4.3億美元依然創(chuàng )造了記錄———不但是軟銀在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內最大規模的一筆投資，同時(shí)也是中國商用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內最大規模的私募注入。

    不過(guò)按照陳一舟和千橡此前的發(fā)展經(jīng)歷，大規模的融資之后接踵而來(lái)的是大規模的擴張，然后再是裁員和收縮。這一次，會(huì )不會(huì )例外？

    現在我想退休

    新京報：按照千橡此前提供的官方資料，集團有比較好的現金流和成熟的業(yè)務(wù)線(xiàn)，為什么還會(huì )選擇這么大規模的融資？

    陳一舟：其實(shí)我本來(lái)沒(méi)有想要這么多錢(qián)，不過(guò)投資人都希望能夠多放一些錢(qián)進(jìn)來(lái)。千橡本來(lái)只想拿1個(gè)億就差不多夠了，但錢(qián)多了自然也有錢(qián)多的好處。比如以后遇到比較好的投資機會(huì )，我們可以不需要再進(jìn)行臨時(shí)融資，可以想做就做，資金上會(huì )有相對高的自由度。在軟銀的資金進(jìn)來(lái)之前，這一輪融資已經(jīng)有一筆進(jìn)賬了，大約在3000萬(wàn)美元左右。跟孫正義的見(jiàn)面時(shí)間很短，基本上是我們介紹完情況把數據拿出來(lái)，就確定了。選擇這筆融資的關(guān)鍵并不在于錢(qián)，而在于我們雙方對于互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)走向的看法驚人一致。這對于選擇投資人來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵的，雙方的愿景一致，很多事情都會(huì )更合拍。

    新京報：新融資后，千橡的股本結構會(huì )發(fā)生什么樣的變化？創(chuàng )業(yè)者和一期投資者的持股比例會(huì )有本質(zhì)性的變化嗎？

    陳一舟：千橡這次完成的戰略融資，投資方包括軟銀、Joho Capital和SBI，融資總額為4.3億美元，融資進(jìn)來(lái)之后大約會(huì )占有35％的控股權，但是管理層不會(huì )失去控股地位。我和創(chuàng )業(yè)者團隊在這一輪融資中都沒(méi)有套現，管理團隊和員工依然控股。

    新京報：這么大規模融資后，是不是意味著(zhù)千橡暫時(shí)不會(huì )再有上市計劃？早期投資人有沒(méi)有借助這次融資套現退出？

    陳一舟：軟銀入股之后，千橡早期的機構投資者不會(huì )發(fā)生什么變化。至于上市，在一到兩年時(shí)間內都不會(huì )再考慮跟上市有關(guān)的問(wèn)題。其實(shí)前些年要是想上市，集中火力也能把貓撲或者Donews搞上市，但那樣的話(huà)，能夠實(shí)現的價(jià)值要比現在小很多很多。所以我想還是先踏實(shí)做事情，做得更大更好了再想上市的事情才合理。另外，上市之后如果還想做新業(yè)務(wù)，困難會(huì )非常多。我們現在對于上市這種課題早已不再激動(dòng)了，這次的融資金額比很多上市公司都多得多。

    新京報：以往因為沒(méi)有明確的數據，千橡究竟值多少錢(qián)一直是大家爭論的話(huà)題。按照軟銀這次出價(jià)的計算方式，千橡的市值你自己滿(mǎn)意嗎？另外，對你自己的身價(jià)怎么看？

    陳一舟：身價(jià)什么的其實(shí)我不關(guān)心，我現在想退休。其實(shí)如果只從財富角度說(shuō)的話(huà)，這些年我個(gè)人通過(guò)投資獲取的資產(chǎn)回報已足夠我退休了。但是我一直是想做些事情，而不是為了錢(qián)。希望在5年之后，千橡能趕上百度或者騰訊今天的市值，那就很不錯了。FaceBook早已經(jīng)價(jià)值150億美元，千橡相當于它的不到8％，沒(méi)有被高估。另外千橡在產(chǎn)品線(xiàn)方面很完整，成熟業(yè)務(wù)都有成長(cháng)空間，財務(wù)風(fēng)險低，又在SNS領(lǐng)域內一家獨大，所以才被資本市場(chǎng)看好。

    4.3億美元補充彈藥

    新京報：現在很多人都在猜中國版的FaceBook會(huì )出現在什么時(shí)候，千橡的校內網(wǎng)也被認為是有力的競爭者之一。有人認為，軟銀正是因為看上了校內網(wǎng)隱藏著(zhù)的“中國Facebook”這個(gè)概念才進(jìn)行投資的，所以第一期的1億美元會(huì )首先打到校內網(wǎng)賬上，對這一點(diǎn)你怎么看？

    陳一舟：千橡旗下有很多資產(chǎn)，當然校內網(wǎng)的確是成長(cháng)最快，同時(shí)遠景也最好的業(yè)務(wù)線(xiàn)，但是其他既有的成熟業(yè)務(wù)都已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián)并且也具備很高的成長(cháng)性，2007年第四季度，依靠這些現有的賺錢(qián)業(yè)務(wù)，千橡整個(gè)集團已經(jīng)實(shí)現了盈虧平衡。實(shí)際上投資人是最害怕風(fēng)險的，他們在決定投資時(shí)已把很多相關(guān)的問(wèn)題都考慮到了。如果只有校內網(wǎng)，投資人不一定會(huì )做出這樣的決定。

    新京報：千橡上一次融資之后曾進(jìn)行過(guò)一系列的擴張，包括做門(mén)戶(hù)，上網(wǎng)游甚至做視頻，但一段時(shí)間后好像你們遇到了一些問(wèn)題，又開(kāi)始裁員和收縮戰線(xiàn)。這次的融資之后你們會(huì )怎么花錢(qián)？繼續擴張？還是選擇性地進(jìn)行收購？

    陳一舟：沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候問(wèn)題很大，有了錢(qián)會(huì )有新的挑戰。千橡的目標一直很高遠，我們要做中國互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊里的企業(yè)。實(shí)際上這4.3億美元更像是戰斗中送來(lái)的充足的彈藥，可以幫助千橡進(jìn)行持久戰和攻堅戰。未來(lái)兩年的大環(huán)境會(huì )是資本市場(chǎng)的寒冬，有更充足的彈藥可以幫助我們具備更強的抵抗風(fēng)險的能力。千橡在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中遇到過(guò)很多次的網(wǎng)絡(luò )熱潮和誘惑，比如上次我們遇到視頻熱潮，嘗試過(guò)之后我們發(fā)現在這個(gè)領(lǐng)域內我們找不到獨特的優(yōu)勢，最終選擇了撤退。不過(guò)在SNS這個(gè)領(lǐng)域內，我們確信從1999年就開(kāi)始培養的團隊是最優(yōu)秀的，所以我們堅守這個(gè)陣地。未來(lái)兩年中國互聯(lián)網(wǎng)資金充裕度將會(huì )降低，千橡現金儲備只有比很多上市公司多，才能在有戰略意義的項目上，更堅決、更徹底地投資，而不用像上市公司那樣擔心一兩個(gè)季度財報是否好看。至于收購，實(shí)際上目前可供選擇的理想目標并不多。