票。
2016年10月20日,博丹環(huán)境發(fā)布《關(guān)于對擬認定核心員工進行公示并征求意見的公告》。
公告稱,為建立、健全公司長效激勵機制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動公司中高層管理人員、骨干人員等核心員工的積極性,增強員工對實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,提升公司的凝聚力,增強公司競爭力,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。經(jīng)公司管理層推薦,董事會擬提名秦志振、劉亞光、劉國棟、齊敦磊、張業(yè)棟、嚴威、黃國強、崔堯、黃亞東、紀徐克、趙宏威、李心富、蔣虎翼、陳龍等14人為公司核心員工。
2016年10月20日至2016年10月30日為公示期。
同一天,博丹環(huán)境又拋出一份《上海博丹環(huán)境工程技術(shù)股份有限公司股票發(fā)行方案》。博丹環(huán)境稱,為了建立健全公司長期激勵機制、增強公司管理團隊和核心業(yè)務(wù)骨干的凝聚力,促進公司持續(xù)、穩(wěn)健、快速的發(fā)展,確保公司經(jīng)營目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),公司擬對管理層和核心員工進行股權(quán)激勵,特進行本次股票發(fā)行。
方案顯示,公司向公司4名董事、1名監(jiān)事、董秘和14名上述核心員工,以2元/股價格發(fā)行91萬。
按程序,公示期還沒有到,這些員工從理論上還不是核心員工,博丹環(huán)境的股票發(fā)行計劃有點迫不及待。
6名核心員工離職激勵失敗
股權(quán)激勵本意是為留住核心員工。博丹環(huán)境環(huán)境的激勵計劃結(jié)果事與愿違,6名核心員工出走,董秘離職。
2016年10月20日,博丹環(huán)境公布股票發(fā)行方案。公司擬以2元/股的價格,發(fā)行91萬股,募資182萬元。發(fā)行對象為4名董事、1名監(jiān)事、董秘姜兆明和14名核心員工。姜兆明擬認購15萬股,位居第一位。
8天過后,董事會秘書姜兆明遞交的辭職報告。
人員變動,博丹環(huán)境當(dāng)天就修改了激勵方案,姜兆明被剔除在激勵名單之外,黃亞東從最初認購3萬股變成認購1萬。發(fā)行股票數(shù)量從91萬股降低到74萬股。
定增方案拋出以后,公司遲未公示最終認購結(jié)果。期間有過多次延期認購。資料顯示,博丹環(huán)境繳款日從2016年11月11日延遲至20日,又再從11月20日延遲至2017年1月20日。
之后,博丹環(huán)境沒有對外披露股票發(fā)行的進展。直到2017年8月29日,博丹環(huán)境宣布,由于部分投資人退出,宣布終止股票發(fā)行方案,公司將全額退還投資人的投資款。
另外,挖貝網(wǎng)博丹環(huán)境2017年上半年報中發(fā)現(xiàn),截止到6月30日,博丹環(huán)境只有8名核心員工,秦志振、劉亞光、齊敦磊、張業(yè)棟、嚴威、黃亞東等6名核心員工已從公司離職。
挖貝新三板研究院資料顯示,博丹環(huán)境主要從事污水處理工程總承包(污水處理工程EPC)、污水處理設(shè)施運營、環(huán)保設(shè)備等產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售。2017年上半年,公司營業(yè)收入為1262.9萬元,同比增長37%;凈利潤為25萬元,同比下滑70%。
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