當“大傳媒時(shí)代”撲面而來(lái)的時(shí)候，除了投身其中，沒(méi)有別的選擇。而在潮頭浪尖辨明方向，把穩手中的舵，對媒體今后的發(fā)展也許就意味著(zhù)生死存亡。為此，我們特別邀請了來(lái)自政府管理部門(mén)、學(xué)界和業(yè)界的傳媒人士，談?wù)?ldquo;大傳媒時(shí)代”下應當如何作為。

　　大傳媒時(shí)代，平面媒體要充分認識不同媒體間的相互融合是持續發(fā)展的必然選擇，是傳媒產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要趨勢，其驅動(dòng)力主要來(lái)自技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求和政策引導。這種融合既包括傳統媒體與新媒體的融合，也包括傳統媒體之間的相互融合，前者的融合可從加快平面媒體向數字內容產(chǎn)業(yè)轉型、實(shí)現互動(dòng)傳播、對內容產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)，形成“一次采集、多次生成、多次發(fā)布和多元發(fā)布”等方面入手。

　　媒體融合在一定意義上是資源在不同媒介間的共享與重新配置。為了提高資源在融合過(guò)程中的質(zhì)量和效率，獲取新的競爭優(yōu)勢，媒體的組織形式也必須發(fā)生相應的轉變。而傳媒集群資源共享、優(yōu)勢互補和協(xié)同聯(lián)動(dòng)的特點(diǎn)決定了其將成為媒體融合過(guò)程中重要的組織形式。目前，遼寧日報傳媒集團以《遼沈晚報》主報為核心，涵蓋平面媒體（《遼沈晚報?鞍山版》、《遼沈晚報?鐵嶺版》、《遼沈晚報?行業(yè)版》及《遼沈晚報?社區版》）、移動(dòng)媒體（遼寧手機報、“遼沈二維碼”、遼沈電子E報）、戶(hù)外媒體（遼沈視屏聯(lián)播網(wǎng)）和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（遼沈北國網(wǎng)）的都市傳媒集群正在遼沈大地崛起。

　　媒體融合需關(guān)注以下問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)政策方面，政府要進(jìn)一步加大對中央和省級主要媒體的扶持力度；進(jìn)一步健全相關(guān)法律、法規，加大對知識產(chǎn)權的保護力度；健全和完善市場(chǎng)準入與退出機制，建設傳媒行業(yè)公平、開(kāi)放的競爭機制，引導傳媒企業(yè)在競爭中融合與發(fā)展；科學(xué)有效的聯(lián)動(dòng)機制，是各媒體協(xié)同作戰能力的根本保障。

　?。ㄗ髡呤沁|寧日報傳媒集團副社長(cháng)、遼沈晚報社社長(cháng)）