5月26日下午消息，PPLive新CEO陶闖今日接受新浪科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，從微軟跳槽過(guò)來(lái)的落差非常大，自己用了半年多時(shí)間來(lái)適應。由于PPLive有很多亮點(diǎn)，最終自己放棄其他選擇，來(lái)到了PPLive。

　　陶闖之前是微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部全球資深高管(Vincent Tao)，他于5月25日確認出任PPLive CEO。據知情人士透露，PPlive原CEO兼創(chuàng )始人姚欣將退居幕后。陶闖對此表示，他對未來(lái)與姚欣的搭檔合作充滿(mǎn)信心。

　　以下為專(zhuān)訪(fǎng)陶闖實(shí)錄。

　　新浪科技：您從微軟全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高管，到一個(gè)中國本土視頻公司的CEO，是不是會(huì )覺(jué)得有很大的落差？

　　陶闖：落差是一定有，在我這邊可能有兩個(gè)方面。第一個(gè)，我是所謂的“空降”。從微軟到一個(gè)本土公司，肯定會(huì )有。第二個(gè)是文化差異，我以前大多數時(shí)間都在美國，這次回到中國有一點(diǎn)水土不服。有人跟我說(shuō)，就算是空降跳下來(lái)沒(méi)被摔死，水土不服的問(wèn)題也會(huì )讓你悶死。

　　所以說(shuō)這里的落差是非常大，但是落差我是有準備的，最開(kāi)始也不是一下子就拍板。我大約花費了將近半年的時(shí)間來(lái)了解和適應。PPLive有很多吸引我的亮點(diǎn)，最后我放棄了很多其他的選擇，來(lái)到了PPLive。

　　新浪科技：目前對于整個(gè)視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，環(huán)境并不好，PPlive去年更是傳出裁員資金斷裂的消息，您怎么看這一些列的負面消息？

　　陶闖：我更多會(huì )去看本質(zhì)上的問(wèn)題，我曾經(jīng)做過(guò)創(chuàng )業(yè)型的公司，完全從零開(kāi)始做起。后來(lái)在微軟從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境來(lái)看，主要的盈利模式是廣告。而廣告有幾種主要的形式：展示廣告、搜索廣告和視頻廣告。而相對于其他類(lèi)型的廣告來(lái)講，視頻廣告以四到五倍的速度在發(fā)展。視頻廣告我想大家都知道，跟電視廣告一樣，占到全部廣告的三分之一。在我看來(lái)，傳統廣告肯定會(huì )往互聯(lián)網(wǎng)方向走，因為網(wǎng)絡(luò )與傳統媒體不一樣，受眾也不一樣。但是支持互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告的媒體是哪些呢？就是我們視頻網(wǎng)站。在中國市場(chǎng)，前期已經(jīng)有將近三到四億美元進(jìn)入，所以說(shuō)視頻網(wǎng)站在后續的增長(cháng)，我覺(jué)得非常樂(lè )觀(guān)，這是一個(gè)大方向。

　　新浪科技：去年P(guān)Plive資金出現問(wèn)題，您的加入是否有利于改善這一現狀？您是否為PPlive引入資金、或有計劃啟動(dòng)新一輪融資？

　　陶闖：那是一定。從所有的視頻網(wǎng)站中，我在選擇PPLive之前做了很多選擇的工作，包括我自己的個(gè)人評價(jià)。那么我個(gè)人更看好長(cháng)視頻，這是由電視、電影和高清視頻組成的。目前，用戶(hù)在PPLive的網(wǎng)站上看電影和視頻每周平均要花掉16到20小時(shí)。從一個(gè)媒體的角度來(lái)看，這是非常驚人的數字。而長(cháng)視頻與視頻分享網(wǎng)站的短視頻不一樣，那些都是用戶(hù)自己上傳的短片，或者是搞笑的視頻。這些短視頻是很難做一個(gè)15秒到30秒的廣告的，廣告主也不敢輕易投放。因為這些短片本身沒(méi)有品牌效應，可能是一個(gè)搞笑片也可能是一個(gè)鬧劇，這樣反而沒(méi)有品牌效果，甚至會(huì )對品牌有傷害。

　　所以，PPLive是主打長(cháng)視頻的。但長(cháng)視頻又有一個(gè)問(wèn)題，它對帶寬的需求十分巨大，成本非常高。PPLive有一個(gè)非常強的P2P技術(shù)，在中國甚至在全球來(lái)說(shuō)都是很強的，這是一個(gè)技術(shù)上的優(yōu)勢。

　　PPLive沒(méi)有任何的資金問(wèn)題，我看中的就是PPLive的技術(shù)，它的盈利能力在業(yè)界來(lái)說(shuō)是非常有競爭力的，通過(guò)我的加入，把PPLive的盈利能力再做一個(gè)提高，持續的增長(cháng)，這樣PPLive在視頻網(wǎng)站中可以打出一片自己的天地。

　　在我來(lái)之前，PPLive就已經(jīng)和很多投資人進(jìn)行過(guò)溝通。一個(gè)企業(yè)，大家看重的是它的盈利能力、技術(shù)核心和管理團隊，PPLive在這三個(gè)方面都是非常有優(yōu)勢的。我們會(huì )在時(shí)機成熟的時(shí)候給大家一個(gè)答復。

　　新浪科技：您如何評價(jià)PPlive過(guò)去一年的發(fā)展，是否有策略偏頗的地方？

　　陶闖：PPLive在發(fā)展中遇到了一些困難，但這是任何企業(yè)，包括微軟都會(huì )碰到的，總體來(lái)說(shuō)，PPLive的發(fā)展還是相當順利的。我覺(jué)得企業(yè)發(fā)展就象長(cháng)跑，中途可能會(huì )遇到一個(gè)極點(diǎn)，一旦突破這個(gè)點(diǎn)，將會(huì )得到突破性的發(fā)展。通過(guò)我在微軟的工作經(jīng)驗，我相信可以幫助PPLive在長(cháng)跑中跑得更快。

　　新浪科技：接下來(lái)PPlive將進(jìn)行哪些戰略調整，未來(lái)方向是什么？將開(kāi)辟哪些新業(yè)務(wù)？

　　陶闖：我知道一個(gè)企業(yè)的價(jià)值核心在哪里，我對PPLive潛在的定位價(jià)值很清晰。我希望我的加入能讓管理團隊沿著(zhù)以前定下的目標更堅定地往前走，不要被其他情況所左右，讓方向更加明確。通過(guò)我的加入與本土團隊的一個(gè)結合，使得管理再上一層樓。發(fā)揮PPLive盈利和技術(shù)優(yōu)勢，使得企業(yè)價(jià)值能更好的體現。

　　新浪科技：您將加入PPlive定義為二次創(chuàng )業(yè)，您對您這次創(chuàng )業(yè)的期望是什么？

　　陶闖：我以前也做過(guò)創(chuàng )業(yè)型的公司，公司后來(lái)被微軟收購過(guò)，我也在微軟這個(gè)世界上最大的IT公司工作過(guò)。我這次到PPLive，本質(zhì)上是回到了一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊。我的目標很明確，希望PPLive有一個(gè)爆發(fā)性的增長(cháng)，為IPO做好準備。

　　新浪科技：您如何評價(jià)PPlive創(chuàng )始人姚欣，未來(lái)他將在團隊中扮演什么角色？

　　陶闖：加入PPLive很大一部分原因是因為找到了一個(gè)非常優(yōu)秀的搭檔，也就是PPLive的創(chuàng )始人姚欣。我以前工作的公司微軟是采取了聯(lián)席制的管理：蓋茨和鮑爾默；谷歌也是采用的聯(lián)席制：創(chuàng )始人和CEO埃里克·施密特。

　　姚欣作為PPLive公司創(chuàng )始人，有寬闊的胸懷，愿意接受一個(gè)搭檔，我想這是不多的，是中國年輕人不太容易做到的事情，所以我對他很佩服。同時(shí)我也非常需要一個(gè)懂得中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，懂得技術(shù)和產(chǎn)品，有經(jīng)驗的人來(lái)一起來(lái)把這家公司做大，所以這是我們非常好的優(yōu)勢。姚欣會(huì )繼續擔任PPLive的董事長(cháng)，而我來(lái)?yè)蜟EO。

　　新浪科技：此前曾有消息稱(chēng)PPlive高管和投資人關(guān)系緊張，現在您和投資人的溝通情況如何？投資人對您的期望是什么？

　　陶闖：投資人的要求很簡(jiǎn)單，就是回報。我進(jìn)入這家公司最早就是投資人在搭橋，投資人專(zhuān)門(mén)飛到西雅圖和我談了很長(cháng)的時(shí)間，所以在我來(lái)之前就在硅谷與PPLive幾個(gè)主要的投資人做過(guò)很好的溝通，我個(gè)人和公司的戰略計劃，他們非常認可我們下面要采取的主要戰略步驟。(龔民)