網(wǎng)易科技訊6月15日消息，計(jì)劃于7月17日在東京證交所上市的日本食譜網(wǎng)站Cookpad公司CEO佐野陽(yáng)光在一次專(zhuān)訪(fǎng)中詳細(xì)介紹了有關(guān)cookpad的發(fā)展歷程，管理以及公司文化等。這家成立已滿(mǎn)12年的公司，在10多年里一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，目前每月用戶(hù)數(shù)達(dá)616萬(wàn)，而公司目前僅有42名員工。

　　其自述的主要內(nèi)容：

　　天天做料理，日日樂(lè)其中

　　自1997年成立公司以來(lái)，今年已經(jīng)是第12個(gè)年頭了。每月616萬(wàn)人都在使用我們的網(wǎng)站尋找喜歡的食譜，“制作料理，樂(lè)在其中！”，這成為用戶(hù)支持我們努力工作的重要?jiǎng)恿Α?/p>

　　在成立公司以前，我心里就一直在想給人間增添更多的恢復(fù)了精神的笑臉。使日本人在見(jiàn)面時(shí)露出的笑臉不再是苦笑，而是發(fā)自?xún)?nèi)心的愉快的笑。

　　為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想怎樣做才好呢？我一直在思考這個(gè)問(wèn)題。“再?zèng)]有比料理成為生活中的樂(lè)事更能為人間增添更多的笑臉了！”這也是cookpad建立的初衷。料理是我們每天都會(huì)去做的事，如果它能成為人們每天的樂(lè)趣，必將實(shí)現(xiàn)我的理想，與此同時(shí)還能將笑臉傳遞給吃料理的人。

　　建立起人數(shù)少但相互信賴(lài)的團(tuán)隊(duì)

　　cookpad股份公司下設(shè)廣告事業(yè)部，編輯部，技術(shù)部和管理部四個(gè)部門(mén)。截止09年2月，公司共有42名員工。除此之外，還有幾名臨時(shí)員工和兼職員工。

　　每月有616萬(wàn)人訪(fǎng)問(wèn)我們的站點(diǎn)，為了滿(mǎn)足他們對(duì)食譜的需要，所有員工都在四處奔走。我認(rèn)為這是一件簡(jiǎn)單的但了不起的事情。一方面要把握好自己的的能力及作用，另一方面，還要考慮好cookpad網(wǎng)站發(fā)展的重要大事。

　　我時(shí)常會(huì)和每一位員工進(jìn)行單獨(dú)談話(huà)，他們個(gè)人“想做的，擅長(zhǎng)的，應(yīng)做的”這三點(diǎn)如果能與cookpad之間保持關(guān)系就最好不過(guò)了。

　　我作為公司CEO，與員工的關(guān)系非常順暢，每天都會(huì)有同員工進(jìn)行聊天的機(jī)會(huì)。我的工作就是使員工們獲得一個(gè)輕松工作的環(huán)境。

　　渴求能與cookpad產(chǎn)生共鳴的員工

　　所有員工都能夠團(tuán)結(jié)一致，喜歡cookpad嗎？在“想做的，擅長(zhǎng)的，應(yīng)做的”這三點(diǎn)中，想做的是重要的大事。在日本，為了生存時(shí)刻都忙于工作的人幾乎沒(méi)有，大家都會(huì)有閑暇。將個(gè)人想做的與公司想做的稍作連結(jié)，并產(chǎn)生共鳴。如果對(duì)公司內(nèi)做的事不能產(chǎn)生共鳴，那么員工就無(wú)法長(zhǎng)期在公司工作。盡管工作的種類(lèi)不所不同，但是都對(duì)cookpad產(chǎn)生共鳴，我想與這樣的人一起工作。

　　cookpad致力于“通過(guò)快樂(lè)地做料理來(lái)改變?nèi)毡撅嬍?rdquo;。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，營(yíng)業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理等工作內(nèi)容與個(gè)人擁有的能力是不同的概念。

　　實(shí)事上，與我結(jié)婚的對(duì)象是飲食專(zhuān)業(yè)了。（笑）

　　享用美食是令人高興的事，在餐桌上陸續(xù)展現(xiàn)cookpad上刊登的食譜。每一個(gè)食譜中都有一個(gè)故事，這多令人激動(dòng)啊。

　　在cookpad中刊載的食譜中都有閃光的東西，通過(guò)它可以了解人的愛(ài)好，并將人們緊密聯(lián)系在一起。人們的談話(huà)也將是與大自然和料理的對(duì)話(huà)，大家圍坐在餐桌旁吃著佳肴是件多么令人高興的事啊。

　　不做Good，只做Best，這不容易

　　事業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，免不了會(huì)受到來(lái)自各方的評(píng)論。但我們畢竟是家小公司，能做的事情非常有限?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們清楚地意識(shí)到“不做Good的事情”。cookpad只能做最好的事，現(xiàn)在“我們所有人都將精力集中在做Best的事。”

　　但是這并不容易，“不做Bad的事情”，這樣的判斷很簡(jiǎn)單。但是要做Best的事情，只靠個(gè)人的能力難以辦到，但是團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。當(dāng)分散的點(diǎn)被集中在一起，功效也就出現(xiàn)了。

　　在公司內(nèi)部，工作的方法是自由的。目標(biāo)一旦定下來(lái)，員工們就會(huì)在自己能做的事情上專(zhuān)注于使用自己的方法。在明白自己想要的結(jié)果后，會(huì)不會(huì)做不是評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要知道，這可能不是少數(shù)人面對(duì)的困難。

　　高興地購(gòu)買(mǎi)食材才能高興地制作料理

　　cookpad網(wǎng)站使用者在10年時(shí)間里平穩(wěn)地增長(zhǎng)著。說(shuō)起什么是機(jī)會(huì)，我時(shí)?？紤]用戶(hù)想使用什么，如何使用更方便，并一直在思考改良和增設(shè)服務(wù)，并在此方面進(jìn)行了不懈的努力。

　　“能快樂(lè)地制作料理嗎？”我反復(fù)對(duì)這一問(wèn)題自問(wèn)自答，10年前是這樣，現(xiàn)在還是這樣，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題是我首要考慮的問(wèn)題。不能拘泥于網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。在今后要更多地活用各種帖近用戶(hù)的工具，以“更快樂(lè)地做料理”為目標(biāo)，努力開(kāi)拓其他領(lǐng)域和業(yè)務(wù)。

　　現(xiàn)在考慮的事情是要快樂(lè)地購(gòu)物，只有獲得鮮美的原料后才能更快樂(lè)地制作料理。

　　季節(jié)內(nèi)特殊的時(shí)鮮，故事中使用的原料，這些都能提升人的胃口，為飲食提供新鮮的氣息。如果能高興地獲得好的食材，怎能不更高興地制作料理呢？為此我們正考慮提供新的購(gòu)買(mǎi)原料的方法。