和訊消息 北京時(shí)間6月2日凌晨，通用汽車(chē)公司CEO韓德勝(Fritz Henderson)在新聞發(fā)布會(huì )上表示，已申請破產(chǎn)保護的通用需要“快速重組”，最好是在未來(lái)60至90天內快速進(jìn)行。他指出，破產(chǎn)保護不會(huì )影響通用北美以外地區的運營(yíng)，新通用的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是制造“世界級”汽車(chē)，通用必須利用本次破產(chǎn)保護“永久性地解決”以往拖累公司的那些痼疾。以下為發(fā)布會(huì )問(wèn)答實(shí)錄：

　　通用CEO韓德勝：大家好，我將回答現場(chǎng)問(wèn)題和電話(huà)問(wèn)題。

　　今天是通用歷史上重要的一天，我們與UAW，CAW等組織達成了一致，我們將重建自己的公司。新的通用將建立在通用最強的業(yè)務(wù)基礎上，勞動(dòng)力成本將更具競爭力，新通用的資產(chǎn)負債表將更加優(yōu)良，新通用將擁有強大的資產(chǎn)負債表。新通用將主要歸政府和財政部所有，加拿大政府也將在新通用汽車(chē)中發(fā)揮重大作用。

　　我們需要盡快地重組通用，我們的客戶(hù)和業(yè)務(wù)得到了強大的保護，我們需要采取的行動(dòng)包括一系列艱巨的決策。

　　四方面的監管進(jìn)程，在重組計劃當中十分重要。最重要的是，我們要制定目標，并盡快的到達我們的目標，通過(guò)改組。我希望代表公司表達謝意，那些為通用做出巨大犧牲的人需要得到回報，對那些經(jīng)銷(xiāo)商、配件供應商、投資者們。他們所做的犧牲是巨大的，他們將在以后得到補償。我們已經(jīng)在過(guò)去犧牲太多了，未來(lái)還有很多犧牲。

　　我們需要減輕通用破產(chǎn)對美國的影響，我們要盡快恢復盈利能力，我們要將納稅人的利益記在心中。通用仍將維持運營(yíng)，我們的科技項目仍然在照常進(jìn)行。我們將在美國本土生產(chǎn)小型車(chē)，并且這個(gè)項目是可盈利的。同時(shí)，GM將會(huì )繼續鄉市場(chǎng)開(kāi)放，我們信守承諾。我們在海外的項目不屬于此次向破產(chǎn)法院提交的范圍。我們對從德國政府那里得到的支持十分感激，目前相關(guān)協(xié)商正在進(jìn)行。

　　對我們的顧客來(lái)說(shuō)，我們欣賞他們對我們的信心。通用汽車(chē)要繼續前進(jìn)，為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。請給我們一次新的機會(huì )，我們在過(guò)去讓客戶(hù)失望，我們希望得到那些沒(méi)有買(mǎi)過(guò)通用汽車(chē)的客戶(hù)青睞。今天標志著(zhù)新的開(kāi)始，我們將生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的皮卡、轎車(chē)，最重要的是，新通用將向顧客提供更好的服務(wù)。我們希望通用汽車(chē)旗下的每一家公司都有一個(gè)良好的狀態(tài)，我們需要確保我們的生產(chǎn)的產(chǎn)品是高質(zhì)量的。

　　以前我們曾只關(guān)注某幾家公司，但如今我們要全面顧及。我們清楚自己需要每天進(jìn)步，我們要正確從事，我們要果斷決定，我們繼續向前發(fā)展，我們要做到工作透明。

　　請允許我代表通用，感謝奧巴馬總統，感謝你們！尤其是美國和加拿大納稅人！

　?。ㄖ鞒秩耍合旅媸翘釂?wèn)時(shí)間。）

　　記者：您說(shuō)不會(huì )關(guān)閉海外公司，那么會(huì )影響墨西哥分公司的雇員嗎？

　　答：墨西哥的分部不屬于今天申請破產(chǎn)的范圍內，我們減少了生產(chǎn)能力。請注意，墨西哥的分部不會(huì )受到破產(chǎn)的影響。

　　記者：所有人都關(guān)注通用汽車(chē)的破產(chǎn)。美國民眾應當如何面對此次破產(chǎn)？人們?yōu)楹我行判?，去相信此次通用汽?chē)將徹底度過(guò)危機？

　　答：我們正在進(jìn)行重組，我們會(huì )找到提高競爭力的方法，我們正在解決難題，領(lǐng)導團隊將會(huì )進(jìn)行協(xié)調，我們將在產(chǎn)品、服務(wù)、科技創(chuàng )新等方面做出調整。今天我們采取了一個(gè)很特殊的解決方案，我們需要提升投資人的信心，我們關(guān)注在那些要害部分。

　　記者：通用汽車(chē)現在領(lǐng)導層有很多新面孔，你如何定位自己的角色？以及政府的角色？

　　答：前任完成了自己的工作，我可以有足夠權限運營(yíng)公司，這點(diǎn)我要感謝公司董事會(huì )，我覺(jué)得現在的環(huán)境已經(jīng)足夠好了。如果我自視，我希望能夠將主席位置分為幾個(gè)。奧巴馬工作小組任務(wù)是幫助提供指導，并不是參與公司業(yè)務(wù)，我很自信能夠運作好。

　　記者：你曾說(shuō)過(guò)破產(chǎn)不是好選擇，是這樣嗎？

　　答：當我看到今天的狀況時(shí)，發(fā)現解決途徑是：快刀斬亂麻！我們需要快速的解決方案，我們需要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，GMAC還要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。破產(chǎn)已經(jīng)成為了解決紛繁復雜問(wèn)題的最好方案，我們嘗試了所有方案，我們關(guān)心破產(chǎn)對汽車(chē)銷(xiāo)量的影響。

　　記者：GM正在失去市場(chǎng)份額，那么1000萬(wàn)部車(chē)的目標？

　　答：在重組過(guò)程中，我們將快速行動(dòng)。速度制勝。我們將提供給消費者好的產(chǎn)品。

　　記者：你如何權衡政府在新通用中的力量？

　　答：政府很清楚自己的角色與定位。我們不會(huì )與政府發(fā)生沖突。政府在幫助通用打開(kāi)市場(chǎng)，這是幾年的問(wèn)題，不是幾個(gè)月的問(wèn)題。

　　記者：你如何看待政府持有大部分股份？

　　答：我們將盡快返還納稅人的錢(qián)。

　　記者：很多人對通用汽車(chē)的未來(lái)頗感擔憂(yōu)。如果確保通用汽車(chē)擁有穩定的市場(chǎng)份額？

　　答：我們一直在努力解決難題。最關(guān)鍵的事情是，要確保每一輛車(chē)擁有好的質(zhì)量。我們需要獲得融資，

　　銀行可以為克萊斯勒和通用汽車(chē)提供支持，我們相信GMAC仍然是絕佳的搭檔?？蛻?hù)、產(chǎn)品、金融服務(wù)是解決市場(chǎng)難題的三要素。

　　記者：你幾周前曾談及領(lǐng)導層的變化。能和我們講講這個(gè)問(wèn)題么？還有一個(gè)是你如何看待產(chǎn)品研發(fā)的問(wèn)題？

　　答：我們的人事變動(dòng)很成功。負責海外產(chǎn)品研發(fā)的主管工作很棒，他適合那個(gè)部門(mén)。我們將在未來(lái)60天確定最后領(lǐng)導層安排，三分之二的領(lǐng)導體制改變還要進(jìn)行。領(lǐng)導層的變化對公司影響是不容忽視的。

　　記者：我想問(wèn)一下關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題。你對有多少經(jīng)銷(xiāo)商存在的問(wèn)題有什么看法？

　　答：我們?yōu)榻?jīng)銷(xiāo)商提供了一些機會(huì )，為他們提供補償，此次重組肯定是有利于經(jīng)銷(xiāo)商的，3600家仍然是一個(gè)合適的數目。在解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題時(shí)，需要一些時(shí)間，我們擁有美國最為強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

　　記者：你希望快速行動(dòng)，那么新的通用汽車(chē)最早將于什么時(shí)候重新盈利？

　　答：我將回答盈利的問(wèn)題。我們有很多的工作要做，100%的關(guān)注點(diǎn)集中在市場(chǎng)上。我們需要針對不同的環(huán)境進(jìn)行調整。

　　記者：想問(wèn)一下關(guān)于菲亞特的問(wèn)題。

　　答：我們?yōu)闅W洲部門(mén)提供了支援，我們仍然為歐寶的業(yè)務(wù)提供支持。

　　記者：你曾談過(guò)“綠色汽車(chē)”的問(wèn)題，即能源清潔型汽車(chē)。奧巴馬總統也曾談過(guò)這個(gè)問(wèn)題。那么是不是美國在不久會(huì )有很多能源清潔型汽車(chē)？

　　答：經(jīng)濟增長(cháng)會(huì )令油價(jià)快速增長(cháng)，我相信油價(jià)仍然在人們購車(chē)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)影響力，這取決于市場(chǎng)的需求。我們支持發(fā)展能源清潔型汽車(chē)的計劃，技術(shù)是極為關(guān)鍵的因素。世界上不僅是美國，全世界的國家都希望研制清潔型轎車(chē)，其他國家也在關(guān)注能源清潔型汽車(chē)。

　　記者：請談?wù)勍ㄓ闷?chē)的全球汽車(chē)研發(fā)計劃？

　　答：我們繼續全球范圍內的汽車(chē)研究，根據全球的市場(chǎng)容量，我們仍然在努力發(fā)展全球市場(chǎng)。

　　記者：我從上海通用了解到中國業(yè)務(wù)增長(cháng)33%，，通用破產(chǎn)是否會(huì )影響到中國區業(yè)務(wù)？請談?wù)勍ㄓ闷?chē)是否會(huì )更加關(guān)注中國的業(yè)務(wù)？

　　答：我們在中國的業(yè)務(wù)快速增長(cháng)，我們在中國的業(yè)務(wù)十分重要，我們已經(jīng)有了很好的市場(chǎng)基礎，我們在中國的業(yè)務(wù)將繼續增長(cháng)。

　　記者：小型車(chē)將更多在美國生產(chǎn)，那么這些小型車(chē)是否會(huì )在中國生產(chǎn)？

　　答：通用汽車(chē)有傳統，即需要關(guān)注本土市場(chǎng)，我們在北美的生產(chǎn)量是很大的。我預計，我們在中國銷(xiāo)售的99%的車(chē)，都是在中國生產(chǎn)的。所以說(shuō)我們的生產(chǎn)已經(jīng)十分本土化，在中國的本土化進(jìn)程很好。

　　記者：你曾談及出售歐寶的問(wèn)題。

　　答：歐寶的問(wèn)題很關(guān)鍵。我們希望與德國政府合作。我們將在歐寶的問(wèn)題制定出解決方案。

　　記者：你說(shuō)破產(chǎn)是合適的解決之道。你是否想過(guò)破產(chǎn)是可以避免的？

　　答：我想說(shuō)的是，如果可以避免的話(huà)，我們不會(huì )選擇破產(chǎn)。各方做出了巨大的犧牲，我們能夠與UAW、CAW、債券持有人達成協(xié)議。

　　記者：想問(wèn)一下您加拿大的事務(wù)。

　　答：加拿大的業(yè)務(wù)受到了一定影響。

　　記者：請問(wèn)您對生產(chǎn)能力以及就業(yè)的問(wèn)題怎么看？

　　答：如果有需要的話(huà)，我們的生產(chǎn)能力是可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的。

　　記者：刺激銷(xiāo)量是件艱難的事情。你如何讓美國消費者重新開(kāi)始選購通用的汽車(chē)？

　　答：我們生產(chǎn)了質(zhì)量不錯的轎車(chē)，我們擁有好的機會(huì )，我們有機會(huì )完成銷(xiāo)量任務(wù)。

　　記者：豐田公司發(fā)揮的作用怎么看？

　　答：我們與豐田公司進(jìn)行了接觸。在最終的結論達成前，我們還將與豐田繼續保持聯(lián)系。

　　記者：從納稅人的角度來(lái)看，未來(lái)60天可謂是日費千金。你如何看到不良資產(chǎn)的問(wèn)題？

　　答：我們的相關(guān)官員正在逐步采取措施。

　　記者：我對通用汽車(chē)在美國本土市場(chǎng)的發(fā)展很感興趣。新通用能不能成為經(jīng)濟復蘇的引擎？

　　答：我們的生產(chǎn)能力有所下降。我們將根據市場(chǎng)需求來(lái)調整生產(chǎn)工作。

　　記者：通用汽車(chē)進(jìn)入了11章破產(chǎn)程序。你會(huì )親自參加法庭審理過(guò)程么？

　　答：協(xié)商正在進(jìn)行中。我們對今天能取得的成果感到滿(mǎn)意。

　　總結：謝謝大家今天到場(chǎng)！對于通用汽車(chē)來(lái)說(shuō)，今天所經(jīng)歷的一切都很艱難。對于通用汽車(chē)來(lái)說(shuō)，今天是新的開(kāi)始，我們將調整公司的結構，我們的領(lǐng)導人關(guān)注產(chǎn)品和客戶(hù)，這兩項是最關(guān)鍵的。我要著(zhù)重告訴大家：產(chǎn)品和客戶(hù)最為重要，我們希望能夠在市場(chǎng)中獲勝，我們需要對那些支持我們的各方表達謝意，包括美國和加拿大的納稅人，包括經(jīng)銷(xiāo)人、退休人員等。我希望這些支持方。今天，我們要特別表達謝意！我們要為他們所作出的犧牲表達謝意！

　　我們要清楚，很多人做出了犧牲。我們的承諾是：落實(shí)我們的計劃。只有這樣，那些人的犧牲才會(huì )有價(jià)值，而不是白白犧牲與貢獻，領(lǐng)導力是很難尋找到的。作為領(lǐng)導層的一員，我們知道自己身上肩負的重任。感謝大家！記者會(huì )到此結束。

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