“國資系”中的“巨艦”——中國電網(wǎng)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國家電網(wǎng)”）正以空前的速度駛入保險業(yè)。

　　7月24日，中國保監會(huì )批準英大泰和財產(chǎn)保險股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“英大泰和財險”）籌建，這是國家電網(wǎng)繼英大泰和人壽保險有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“英大泰和人壽”）成立后，又組建的一家財產(chǎn)險公司。

　　但國家電網(wǎng)滲透到保險業(yè)的步伐并沒(méi)有就此打住。

　　《財經(jīng)時(shí)報》獲悉，這僅是國家電網(wǎng)進(jìn)入保險業(yè)的“一籃子計劃”的開(kāi)端，由其發(fā)起的保險集團公司，也即將獲得中國保監會(huì )批準。

　　目前，保監會(huì )已批準設立中國人壽（601628.SH，2628.HK）、中國平安（601318.SH，2318.HK）、中國人保（2328.HK）等9家保險集團公司，國家電網(wǎng)發(fā)起設立的保險集團公司排行“第十”。

　　據記者了解，國家電網(wǎng)旗下的保險集團公司成立后，將利用自身的行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合，以及實(shí)現電力電網(wǎng)建設和保險資金投資渠道拓寬的雙贏(yíng)。

　　國資急進(jìn)

    各路資本目前似乎對保險業(yè)均趨之若鶩，相較而言“國資系”的步伐更快。

　　2004年，保險監管機構在塵封審批大印8年后，批準了18家中資商業(yè)保險公司籌建，但它們近半數“難產(chǎn)”，其背后的大部分原因是股東資本沒(méi)有到位。

　　這導致保監會(huì )對保險公司的準入變得謹慎起來(lái)。保監會(huì )主席助理袁力在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，未來(lái)保監會(huì )審批籌建保險公司兩個(gè)最基本的條件是：必須具有戰略投資目的，且有可持續出資能力。

　　而他的表態(tài)，為“國資系”企業(yè)打開(kāi)了一扇門(mén)。中石化、中海油、國家電網(wǎng)等一批經(jīng)濟實(shí)力頗為雄厚的國資企業(yè)，上報了組建保險公司的申請。

　　《財經(jīng)時(shí)報》從保監會(huì )獲悉，國家電網(wǎng)是在2006年12月5日向保監會(huì )遞交發(fā)起成立英大泰和產(chǎn)、壽險公司的申請材料之后，進(jìn)一步提出申請成立保險集團公司。

　　“國家電網(wǎng)對保險業(yè)并不陌生，其控股的保險經(jīng)紀公司已運作多年，積累了豐富的風(fēng)險控制與保險管理運作經(jīng)驗。”保監會(huì )相關(guān)人士認為，這是國家電網(wǎng)能夠獲批成立保險集團公司的原因。

　　目前，國家電網(wǎng)擁有國內最強的保險中介機構——長(cháng)安保險經(jīng)紀公司，其經(jīng)營(yíng)范圍涉及電力、航天、金融、運輸、橋梁等多個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)規模居國內同業(yè)第一。業(yè)內人士看來(lái)，長(cháng)安保險經(jīng)紀公司將成為未來(lái)國家電網(wǎng)保險集團公司在保險市場(chǎng)開(kāi)疆辟壤的重要平臺。

　　自保模式

    作為切入保險業(yè)的非金融類(lèi)企業(yè)，國家電網(wǎng)的保險集團將打上其明顯的行業(yè)“烙印”。

　　《財經(jīng)時(shí)報》從國家電網(wǎng)保險集團公司內部獲悉，保險集團公司成立后，將利用自身的行業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的緊密結合。

　　其實(shí)，早在2005年劉振亞上任國家電網(wǎng)總經(jīng)理后，就提出對金融資產(chǎn)進(jìn)行整合，即以財務(wù)公司、保險、信托和證券四大金融支柱為核心。

　　目前國家電網(wǎng)旗下已有英大國際信托、英大證券和中電財務(wù)公司，英大泰和壽險公司已經(jīng)開(kāi)業(yè)運營(yíng)，而財產(chǎn)險公司獲得籌建，則意味著(zhù)國家電網(wǎng)的金融平臺的進(jìn)一步完善。

　　在相關(guān)負責人看來(lái)，借助保險平臺，國家電網(wǎng)公司可以實(shí)現電力資源和保險行業(yè)的優(yōu)勢互補，保險可以為電網(wǎng)建設和安全運營(yíng)保駕護航，電力建設亦可推動(dòng)保險公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　“要將自身的行業(yè)優(yōu)勢和金融資本緊密結合，國家電網(wǎng)最佳的途徑就是采用自保模式。”首都經(jīng)濟貿易大學(xué)金融系副主任庹國柱教授認為，“實(shí)際上，目前世界500強的企業(yè)中，有80％都采用自保模式，他們成功地實(shí)現了產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結合。”

　　所謂“自保”模式，是非保險業(yè)的企業(yè)投資成立的專(zhuān)門(mén)為母公司及其子公司提供保險服務(wù)的附屬保險機構，一般只有大型企業(yè)才有能力設立自保公司，中小企業(yè)往往與此無(wú)緣。

　　根據公開(kāi)披露的信息顯示，國家電網(wǎng)自保資源非常豐富，其擁有49家全資、控股公司及單位，并代管西藏自治區電力公司。

　　由此可以預見(jiàn)，英大泰和財產(chǎn)公司一旦采用自保模式，將不會(huì )與其他保險公司比拼傳統的產(chǎn)險業(yè)務(wù)，僅需要在國家電網(wǎng)的控股公司身上下足功夫即可。

　　覬覦基礎設施投資

    實(shí)際上，此次保監會(huì )擬批準國家電網(wǎng)成立保險集團公司，在其背后有更深層次的考量。

　　“通過(guò)組建成立保險集團公司，不僅可以為中國的電力電網(wǎng)建設籌集長(cháng)期發(fā)展資金，還可以為保險資金直接投資基礎設施行業(yè)摸索道路。”保監會(huì )資金運用部的負責人認為，國家電網(wǎng)成立保險集團公司有雙重意義。

　　在國際上，電網(wǎng)、道路、橋梁等基礎設施投資是各家保險公司爭搶的“香餑餑”，因為與股票等權益類(lèi)投資相比，其風(fēng)險要小一些。

　　按照目前保監會(huì )對保險資金投資基礎設施做出的規定，保險公司必須通過(guò)信托或委托模式間接投資基礎設施，并要求投資資金的比例不得超過(guò)上一年度末保險公司總資產(chǎn)的15％。這意味著(zhù)，保險資金投資基礎設施的資金不僅有限，而且操作程序很繁瑣。

　　繁瑣的背后，卻有其內在的道理。

　　上述保監會(huì )資金運用部的負責人看來(lái)，保險公司進(jìn)行基礎設施投資面臨著(zhù)一定的風(fēng)險，最突出的就是流動(dòng)性風(fēng)險，因為基礎產(chǎn)業(yè)建設周期長(cháng)，資金耗費大，收回投資的時(shí)間也很長(cháng)，短期內很難收回投資成本。

　　不過(guò)，保險公司對直接投資的呼聲卻頗高。中國平安的新聞發(fā)言人盛瑞生就曾表示，如果監管部門(mén)能批準保險資金直接投資基礎設施，將有利于公司的保險資金做長(cháng)期的資產(chǎn)負債匹配，有利于保險公司的穩健經(jīng)營(yíng)，并獲得更長(cháng)期的投資收益。

　　而國家電網(wǎng)組建保險公司的獲批，將是一種好的嘗試。“國家電網(wǎng)成立保險集團公司后，能采用產(chǎn)業(yè)與金融相結合的方式，將流動(dòng)性風(fēng)險降至最低點(diǎn)?；蛟S新的保險集團公司成立，能為保險資金直接投資基礎設施行業(yè)打通實(shí)踐的渠道。”庹國柱強調。