作為本土創(chuàng )投機構第一強的掌門(mén)，宗佩民在金融危機爆發(fā)前后幾個(gè)月經(jīng)歷了哪些轉變，他在關(guān)注什么領(lǐng)域，他能給苦苦尋求轉型的中小企業(yè)什么建議？

　　從悲觀(guān)失望到精神大振

　　記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)記）：為什么去年下半年您對投資形勢悲觀(guān)失望呢？

　　宗佩民（以下簡(jiǎn)稱(chēng)宗）：2008年上半年，因為股市的瘋狂，所有我們眼中有投資價(jià)值的企業(yè)價(jià)格都高得離譜。當時(shí)上市企業(yè)的市盈率大多有幾十倍，所以被投資公司往往開(kāi)出8倍、10倍市盈率的價(jià)格，我們很難下手。但到去年下半年，受金融危機影響，一大批制造企業(yè)受到?jīng)_擊甚至倒閉，很多原先非常優(yōu)質(zhì)的企業(yè)顯現出弱象。

　　當時(shí)看來(lái)，浙江的外需已經(jīng)走不下去了，未來(lái)的5年內都希望不大。所以我去年下半年是很悲觀(guān)的。

　　記：現在看來(lái)?yè)倪^(guò)頭了？

　　宗：我覺(jué)得低估了浙江經(jīng)濟的創(chuàng )造力和自我升級能力。最近7個(gè)月以來(lái)，我自己感受是一個(gè)新的時(shí)代又開(kāi)始了。七個(gè)月我們投了七個(gè)項目，考察了很多項目，每個(gè)月以一個(gè)項目的速度在前進(jìn)。

　　大量考察項目時(shí)，我感受到，許多制造企業(yè)開(kāi)始轉型，許多新興公司出現了。一股星星之火開(kāi)始燎原。

　　記：為什么有這樣的判斷和動(dòng)作？

　　宗：我有很多新的感受。首先，我們的工業(yè)在綠色化?，F在工業(yè)依然很重要，但已經(jīng)不是以前的工業(yè)——區域的布局、組裝的形態(tài)、業(yè)態(tài)的模式都在發(fā)生重大而深刻的變化。這場(chǎng)變革中能誕生很多新型企業(yè)。

　　還有，隨著(zhù)城市資源的集聚，服務(wù)業(yè)在GDP當中的比重將越來(lái)越高，現在我們只有40％，而歐美國家已經(jīng)占到了80％甚至90％。

　　再比如網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟，三年前還看不到“淘寶”的希望，現在農村里面的小孩都在用網(wǎng)絡(luò )購物?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到了每一個(gè)角落，生活發(fā)生了很大的變化，在這些變化中，許許多多的企業(yè)新星將誕生。

　　做筷子的也能拿投資

　　記：最近投了哪些新興企業(yè)？

　　宗：首先我們要繞開(kāi)一個(gè)誤區，新興企業(yè)并不一定是高科技的，農業(yè)、制造業(yè)里，同樣能出現很棒的公司。

　　我最近投了7個(gè)公司。有兩個(gè)是工業(yè)設計，通過(guò)設計的創(chuàng )新把一個(gè)做鐵砂的行業(yè)成本下降了40％，讓這個(gè)非常傳統的行業(yè)創(chuàng )造了新的價(jià)值；去年上半年，LED燈普遍只有幾千個(gè)小時(shí)壽命，但新的流程設計解決了這個(gè)問(wèn)題。還有醫藥銷(xiāo)售的創(chuàng )新，可以使農村的醫藥價(jià)格下降20％。另外還有一個(gè)公司，是通過(guò)資本控制，使數控機床的能效提高60％以上。最后一個(gè)是做筷子的企業(yè)。

　　記：做筷子，應該算非常傳統的制造業(yè)，這也能拿到創(chuàng )投？

　　宗：第一次聽(tīng)到這個(gè)項目的時(shí)候，我也很奇怪——這能投嗎？了解之后發(fā)現通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)銷(xiāo)、通過(guò)設計的創(chuàng )新、品牌的打造，他們把原來(lái)幾毛錢(qián)的筷子價(jià)值提升到100多元。

　　當然，100多元是他們產(chǎn)品中最高端，作為珍貴禮品送的。他們也有針對普通家用中端市場(chǎng)的，一雙筷子幾塊錢(qián)；還有很大的一個(gè)銷(xiāo)量，是銷(xiāo)給遍布全國的五星級酒店，每雙筷子賣(mài)幾十元。光賣(mài)筷子，這個(gè)公司去年就有一兩個(gè)億的銷(xiāo)售額，利潤在40％以上，你說(shuō)有價(jià)值么？

　　工業(yè)企業(yè)如何變身

　　記：你考察了那么多好項目，有沒(méi)有一些建議可以提供給正在轉型，或正在尋找新方向的制造業(yè)企業(yè)？

　　宗：對于傳統的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要趕緊換種思路做工業(yè)。首先是要學(xué)會(huì )瘦身，現在的企業(yè)規模很大，但是利潤很少。最近排出的浙江企業(yè)500強，每家企業(yè)都應該考慮瘦身的問(wèn)題了，規模大，也是一種負擔；在這個(gè)時(shí)代，大可能是一種風(fēng)險。

　　記：對中小型企業(yè)呢？

　　宗：最簡(jiǎn)單直接的，可以從降低消耗做起，做智能控制，使工藝穩定、能耗下降。此外，要利用別人的低成本，要轉移成本，學(xué)會(huì )誰(shuí)做得好就向誰(shuí)采購，誰(shuí)做的成本低就向誰(shuí)采購，這樣你的競爭力才會(huì )提高。

　　簡(jiǎn)單加工、低附加值、高能耗的時(shí)代要過(guò)去了。

　　創(chuàng )業(yè)板帶來(lái)新契機

　　記：創(chuàng )業(yè)板的開(kāi)啟，對浙江企業(yè)有什么影響？

　　宗：創(chuàng )業(yè)板推出后，給一些細分行業(yè)冠軍提供了一個(gè)很好的舞臺；這些在細分行業(yè)內排名靠前，但銷(xiāo)售規模只有幾個(gè)億，這樣的條件，在以前短期內不可能上市的。

　　創(chuàng )業(yè)板的財務(wù)指標等門(mén)檻都比較低，比如“發(fā)行人最近兩年盈利，凈利潤不低于1千萬(wàn)”這樣的。符合這個(gè)條件的浙江企業(yè)應該有很多，他們可以通過(guò)這個(gè)資本市場(chǎng)發(fā)展壯大。

　　記：你們最近的投資，有多少是奔著(zhù)創(chuàng )業(yè)板去的？

　　宗：全部都是。