1，BBS有商業(yè)價(jià)值，但無(wú)法分化用戶(hù)和信息的BBS只是Web1.5，BBS的運營(yíng)、名字空間、信息分散是必然的；

    2，人的精力有限，信息爆炸無(wú)限，有限的精力要求分化信息；

    3，人的層次有區別，需求不一樣，道德、品味、言論、社交、衣食住行人際關(guān)系內容不同，人們上網(wǎng)需要分化人群；

    4，將不同層次人，精力無(wú)限的人泡在一起的，是tianya，mop，這種人只是互聯(lián)網(wǎng)應用的少數人；

    5，將不同層次，精力無(wú)限的人放在一起pk是亞文化圈，非主流人群，這樣的互聯(lián)網(wǎng)應用成為主流是病態(tài)產(chǎn)業(yè)；

    6，簡(jiǎn)單的，交換名片類(lèi)型的商務(wù)SNS是有效的，但是也是低效的，以有限的自己共享的朋友隱私信息換取他人曝光的朋友隱私，只適用于某些推銷(xiāo)，BD等開(kāi)放性、需要大量交往客戶(hù)的商業(yè)職業(yè)，過(guò)度的商業(yè)應用即成為惡意曝光隱私的，流氓SNS企業(yè)；

    7，人際關(guān)系SNS對于互聯(lián)網(wǎng)工具而言，是附加提供的人際交往擴展功能，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心創(chuàng )造力和競爭力，首要應考慮的是提供信息工具平臺，而不是因SNS而SNS；

    8，美國人建設的2.0信息平臺具有技術(shù)和業(yè)務(wù)邏輯，以及廣義擴展的普適性，具有收羅Internet所有2.0產(chǎn)品累積的產(chǎn)業(yè)價(jià)值的能力和愿景，這將是真正“分眾”意義上的互聯(lián)網(wǎng)平臺，其代表是Facebook.com；

    9，Web2.0的平臺并非輕而易舉可以建立，沒(méi)有整個(gè)2.0大市場(chǎng)在背后推動(dòng)，平臺自己作2.0的applications，在全球化競爭的現在，這幾乎是不可能成功的；

    10，美國人對Web2.0工具的建設和歷史積累是中國市場(chǎng)不能望其項背的，這導致美國2.0 platform起碼比中國先進(jìn)2年，美國市場(chǎng)環(huán)境和法律的對各方利益的保護，造成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將導致Web2.0 platform比中國市場(chǎng)領(lǐng)先5年以上；

    11，SNS平臺并非過(guò)時(shí)稱(chēng)呼，比這個(gè)稱(chēng)呼更叫的響的是Web2.0平臺，放眼看去，第一，中國沒(méi)有2.0市場(chǎng)規模后盾，第二，中國的2.0 platform如myspace.cn開(kāi)放的api 只顧自己利益，而xiaonei.com 目前基本無(wú)法分化用戶(hù)和信息，豆瓣也是如此，沉沒(méi)在信息和用戶(hù)海洋中，這些都沒(méi)法稱(chēng)為2.0 platform，還只能冠名以SNS，或者巨大的BBS，停留在Web1.5到Web1.6之間；

    12，國際先進(jìn)的SNS和 Web2.0 Platform進(jìn)入中國，依然會(huì )遇到Google vs Baidu的意識形態(tài)和政府關(guān)系作為商業(yè)競爭工具的問(wèn)題，這將為國內的同行保駕護航1-3年；

    13，Web2.0 platform不是搶奪產(chǎn)業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)利益，相反，這個(gè)平臺將統一引入投資，建設低成本用戶(hù)應用，促進(jìn)整個(gè)Web2.0市場(chǎng)進(jìn)步的同時(shí)，進(jìn)一步加強了 2.0產(chǎn)品的洗牌和競爭效應，Web2.0平臺實(shí)際上將作為Internet創(chuàng )新的發(fā)動(dòng)機，諸多小企業(yè)和個(gè)人企業(yè)將無(wú)差別進(jìn)入世界規模的Web2.0平 臺，對長(cháng)尾需求展開(kāi)服務(wù)，同時(shí)1.0時(shí)代即將過(guò)去，大量的產(chǎn)業(yè)價(jià)值正在、已經(jīng)在轉移的過(guò)程中；

    14，Web2.0 platform對于Web2.0的產(chǎn)品具有天生的兼容特性，比如Facebook 對個(gè)人Blog或Flickr類(lèi)型的照片分享；

    15，Web2.0 platform對于Web1.0的產(chǎn)品不產(chǎn)生排斥，依然可以兼容，比如Sina 這種純粹的新聞?wù)咀鱎SS方式單方向內容導入；

    16，繼續第15條，Sina這種1.0巨頭如果還在貪圖眼前利益，則后發(fā)創(chuàng )業(yè)者完全可以在Web2.0 platform壯大的同時(shí)，造就中國的新的2.0分眾互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭，這依賴(lài)于中國Facebook的崛起，自己做，用戶(hù)成本過(guò)高；

    17，對于中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，1.0和2.0的applications都要做，需要大量的投入和長(cháng)時(shí)間的積累，需要創(chuàng )造并避免被現有市場(chǎng)拖垮，其中包括對亞文化圈用戶(hù)的規避或改造，對主流用戶(hù)的尊重和習慣養成，以及這部分用戶(hù)的導入；

    18，Web2.0產(chǎn)品依然會(huì )遇到人氣不如Web1.0，甚至1.5的尷尬，Web2.0平臺將產(chǎn)生商業(yè)化 vs 隱私的終極邏輯矛盾，難以商業(yè)化將在幾年內成為Web2.0平臺的致命之痛；

    19，侵犯隱私或盜版換取商業(yè)價(jià)值，或者利用虛擬產(chǎn)品欺詐用戶(hù)，在中國都不是問(wèn)題，可以在短期內成為所有中國Web2.0平臺的競爭優(yōu)勢。