2007CCTV年度經(jīng)濟人物評選特設了一個“投資中國貢獻獎”,這個獎是用來授予那些推動中國經(jīng)濟發(fā)展、促進中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟交流的熱心人士,獲此殊榮的第一位獲獎者是美國國際數(shù)據(jù)集團IDG公司創(chuàng)始人兼董事長帕特里克·麥戈文(Patrick J.Mcgovern)。
麥戈文是美國信息產(chǎn)業(yè)界一位傳奇式的人物,他看待事物的遠見卓識使他成了一位聞名于世的IT企業(yè)家。
“他用資本投票中國創(chuàng)造,在風險和受益之間取得絕妙的平衡,知訊者勝,謀遠者新”,文采飛揚的頒獎詞濃縮了麥戈文投資中國的激情之舉。
麥戈文投資中國的資金達到了近百億美元,是中國多個行業(yè)的投資者,同時,他對中國的公益事業(yè)付出了諸多的努力。
從報童到IT媒體巨頭
麥戈文出生在一個并不富裕的家庭,父親在一家建筑公司當工程師,母親是某保險公司的普通職員。他14歲那年看了一本書叫《巨大的腦袋》,這是一本關于電腦的通俗讀物,描繪了一個由計算機主導的神奇的未來世界。麥戈文的心頓時被這個發(fā)光的、模糊的神話緊緊攥住,之后他所有的人生選擇都與之密切相關。后來,他用當報童掙來的錢買了零件,自己組裝了一臺電子游戲機。這個小發(fā)明使他得了獎,并被麻省理工學院看中。在這所著名的高等學府就讀時,麥戈文是校辦《計算機與自動化》雜志的副主編,這是美國第一家電腦雜志。1959年麥戈文大學畢業(yè)后,當上了這家雜志的助理發(fā)行人。
20世紀60年代初,電腦業(yè)尚處于初級階段,很多人對這一行業(yè)前景感到渺茫。但麥戈文卻預見到它的巨大潛力和發(fā)展前途。1964年他注冊了國際數(shù)據(jù)公司,專為電腦廠商提供信息技術市場方面的準確數(shù)據(jù),當時他年僅26歲。3年后,他又創(chuàng)辦了《計算機世界》周報,為電腦購買者提供電腦業(yè)和產(chǎn)品方面的消息。這樣,國際數(shù)據(jù)公司就成了一個既為廠商也為客戶服務的信息公司。
總部設在美國波士頓的IDG,如今已是全世界最大的信息技術的出版、研究、展覽與技術風險投資公司,成為世界同行業(yè)中的老大,在全世界85個國家和地區(qū)設有子公司和分公司,擁有14000余名高級研究專家和編輯人員,采用電子郵件、數(shù)據(jù)庫、電傳及聯(lián)機服務等現(xiàn)代化信息處理和傳遞手段,建立了快速而全面的世界性信息網(wǎng)絡。公司用25種語言出版300種雜志,這其中不乏一些國際認知度極高的品牌,比如Computerworld,InfoWorld,Macworld,Network World,CIO和PCWorld.還出版了430種書籍、54種行業(yè)簡報,創(chuàng)立了120個網(wǎng)址。每年舉辦近 600 場各種國際性和地區(qū)性的學術報告會、市場分析會和產(chǎn)品展示展覽會, 其中還包括如Linux World和Marcworld等國際品牌展會。IDG 公司在世界信息產(chǎn)業(yè)界的輿論影響力是獨一無二的。
麥戈文成為美國商界的風云人物,早在1982年就躋身于《福布斯》雜志評選的美國400位巨富之一。
2007年,IDG 公司總收入創(chuàng)歷史最高紀錄,達30億美元,并以每年25%的高速遞增,這在美國大公司中幾乎是罕見的。
麥戈文告訴記者,公司雇員1萬人,其中20%在美國,80%在海外。在麥戈文看來,IDG不是一家美國公司,而是一個全球公司。
1972年,麥戈文開始向全球輸出其《計算機世界》的概念,并首先在日本創(chuàng)辦了Shukan Co mputer.“全球化考慮,本地化經(jīng)營”是IDG全球的發(fā)展策略。
麥戈文采取的是全球化經(jīng)營戰(zhàn)略,率先實行“分散管理”模式,總部只有18名雇員??偛康穆氊煵皇窍逻_指示,命令下屬部門怎么做,而是發(fā)現(xiàn)、傳達和推廣他們的成功經(jīng)驗。
麥戈文說:現(xiàn)在在全世界有1.2億人使用IDG的信息服務,2010年我希望全世界有5億人得到IDG的信息服務,幫助他們改變生活質量,這當中還有3.8億人的工作需要去做,這是我的夢想。
現(xiàn)在,麥戈文的視線更多地投注在生物領域。在2000年經(jīng)歷了IT泡沫之后,按照麥戈爾15年一輪經(jīng)濟周期的理論,生物科技將在2015年左右獨領風騷。從童年的一本計算機科普讀物,到大學熱愛的神經(jīng)生理專業(yè),再到畢業(yè)之后創(chuàng)立IDG,現(xiàn)在,麥戈文又準備在人腦研究和生物產(chǎn)業(yè)領域獨領風騷。
102次中國之旅
麥戈文是在一個熱愛中國文化的家庭中長大,他對中國一直非常友好,對中國市場非常重視。這促成他先后102次赴中國考察、觀光和訪問。他是美國大公司最高層領導人中訪華次數(shù)最多的企業(yè)家。
他熱愛中國文化,一直很想來中國看一看。然而由于中美之間長期處于冷戰(zhàn)狀態(tài),麥戈文的愿望一直沒有實現(xiàn)。直到1978年,麥戈文41歲那年,費了一番周折,甚至通過加拿大使館的幫助,才終于拿到了來北京的簽證,得以了卻夙愿。
麥戈文漫步在北京街頭,看到好多市民聚集報廊前閱報,產(chǎn)生了要到這個國家投資辦報的強烈意愿。他發(fā)現(xiàn),北京的書店總是擠滿了購買書籍與報刊雜志的人群。當他被這些人流所推擠之時,他真切地體會到中國人對于知識文化的崇尚,被這個占世界人口22%的國度擁有著如此強烈的渴求知識的熱情深深地鼓舞和陶醉。
1980年3月,麥戈文第二次來到中國,此行的主要目的是與四機部電子情報所合作創(chuàng)辦《計算機世界》周報。電子情報所的一位副所長與麥戈文在北京民族飯店展開了首輪會談。雙方一拍即合。他認為“麥思維既開闊又縝密,人也干練”,言談舉止富于感染力,尤其重要的是,與其他的外國人相比,麥戈文對中國人沒有陳見,特別友好。
三個月后,麥戈文第三次來到中國,正式敲定與四機部合作事宜,據(jù)當年參加談判的中方代表回憶描述,“就像一對戀人那樣,我們雙方很快便進入了談婚論嫁階段。”
麥戈文說,“我找到了非常好的合作伙伴,我們的合作非常的愉快。并且,我們經(jīng)常共同去實現(xiàn)我們更多、更新、更好的夢想。”
投資中國 激情澎湃
潛力巨大的中國市場永遠都是投資人青睞的對象。麥戈爾對中國市場的深邃觀察。
28年前,在誰都沒有看好IT傳媒業(yè)的時候,在誰都沒有發(fā)現(xiàn)這個金礦的時候,麥戈文不顧周圍一些人對中國的流言飛語,義無反顧地來到中國,投資創(chuàng)辦《計算機世界》周報,而《計算機世界》周報亦用28年的輝煌來回報投資者的睿智。麥戈文的對手不無嫉妒地說,麥戈文在中國禁止外資媒體進入之前,幸運地趕了個早集。
1993年,IDG公司屬下的太平洋(601099行情,股吧)風險投資基金斥資100萬元與北京市科委成立軟件公司,成為中國引進風險投資的雛形。其中,金蝶軟件就是1997年麥戈文的風險投資公司(IDGVC)找上門去投資的。迄今為止,IDG在美國、越南、印度、韓國都有投資,公司管理的32億美元基金中有16億美元放在中國。2007年,IDG在中國新增加了20個投資項目,退出了6家企業(yè),其中回報最高的是網(wǎng)龍。
麥戈文投資中國IT業(yè)的大手筆隨處可見。在百度上隨心所欲地搜索關鍵詞,用迅雷技術迅捷地下載內(nèi)容,在QQ上便捷自如地傳遞信息,通過攜程網(wǎng)VIP卡預定機票、客房……這些充滿數(shù)字化韻味、與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P的事物背后,閃爍著作為投資人的IDG的身影。分眾傳媒以1.83億美元收購框架傳媒,Telstra以2.54億美元收購搜房網(wǎng),百度、如家快捷的上市,無不凸顯著IDG的投資智慧。
麥戈文偏重于投資早期項目,IDGVC大多在第一輪進入,雖然風險較大,但回報率也非常高。1999年投資騰訊、搜房、攜程網(wǎng),2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時投資百度,2002年投資如家,2004年投資框架傳媒,這些在當時并不為人看好的項目,在麥戈文的眼里,卻是極為看好的“績優(yōu)股”。2006年10月如家快捷酒店上市,為IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金帶來60倍的回報;而IDGVC在搜房網(wǎng)的部分退出,更是為其帶來120多倍的回報。
麥戈文認為,同等條件下,在美國進行風險投資,大約有50%~60%的公司是不能盈利的;但在中國,70%的公司效益不錯,回報率達到35%,這比IDG在世界其它國家的平均水平要高。
麥戈文期望按照目前的發(fā)展速度,到2020年,IDG將在中國管理和投資600億美元的基金,這其中包括初創(chuàng)企業(yè)的投資基金、成長期企業(yè)投資基金,以及成熟期投資基金和收購型基金。
“28年前我們在中國創(chuàng)辦了第一個外資媒體《計算機世界》,從那以后我們就一直跟隨中國的經(jīng)濟一起成長。”1月30日,麥戈文在接受媒體采訪時感嘆道,“中國發(fā)生了翻天覆地的變化,從科技到教育,再到工業(yè)生產(chǎn),目前中國每年畢業(yè)的工程師相當于美國的4倍。”
麥戈文甚至說,2020年,IDG總部將搬到北京,并在北京建立一棟IDG大樓。
極具投資眼光的麥戈文,對向中國投資越來越有激情。
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