兩年前，《瘋狂的石頭》以350萬(wàn)元的成本獲得了2300萬(wàn)元的票房收入，創(chuàng )造了中國小成本電影的票房神話(huà)。

　　北京星引力影視文化有限公司（下稱(chēng)“星引力”）意圖續寫(xiě)這一神話(huà)。日前，其CEO唐郗汝向《第一財經(jīng)日報》透露，今年10月中旬，將再推6個(gè)“成本均控制在500萬(wàn)元以?xún)?rdquo;的新電影項目。這些項目平均成本為每部500萬(wàn)元，不過(guò)其票房目標則直指1200萬(wàn)元。加上電視、互聯(lián)網(wǎng)、航空、海外市場(chǎng)等渠道的銷(xiāo)售，要確保達到20%以上的利潤率。

　　早在2005年3月，第一個(gè)“亞洲新星導”計劃啟動(dòng)，劉德華旗下的映藝娛樂(lè )就已經(jīng)一次性支持了來(lái)自新加坡、馬來(lái)西亞和中國臺灣、香港及內地7位導演拍攝的6部小成本華語(yǔ)劇情電影，其中就包括《瘋狂的石頭》、《人魚(yú)朵朵》等。

　　唐郗汝和著(zhù)名電影人余偉國等人成立的影視制作公司拾月堂，當時(shí)大力參與了“亞洲新星導”計劃的策劃、執行。

　　《瘋狂的石頭》證明了在中國電影市場(chǎng)，由不出名的導演和演員拍攝的低成本電影也能賣(mài)座。于是，唐郗汝、余偉國等人準備再次挖掘市場(chǎng)潛力。

　　今年6月份，唐郗汝、余偉國等人又在北京新注冊了“星引力”，他們將此前的計劃進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，推出了“亞洲星引力”計劃。

　　唐郗汝介紹，“亞洲星引力”計劃將以中國內地市場(chǎng)為中心，在投資、制作和發(fā)行方面輻射亞洲以至歐美華人聚集區等華語(yǔ)地區；這一輪6個(gè)電影項目中，在投資和主創(chuàng )結構上以?xún)鹊睾拖愀蹫橹?，另外加入其他華語(yǔ)地區的項目，增加項目整體的國際性。

　　在具體的運作上，唐郗汝并不諱談“利潤”的吸引力。她表示，在執行過(guò)程中，利潤會(huì )是整個(gè)項目的第一個(gè)目標。

　　除了平均每部電影投入500萬(wàn)元、票房收入1200萬(wàn)元的目標以外，唐郗汝希望有1~2部電影能夠像《瘋狂的石頭》那樣，達到100%以上的利潤率，并通過(guò)打造電影品牌在劇院演出、衍生產(chǎn)品等方面獲得相關(guān)收益。

　　為了使得整個(gè)運作更為高效，星引力將成為國內首家實(shí)施“制片人中心制”的電影公司。這與此前大多數電影采用的“導演中心制”完全不同。

　　后者更多的是會(huì )導致導演沒(méi)有約束，難以兼顧商業(yè)整體策略和實(shí)施，而想賺錢(qián)的制片人卻不容易真正掌握電影的全部流程。好萊塢“制片人中心制”那樣的產(chǎn)業(yè)化思路則完全將電影當作“工業(yè)產(chǎn)品”，制片人會(huì )先確定受眾市場(chǎng)，然后再做相關(guān)的產(chǎn)品研發(fā)（例如尋找、撰寫(xiě)、評估劇本），然后再確立項目，尋找投資人，組建劇組，雇用導演，由導演來(lái)按照制片人意圖拍攝電影，再進(jìn)行后期制作，搭建發(fā)行推廣渠道，以保證電影能夠獲得盈利。