MySpace和Friends急需盈利，而且要快

    光看這些數字太就讓人興奮。MySpace的會(huì )員數已經(jīng)像吹氣球一樣從2005年的2000萬(wàn)暴漲到今天的2億2千500萬(wàn)，竟然達到了513％的年平均增長(cháng)率。而在同一時(shí)期，它的競爭對手Facebook居然有550%的增長(cháng)率。即使是LinkedIn，這一比率也達到182％.

    不過(guò)，社交網(wǎng)絡(luò )的另一個(gè)衡量指標還是明顯地表現欠佳，那就是美元，也就是盈利。挖貝網(wǎng)報道稱(chēng)，Lookery是一家專(zhuān)門(mén)的社交媒體廣告網(wǎng)絡(luò )公司，它以1000次有效點(diǎn)擊（CPM）收費0.13美元的價(jià)格在MySpace，Facebook和Bebo上投放展示廣告。據估計，雅虎的CPM大約是13美元。報道稱(chēng)，MySpace上的視頻廣告每播放1000次只收取25美元，而同樣情況下，CBS對其附屬網(wǎng)站收費為50美元，NBC則要價(jià)75美元。

    社交網(wǎng)絡(luò )將會(huì )造就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的又一批隔夜暴富的有錢(qián)人。但是，許多社交網(wǎng)站尚無(wú)辦法將他們的受眾資本化。這看上去更像是某種貌似可以提升商業(yè)價(jià)值實(shí)則毀滅它們的喧嘩世界。即使是谷歌的天才們也被難住了。這家搜索之王以?xún)?yōu)惠價(jià)格在MySpace上放置廣告，但還是認為付得太多了。谷歌創(chuàng )始人之一的Sergey Brin在1月份與分析師的見(jiàn)面會(huì )上坦言，“我不認為我們找到了為社交網(wǎng)絡(luò )做廣告并將其轉化為盈利的最佳方法。”

    一些小的競爭者反倒做得好些。比如，LinkedIn的CPM就高達75美元。區別就在于：LinkedIn瞄準專(zhuān)業(yè)人士，這更有助于鎖定廣告目標。（這一目標群體還幫助LinkedIn針對一些額外功能和工作列表收取費用）

    對于那些受眾更為廣泛的網(wǎng)站，關(guān)鍵點(diǎn)則在于為廣告賦予一種社會(huì )性。挖貝網(wǎng)報道稱(chēng)，Facebook就打算這么做，他們的辦法是信標技術(shù)和社交廣告（Beacon and Social Ads）。當用戶(hù)的某個(gè)朋友為一家廣告商友情贊助的時(shí)候，信標技術(shù)和社交廣告就會(huì )向他們發(fā)送一條提醒或者展示一條廣告。但是由于網(wǎng)絡(luò )隱私監管者的介入，Facebook只好快速反應讓會(huì )員停止這種做法，因此，這些廣告方式的有效性尚未得到評估。

    誠然，相信廣告會(huì )成為一種社交體驗的想法是該行業(yè)的最好希望。Social Vibe鼓勵它的會(huì )員選擇一些品牌并且放在在各自的網(wǎng)頁(yè)上。AdRoll在相關(guān)的利基站點(diǎn)（niche sites）當中共享廣告，以將博客鏈接轉化為廣告網(wǎng)絡(luò )。要想發(fā)掘在線(xiàn)友誼的商業(yè)價(jià)值，恐怕尚待時(shí)日。誰(shuí)要是第一個(gè)將商業(yè)消息發(fā)布以體面的方式融合進(jìn)新型社交網(wǎng)絡(luò )，誰(shuí)就會(huì )成為廣告商們削減腦袋想要巴結的人。

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