如果沒(méi)有SARS，人們也許不會(huì )知道尹衛東。

　　正是這位身為北京科興生物制品有限公司總經(jīng)理的民營(yíng)企業(yè)家，于國家危難之時(shí)主動(dòng)請纓，在短短6個(gè)月內，率眾研制出人們翹首以待的“SARS病毒滅活疫苗”。

　　有人不禁要問(wèn)，一個(gè)小小的民營(yíng)企業(yè)，靠什么擔此國家重任？

　　尹衛東，或是北京科興的成長(cháng)過(guò)程，有著(zhù)自己的殺手锏———厚積薄發(fā)。

　　從1984年分離出第一株甲肝病毒TZ84，到開(kāi)發(fā)出國內第一個(gè)甲肝酶聯(lián)免疫診斷試劑，從1999年第一支甲肝滅活疫苗研制成功，到2002年該疫苗上市，每一步都是在積累元氣，蓄勢待發(fā)。直到SARS襲來(lái)，尹衛東一鳴驚人。

　　此刻，跟記者笑談往昔的尹衛東已然“榜上有名”，一旦出現新的傳染病疫情，他和他的公司將立刻披甲上陣。

　　殺手锏一：一招鮮，吃遍天

　　尹衛東從未想到過(guò)像今天這樣“發(fā)達”。

　　追源溯流，從動(dòng)手搜集大便樣本，到研究甲肝病原體，這完全出自一個(gè)防疫站醫生的良知，而動(dòng)力則來(lái)自現實(shí)。那時(shí)的中國，甲肝就像幽靈一樣在人間傳播，病人受盡折磨。“當時(shí)根本沒(méi)有可供預防的疫苗，我有一種迫切想研制出疫苗的沖動(dòng)。”

　　1984年，他成功分離出第一株甲肝病毒TZ84，“這為日后的‘疫苗事業(yè)’埋下了一顆種子”。1986年，借唐山市科委8萬(wàn)元研究經(jīng)費的支持，尹衛東和伙伴們研制出了第一個(gè)甲肝診斷試劑。

　　“其實(shí)，搞疫苗是需要勇氣的。”一般而言，從發(fā)現病原體到發(fā)現病理機制，再到找對抗原、誘發(fā)抗體，到最后生產(chǎn)疫苗，整個(gè)過(guò)程需要10年；此外，疫苗是給健康人使用的特殊產(chǎn)品，對安全性、有效性有著(zhù)非常嚴格的要求；更重要的是，在國外，一個(gè)疫苗研究周期的投入通常需要5—10億美元。

　　尹衛東手里的資金有限，診斷試劑的銷(xiāo)售量也不大，做疫苗的宏偉計劃只能擱淺。這期間，他也嘗試著(zhù)搞過(guò)艾滋病診斷試劑、丙肝診斷試劑，但都以失敗告終。他意識到，自己手里掌握著(zhù)珍貴的甲肝病原體，把甲肝疫苗做出來(lái)才是正路。

　　然而，真正促使他加速研究進(jìn)程的是1988年的一次突發(fā)公共衛生事件———上海市暴發(fā)甲肝大流行，當年春天由于食用被污染的毛蚶，又缺乏有效的疫苗干預，約有30余萬(wàn)人患病，醫院人滿(mǎn)為患，造成大面積停工、停業(yè)、停學(xué)，成為震驚中外的近代傳染病史上的大事。

　　尹衛東坐不住了，他發(fā)誓要把甲肝滅活疫苗搞出來(lái)。1993年，尹衛東用技術(shù)入股，與外商合作成立了唐山怡安生物工程有限公司，開(kāi)始為甲肝疫苗的研發(fā)積累技術(shù)和人才。

　　1999年，甲肝滅活疫苗終于研制成功。此時(shí)的尹衛東感覺(jué)自己能為國家做點(diǎn)事兒了。2001年他與北大未名集團合作成立了北京科興生物制品有限公司，2002年甲肝滅活疫苗成功上市，使中國的甲肝滅活疫苗全部依賴(lài)進(jìn)口的局面成為歷史。

　　有人羨慕尹衛東占盡了天時(shí)地利人和，但在他看來(lái)，資本之所以流向他，是因為掌握了那看似微小卻異常珍貴的TZ84病毒株。這正所謂“掌握了核心技術(shù)，就掌握了競爭的主動(dòng)權。”

　　創(chuàng )新吃的就是“一招鮮”。但是僅僅甲肝疫苗一個(gè)產(chǎn)品并不能完成“為人類(lèi)消除疾病提供疫苗”的使命。于是北京科興將目光瞄向了甲乙肝聯(lián)合疫苗和流感裂解疫苗的研發(fā)。[page]

　　殺手锏二：一步險，天地寬

　　2003年，SARS疫情大暴發(fā)。尹衛東清醒地認識到，國家和人民正面臨著(zhù)一場(chǎng)災難，自己作為疫苗領(lǐng)域的專(zhuān)家，應立即站出來(lái)為國分憂(yōu)，為民解難。在科技部的大力支持下，他開(kāi)始聯(lián)合各方力量，主攻SARS疫苗研制。

　　北京科興選擇“跟進(jìn)”，實(shí)際上是走了一步險棋———他們暫停了甲乙肝聯(lián)合疫苗的生產(chǎn)申請和流感裂解疫苗的臨床研究，背著(zhù)前一年虧損的財務(wù)壓力，僅靠著(zhù)甲肝滅活疫苗的銷(xiāo)售，堅持SARS滅活疫苗的研究。

　　作為項目組中唯一的一家民營(yíng)企業(yè)，北京科興多年來(lái)積累的疫苗研究經(jīng)驗發(fā)揮了重要作用。“我們有一個(gè)很好的滅活疫苗生產(chǎn)平臺，包括細胞培養、病毒滅活、提純、質(zhì)量檢定等，我們把這個(gè)平臺拿出來(lái)，為SARS疫苗研究提供支持。”

　　2004年12月5日，對世界上首先報告SARS病例的中國來(lái)說(shuō)，具有重要意義———由北京科興自主研制的SARS疫苗Ⅰ期臨床研究揭幕。這標志著(zhù)中國在控制SARS疫情、保證人民健康方面取得了重大階段性成果；而這時(shí)距立項不到18個(gè)月。

　　SARS疫苗的研究，從決策、申請、批準到最后完成，北京科興探索出了一條應對新型傳染病暴發(fā)時(shí)疫苗應急研發(fā)的成功之路———調動(dòng)自身技術(shù)和人才儲備，尋求國家政策支持，整合資源協(xié)同攻關(guān)。這為以后企業(yè)作為科技創(chuàng )新主體的國家科技發(fā)展戰略目標的實(shí)現提供了成功的案例。

　　但是當SARS疫情全面消失后，疫苗也隨之封存，所有投入顆粒無(wú)收。

　　有人說(shuō)，這不是白忙活了嗎？尹衛東則對記者說(shuō)：“從商業(yè)角度來(lái)講，SARS疫苗的研制是一個(gè)失敗的案例，因為企業(yè)最終并沒(méi)有獲利。但是疫苗是一種無(wú)法用經(jīng)濟指標衡量的特殊產(chǎn)品。當公眾面臨生命安全威脅時(shí)，必須要具有社會(huì )責任感的科學(xué)家、企業(yè)家與政府站在一起。”

　　2004年1月，東南亞出現了人感染禽流感病例。尹衛東預測，禽流感很可能會(huì )演變成威脅人類(lèi)安全的流感大流行。于是，在中國還沒(méi)有發(fā)生人感染病例的情況下，他再一次主動(dòng)、及時(shí)地啟動(dòng)了人用禽流感疫苗的研究，誓將“險棋”一走到底。[page]

　　殺手锏三：一桿旗，半壁山

　　人用禽流感疫苗Ⅰ期臨床研究結果論文于2006年9月7日在世界上最權威的醫學(xué)期刊《柳葉刀》雜志發(fā)表，標志著(zhù)中國人用禽流感疫苗研究結果獲得全球認同。北京科興再一次證明———在全球重大公共突發(fā)事件面前，中國走在了世界的前沿。

　　而截止到2007年6月底，北京科興的甲肝滅活疫苗在國內的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)840萬(wàn)支，在甲肝滅活疫苗國內市場(chǎng)上占有率排名第一，為中國13億人口特別是每年約1600萬(wàn)新生兒提供了真正安全、高效、無(wú)污染、與國際先進(jìn)水平接軌的甲肝預防制品。目前公司正努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，并積極參與到世界衛生組織改善發(fā)展中國家流行病預防的工作中。

　　北京科興以“讓中國兒童使用國際品質(zhì)的疫苗，讓世界兒童使用中國生產(chǎn)的疫苗”為奮斗目標，正是在這桿大旗的召喚下，北京科興聚集了一大批高素質(zhì)的疫苗研發(fā)人才和管理人才，組建了一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，采用先進(jìn)技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)新型疫苗，并對傳統疫苗進(jìn)行技術(shù)改造，最終成就了北京科興的半壁江山，也極大地增強了中國人的民族自信心。

　　如今，北京科興已經(jīng)成長(cháng)為一家在國內外頗具聲譽(yù)的疫苗研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)，具備了產(chǎn)品研發(fā)的國際化和產(chǎn)品質(zhì)量的國際化，它以昂揚的姿態(tài)跨上國際舞臺，與一些國際機構建立和保持了良好的交流和合作關(guān)系。在美國證券交易所掛牌已近三年、市值1.1億美元的北京科興，正與國際疫苗巨頭一道，在同一個(gè)市場(chǎng)和規則內參與更為波瀾壯闊的全球化競爭。

　　“把國家需求和公眾需求放在第一位，創(chuàng )新才有原動(dòng)力。”愛(ài)冒險的尹衛東笑著(zhù)送別記者，“當然，冒險要建立在有所積累的自信心上。”