隨著(zhù)全新改版的《華爾街日報》上攤，傳媒大亨魯珀特。默多克主動(dòng)向《紐約時(shí)報》宣戰。美國《新聞周刊》形容，這場(chǎng)硝煙彌漫的老派爭斗，堪比19世紀末約瑟夫。普利策的《世界報》與威廉。倫道夫。赫斯特領(lǐng)導的《日報》之間的發(fā)行大戰。

    紐約曼哈頓第六大道1211號，全球出版業(yè)最具分量的兩個(gè)資深編輯正神色慌張地步入大廈門(mén)廳。這里是新聞集團的總部，而集團董事長(cháng)默多克的兩大愛(ài)將，好斗的《紐約郵報》和?？怂剐侣勵l道，就駐扎在這棟石灰巖疊砌的大廈里。

    只要不在七大洲之間穿梭，默多克就會(huì )守在八樓的私人辦公室里，操控著(zhù)他的傳媒王國。房間里最大的裝飾就是一幅巨大背景墻，熒熒燈光投射出一張世界地圖———這能方便他精確定位自己遍布全球的數百家傳媒資產(chǎn)，從總部位于洛杉磯的?？怂箯V播公司，到硅谷的MySpace，再到倫敦的英國天空廣播公司。

    默多克招待賓客的餐廳有三個(gè)獨立包廂，它們分別被命名為“報紙”、“電影”和“電視”，象征著(zhù)大亨控制的三種傳媒形式。這個(gè)地方處處散發(fā)著(zhù)不容置疑的決策氣息，任何造訪(fǎng)默多克的權貴都無(wú)需擔心自己的名字會(huì )出現在次日的《紐約郵報》第六版（美國最知名八卦專(zhuān)欄）。鑒于權貴們造訪(fǎng)此處的動(dòng)機，決策是不可或缺的元素，這對諾曼。珀爾斯坦和約翰。休伊也不例外。

    收購緣于閑聊

    三年前的一個(gè)春日，時(shí)任《時(shí)代》周刊主編的珀爾斯坦和他的副手休伊正坐在默多克的辦公室里，急切地尋求這個(gè)能震懾各路大佬的重量級人物的支持。

    珀爾斯坦當時(shí)正面臨著(zhù)潛在的公關(guān)危機。折磨《時(shí)代》周刊數月的“普拉姆門(mén)”正讓他們越陷越深。從白宮西翼傳出的消息導致中情局秘密特工普拉姆身份被泄，特別檢察官正不依不饒地調查真相，而卷入泄密事件的《時(shí)代》周刊的編輯們，盡管在尋求司法保護，卻也意識到，最終幫助他們解脫的方式就是越過(guò)報人的神圣底線(xiàn)，揭開(kāi)記者消息源的真實(shí)身份。（此案的“深喉”后被證實(shí)為切尼副總統的辦公廳主任利比）

    于是，珀爾斯坦和休斯試圖讓默多克支持他們的立場(chǎng)，并希望，如果未來(lái)必須走出最后那一步，默老旗下的幾員大將能“口下留情”，不要對此事大加鞭撻。他們不想在《紐約郵報》的頭版看到自己的頭和老鼠壓在一起（這就是郵報對付曼哈頓傳媒精英最有力的武器）。令他們驚訝的是，默多克幾乎一口答應道：“沒(méi)問(wèn)題！”

    此后就是輕松的閑聊時(shí)間了。

    話(huà)題被拉到陷入財務(wù)困境的《華爾街日報》出版商道瓊斯，而珀爾斯坦恰在1983年至1991年期間擔任過(guò)《華爾街日報》的總編輯。他和休伊問(wèn)默多克，有沒(méi)有看過(guò)《財富》雜志的頭條《家族終于要舍棄道瓊斯？》，其中寫(xiě)道，班克羅夫特家族愿以每股60美元出售道瓊斯。這條消息無(wú)疑引起默多克的興趣。

    “若真是這個(gè)價(jià)，我就能買(mǎi)下《華爾街日報》，然后去做個(gè)像樣的報人。”默多克開(kāi)玩笑道，眼中閃爍著(zhù)對執掌這份標志性報紙的無(wú)限憧憬。

    上周，“像樣的報人”迎來(lái)了默多克世紀的處女秀。當讀者周一早晨翻開(kāi)手中的《華爾街日報》，他們會(huì )發(fā)現這份報紙已按照默多克，這個(gè)曾對澳大利亞和北美媒體大刀闊斧改革的男人的口味改頭換面。默多克重構的《華爾街日報》更側重政治、國際和文體新聞，而這一切，無(wú)疑是對最脆弱的《紐約時(shí)報》的正式宣戰。

    如此激烈的報界巨人之爭，自19世紀末威廉。倫道夫。赫斯特領(lǐng)導的《日報》挑戰約瑟夫。普利策的《世界報》以來(lái)，還從未有過(guò)。和彼時(shí)相同的是，默多克這個(gè)澳大利亞記者之子仍然相信報紙是眾媒體中引導公眾輿論的最有力武器，即便是在被稱(chēng)為“新媒體世紀”的今天。如果紐約市長(cháng)、億萬(wàn)富翁布隆伯格最終收購《紐約時(shí)報》，那么戰爭將在無(wú)形中升級。據《新聞周刊》報道，布隆伯格的商界伙伴正鼓勵他邁出收購這一步。

    默多克會(huì )在這場(chǎng)爭斗中扮演何種角色顯而易見(jiàn)。他被嘲諷為赫斯特招牌式的“黃色新聞”的繼承人，正因如此，當他去年春天以每股65美元、共計50億美元的巨資收購道瓊斯后，默多克被不少“體面報紙”口誅筆伐，戴枷示眾。新聞純粹主義者怒稱(chēng)，默多克會(huì )用聳人聽(tīng)聞的新聞和自我利益至上的社論玷污《華爾街日報》。

    不過(guò)，也許是意識到毀掉《華爾街日報》品牌有多么愚蠢，默多克呈上的新版《華爾街日報》還是繼承了它一貫的可敬、保守、可讀性強的路線(xiàn)，只是擴大了其國際視野，以適應日漸偏離傳統定位的新讀者群。然而，這些是《華爾街日報》讀者群想要看到的嗎？

    “改良”而非革命

    要想弄懂為何年屆77歲的默多克會(huì )對這場(chǎng)特殊的傳媒之戰興致勃勃，原因絕逃不出這位傳媒大亨三大追求：出版、權力和尊敬。

    運用自己與生俱來(lái)的出版方面的才能（他從22歲起接手父親留給他的《阿德萊德新聞報》，以此為基礎一步一步打造他的傳媒帝國），默多克很快獲得了他所感興趣的權力。至于尊敬？那很難講。那些敬佩他的人往往還不情愿地承認他們同時(shí)也討厭他或者嫉妒他。默多克建立的這個(gè)價(jià)值600億美元的全球最大的傳媒帝國總有一天會(huì )記入他的六個(gè)子女的名下，而他的次子詹姆斯。默多克似乎才是這一帝國的真正的接班人。批評默多克的人喜歡把他描述成一個(gè)充斥著(zhù)馬基雅維里式權術(shù)觀(guān)念的“暴君”，喜歡站在世界舞臺上揮舞權柄。因此，他才會(huì )絞盡腦汁地把令人尊敬的《華爾街日報》收入囊中，然后把另一份貴為一國報界標桿的報紙一把扯下王座？看來(lái)，這個(gè)男人有些值得尊敬的地方了。

    這個(gè)時(shí)機對默多克來(lái)說(shuō)再好不過(guò)。雖然新聞集團本身也官司纏身，但他卻是在《紐約時(shí)報》最脆弱的時(shí)候和她“互掐”。和大部分傳統媒體一樣，《紐約時(shí)報》已經(jīng)失去了巨額的廣告收入，把這部分收益拱手讓給了互聯(lián)網(wǎng)，盡管它的網(wǎng)站對讀者仍然有巨大的吸引力。上月末紐約時(shí)報公司宣布第一季度虧損33.5萬(wàn)美元，并聲稱(chēng)目前是“公司和報業(yè)歷史上遭遇過(guò)的最糟糕的時(shí)期之一”。報紙賴(lài)以為生的廣告收入下跌了近11％，毫無(wú)疑問(wèn)地當選“記憶中最劇烈跌幅”的榜首，《紐約時(shí)報》寫(xiě)道。公司打算通過(guò)自愿買(mǎi)斷的辦法裁員100人，而且這種出于控制成本的舉措在接下來(lái)的幾個(gè)月甚至幾年中都不會(huì )少。相比之下，默多克倒是為《華爾街日報》源源不斷地砸錢(qián)，壯大華盛頓分部的“兵員”編制，挖掘額外的出版能力，甚至計劃中還有一本由蒂娜。高多因領(lǐng)銜的時(shí)裝娛樂(lè )周刊《WSJ》，這位資深時(shí)尚編輯曾為默多克旗下的《泰晤士報》工作過(guò)。

    默多克從一開(kāi)始就沒(méi)打算把《華爾街日報》過(guò)去那種帶點(diǎn)黑白插圖風(fēng)格的外觀(guān)徹底拋棄，從上星期開(kāi)始實(shí)施的一系列對報紙編輯和美工方面的改革計劃絕對是一場(chǎng)循序漸進(jìn)的“改良”，而非疾風(fēng)驟雨式的“革命”。

    然而，總體而言這些調整對《華爾街日報》的影響與她119年歷史中的任何一次革新相比，無(wú)論是上世紀80年代對照片素材的“遲到”運用，還是2002年重新設計她那具有標志意義的頭版，都要來(lái)得深遠。在默多克手下，政治事件，或者關(guān)于全國和國際事務(wù)的報道，還有財經(jīng)新聞常常占據《華爾街日報》的頭版頭條。在重新定位頭版新聞的同時(shí)，默多克還出人意料地把A版做成一個(gè)包羅各種一般新聞的部分。周一出版的市場(chǎng)版成為被《華爾街日報》所覆蓋的北美地區的精神家園，而同一天的金錢(qián)和投資版則是金融市場(chǎng)和投資新聞的展覽館。開(kāi)發(fā)中的文化版將在今秋《華爾街日報》周末版的報紙中閃亮登場(chǎng)，《華爾街日報》還會(huì )新增一個(gè)運動(dòng)周刊。而以博學(xué)、有影響力和保守著(zhù)稱(chēng)的專(zhuān)欄版，將從原來(lái)的二頁(yè)增加到三頁(yè)。

    自從從道瓊斯手中獲得《華爾街日報》，一反過(guò)去將這部分工作直接扔給下屬的習慣，默多克將一大半時(shí)間投入對報紙的重新包裝上。他成了編輯室里一個(gè)不太搭調的?？停鹤詮脑趶突罟澞翘焖宦暡豢缘爻霈F在報社，并自詡為“大家的榜樣”時(shí)起，所有的高級編輯都開(kāi)始沒(méi)有節假日，以報社為家，自覺(jué)自愿地努力工作。默多克的高級顧問(wèn)亞瑟。西斯金德說(shuō)：“魯珀特若是收購了一家重要的媒體，就一定會(huì )親自把它改造成自己喜歡的樣子，然后他才會(huì )抽身，把其他工作交給手下的經(jīng)理們來(lái)干。”

    默多克在參加年初的達沃斯世界經(jīng)濟論壇時(shí)說(shuō)：“我從小跟在父親的身邊長(cháng)大。”他的父親基斯。默多克雖是一名專(zhuān)門(mén)從事政治報道的記者，但從未放棄過(guò)建立一個(gè)覆蓋全澳大利亞的傳媒王國的夢(mèng)想。從他那里默多克繼承了《阿德萊德新聞報》，并在接下來(lái)的幾年里，不停地收購其他報紙，或者發(fā)行新報紙，他還投資澳大利亞的廣播業(yè)。除了本土，默多克還把目光投向英國和美國。他首先收購了英國的《世界新聞報》和《太陽(yáng)報》，隨后又買(mǎi)下了《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》。

    在英國“攻城略地”的同時(shí)，默多克也不忘在美國大展拳腳。他先是在亞特蘭大買(mǎi)下《圣安東尼奧新聞報》，在超級市場(chǎng)里發(fā)行《星報》，然后步步為營(yíng)地把《紐約郵報》、《紐約》雜志、《鄉村之音》、《波士頓先驅報》和《芝加哥太陽(yáng)報》攬入麾下。盡管如今只剩下《紐約郵報》還屬于默多克的資產(chǎn)。

    事必躬親《華爾街日報》

    對默多克而言，每次購進(jìn)一家新媒體都是對現有秩序的一種挑戰———這種觀(guān)念已經(jīng)深入默多克的內心，變成他職業(yè)生涯的主要追求之一。

    今年2月，新聞集團在曼哈頓的一家劇院中舉辦聚會(huì )，默多克用他濃重的澳大利亞口音反復告誡他的經(jīng)理們：“因為我們理解報紙出版業(yè)歷久不變的價(jià)值和對報業(yè)進(jìn)行投資的價(jià)值，所以我們一再選擇挑戰，”他接著(zhù)說(shuō)，“我們正在使這個(gè)世界上最偉大的財經(jīng)報紙煥發(fā)出新的活力。”默多克大量出席《華爾街日報》的各種內部會(huì )議，他還計劃在今年秋天推出經(jīng)過(guò)重新設計的日報的網(wǎng)絡(luò )版，使其擁有更多的互動(dòng)欄目，使讀者可以瀏覽到更多的免費文章。而與CNBC（美國財經(jīng)新聞頻道）的合作到期以后，《華爾街日報》的記者將更加頻繁地出現在?？怂股虡I(yè)頻道中。

    只要與《華爾街日報》有關(guān)，默多克事無(wú)巨細都事必躬親。在一次采訪(fǎng)中，他甚至用一種挫敗的語(yǔ)氣告訴記者：為何新出版的《華爾街日報》從加利福尼亞河濱市的印刷廠(chǎng)運到鳳凰城的零售攤，整個(gè)過(guò)程要花費7個(gè)小時(shí)。而為了保證和擴大《華爾街日報》的銷(xiāo)量，他與《紐約時(shí)報》的戰爭就不得不逐漸白熱化。默多克還表示，他正在加緊安排就地印刷《華爾街日報》的措施，這樣，不僅報紙到達零售點(diǎn)的時(shí)間可以大大提前，而且報紙的截稿時(shí)間還能延后。

    而默多克對希拉里競選總統總是表現得很冷淡，這中間的原因至今仍是一個(gè)謎。最近他對《新聞周刊》吐露了口風(fēng)：“希拉里對紐約州來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯的參議員，但那并不意味著(zhù)她會(huì )是一個(gè)好總統。”在褒獎了一番希拉里“掌握細節和關(guān)鍵問(wèn)題”的出色能力后，默多克表示，其實(shí)在很多國家大事上他并不同意希拉里的觀(guān)點(diǎn)。他擔心一旦希拉里當上了總統，會(huì )把美國變成另一個(gè)“英國”，而她不像撒切爾夫人，所以只會(huì )使美國成為別人的附庸。

    默多克認為，“政府不應該太強大。”盡管希拉里自稱(chēng)是中間派議員，但默多克仍覺(jué)得，她太“左”了。隨即有人跳出來(lái)批駁這些個(gè)觀(guān)點(diǎn)。希拉里的競選顧問(wèn)哈羅德。伊克斯接受《新聞周刊》采訪(fǎng)時(shí)表示：“我不知道他（默多克）這么說(shuō)有什么證據，更不知道他究竟從希拉里女士提出的哪些政策中得出這些結論的。”至于《紐約郵報》為奧巴馬搖旗吶喊的姿態(tài)，則充分流露出傳媒大亨老謀深算的一面：既然還未定局，何不讓比賽更精彩一點(diǎn)？“所以，我告訴他們，‘我們一起來(lái)比賽吧’。”默多克說(shuō)。

    猛攻《紐約時(shí)報》

    默多克并不想照搬12年里作為新勢力的?？怂剐侣労屠吓频腃NN之間競爭的舊經(jīng)驗，那時(shí)他把自己的?？怂剐侣劧ㄎ怀蔀?ldquo;公正、公平”的媒體，是比左派、有偏見(jiàn)的CNN更好的選擇。

    在和《紐約時(shí)報》的日常競爭中，《華爾街日報》的保守更加襯托出《紐約時(shí)報》的左傾觀(guān)點(diǎn)。但此時(shí)《華爾街日報》與《紐約時(shí)報》的對決不同于彼時(shí)默多克與CNN創(chuàng )始人特德。特納的私人競爭。（最初的爭強好勝有時(shí)淪為了人身攻擊，默多克稱(chēng)特納有躁狂抑郁癥，而特納則形容默多克是“希特勒再世”）默多克說(shuō)他和紐約時(shí)報公司的主席小亞瑟。蘇茲貝格之間盡管不算朋友，但也不存在敵意，而蘇茲貝格拒絕就此作評論。

    也許確實(shí)不算敵人，但這兩人很容易借著(zhù)報紙“打嘴仗”。默多克經(jīng)年累月地在他的小報上把蘇茲貝格當作“折磨對象”?！都~約郵報》定期登載對手報紙的負面消息，美其名曰“蘇茲貝格的記錄”；還故意把他的頭像做成飛鏢靶，畫(huà)上黑眼圈。當去年12月默多克與道瓊斯的買(mǎi)賣(mài)已成定局以后，連《華爾街日報》也加入了“掐架”，先是指責批評她的人有“銅臭氣”，是“空想家”，再對《紐約時(shí)報》嘲諷她遲早淪為默多克私人生意和右派政治勢力的傳聲筒的“攻擊”如數奉還。

    和其他很多媒體機構一樣，《紐約時(shí)報》認為一直放縱默多克非法利用他手中的媒體力量去實(shí)現他自己的私人利益和政治意圖的做法很危險，但默多克并不這么認為。“我從沒(méi)有做過(guò)那種事，”他顯得極為憤怒，“我愿意跟任何這么說(shuō)我的人對質(zhì)。我的報紙甚至從沒(méi)有對?？怂钩銎返碾娪罢f(shuō)過(guò)什么好話(huà)。”

    而默多克的質(zhì)問(wèn)只能算作不走運的紐約時(shí)報公司近來(lái)噩耗中的一樁。公司的股票在近幾年下跌得很厲害，市場(chǎng)價(jià)值只有27億美元，僅僅夠得上新聞集團的一小部分。和許多家族持股的傳媒企業(yè)一樣，蘇茲貝格通過(guò)家族基金控制著(zhù)《紐約時(shí)報》的大部分特殊表決權股份，而公共投資者則握有大量的二等普通股，但這些股東不具有表決權。公司的股票一下跌，管理層就招來(lái)四面八方的責難。在過(guò)去的兩年中，《紐約時(shí)報》成功地防止了一起受摩根士丹利資助的對沖基金對其二級結構的攻擊。不久，第二次進(jìn)攻又悄然而至，這次是一個(gè)對沖基金的聯(lián)盟，它們想徹底搞垮原來(lái)的管理層，扶植一個(gè)新的不穩定的班子，以期劇烈的變革從內部開(kāi)始出現?！都~約時(shí)報》為了避免“開(kāi)戰”必然造成的兩敗俱傷和甚至可能失敗的境地，在股東的支持下，最終邀請了基金聯(lián)盟的兩名代表進(jìn)入公司董事會(huì )。

    由于《紐約時(shí)報》接連不斷地遭遇麻煩，引出了各界收購的設想。而在默多克和道瓊斯之間那筆并不令人看好的生意達成以后，對《紐約時(shí)報》的覬覦程度就更加驚人了，而這種區分成兩類(lèi)股票的做法則被視為家族型企業(yè)用來(lái)抵御外來(lái)攻擊的最堅固的“堡壘”。但是時(shí)報的情況和道瓊斯的又存在深刻的不同———后者的正式繼承人班克羅夫特關(guān)鍵時(shí)發(fā)生家族內訌，又是缺席者；而時(shí)報則是由驕傲而團結的蘇茲貝格家族經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，名字和谷歌一樣具有傳奇色彩，同時(shí)作為華盛頓郵報公司的董事，旗下經(jīng)營(yíng)著(zhù)《新聞周刊》的沃倫。巴菲特也有意入股，成為《紐約時(shí)報》的救世主。

    但是其中最響亮的是關(guān)于布隆伯格的談?wù)?。布隆伯格的財富?lái)自于由他創(chuàng )辦的金融信息集團彭博資訊（BloombergLP）。在紀念布隆伯格退休的1月告別專(zhuān)欄里，《華爾街日報》的前執行主編保羅。斯特格爾開(kāi)玩笑地試探布隆伯格，他的彭博資訊是否存在和《紐約時(shí)報》進(jìn)行強強聯(lián)合的可能性。而在上星期《新聞周刊》的采訪(fǎng)中，布隆伯格的一個(gè)親密友人已經(jīng)證實(shí)了市長(cháng)的心腹知己和身邊朋友正在鼓勵他接納這個(gè)計劃。布隆伯格旗下的機構沒(méi)有得到授權可以公開(kāi)討論此事，因此，整件事仍然處在保密中。布隆伯格發(fā)言人稱(chēng)他本人拒絕對此作出評論。根據來(lái)源，支持合并者喜歡市長(cháng)“民事有思想”的觀(guān)念，他們的論據是布隆伯格是將這家著(zhù)名的出版公司變成私有產(chǎn)業(yè)的最佳人選，只有他可以“保護這塊牌子”避免窮兇極惡的股東們的攻擊。其中一人認為，“很明顯，布隆伯格可以幫助保存這個(gè)品牌，他對這個(gè)品牌一直極為關(guān)心……并且還能付出一個(gè)有競爭力的價(jià)格。”

    默多克理所當然地把布隆伯格視作《華爾街日報》在住宅區的對手。他注意到，布隆伯格承諾明年年底從紐約市政廳離職后仍然會(huì )在國家的公共生活中發(fā)揮力量。為此，默多克認為，擁有《紐約時(shí)報》將是一股巨大的助力。而與被布隆伯格所持有的《紐約時(shí)報》再次交手的前景令默多克看上去非常不安。“我不希望和他硬碰硬。”他告訴《新聞周刊》，原因用他的原話(huà)是“出于對布隆伯格極出眾的商業(yè)能力的敬佩”。

    離退休還早

    當默多克正在想方設法并購《華爾街日報》的時(shí)候，人們在猜測他是不是打算退休了。這只能說(shuō)他們大錯特錯了。在得到《華爾街日報》后的第二天早上，默多克告訴他的一個(gè)高級助手，“我已經(jīng)想好下一筆生意了。”每次當別人問(wèn)起默多克的退休計劃時(shí)，他通常把問(wèn)題扔回去，而他的高級主管們顯然也不希望他下臺。“我的父親野心勃勃，而且對這個(gè)世界充滿(mǎn)好奇，”他的女兒伊麗莎白說(shuō)，“為什么他不可以一直到臨終都保持著(zhù)那種強烈的熱情和興趣呢，我愛(ài)我爸的那種品質(zhì)。”

    實(shí)際上在過(guò)去幾年里，默多克覺(jué)得他重新回到了青年時(shí)期。在與第一任妻子長(cháng)達30年的婚姻里，他們生育了三個(gè)孩子伊麗莎白、拉赫蘭和詹姆斯。他們都已經(jīng)接近40歲了。他在1998年第三次結婚。39歲的新妻子鄧文迪是他旗下的香港星空衛視的職員，比默多克差不多年輕了40歲。他說(shuō)，她幫他簽訂了一份新的人生租約。“她某種程度上把我領(lǐng)進(jìn)了一個(gè)嶄新的世界，”默多克提起去年12月在慶祝與道瓊斯交易成功的晚宴上偎依在他身旁的嬌妻，“她使我變得年輕，把我介紹給她的年輕朋友，很多都是紐約最出色的人物。”默多克現在喜歡在工作之外穿更休閑、時(shí)尚的黑色，而他的頭發(fā)則看上去完全背叛了色彩師的建議。“文迪對魯珀特而言是一股巨大力量，”默多克的朋友迪勒說(shuō)，“她同樣充滿(mǎn)雄心壯志。她想要擁有完整的人生，既為他，也為自己。目睹這個(gè)過(guò)程讓人感到很甜蜜。”

    鄧文迪的完整人生還包括她和默多克的兩個(gè)女兒，一個(gè)5歲，一個(gè)7歲。據報道有關(guān)母女三人的繼承身份和其他問(wèn)題被隱藏在近年發(fā)生的一次有關(guān)繼承權的家庭危機的背后。但是這場(chǎng)爭執在詹姆斯，唯一一位在公司中任職的默多克的后代的幫助下終于得到解決。去年，家庭信托把價(jià)值6億美元的新聞集團股份和現金在他的所有子女中進(jìn)行相應的分配，或者每人得到一筆錢(qián)。而自從35歲的次子詹姆斯。默多克去年12月被提拔掌管新聞集團歐洲和亞洲分部業(yè)務(wù)的負責人，似乎就意味著(zhù)他已經(jīng)被他父親視為這個(gè)全球媒體帝國的理想繼承人了。但別指望默多克會(huì )把《華爾街日報》和其他業(yè)務(wù)提早讓出，交給他的孩子們———他這個(gè)“赫斯特”正和蘇茲貝格扮演的“普利策”斗得樂(lè )趣橫生呢。