“要么接受采訪、要么寫(xiě)序。”面對(duì)《你拿什么吸引我》一書(shū)主編盧愛(ài)芳不可動(dòng)搖的“邀請(qǐng)”,我選擇了后者。我向來(lái)不太喜歡媒體將風(fēng)險(xiǎn)投資人當(dāng)作明星一樣追捧,不過(guò)盧愛(ài)芳一再?gòu)?qiáng)調(diào),這本書(shū)不是為VC們樹(shù)碑立傳,而是為創(chuàng)業(yè)者而寫(xiě),因?yàn)檫@個(gè)喧囂的市場(chǎng)誤區(qū)良多,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》這種媒體的使命感、責(zé)任感令我感動(dòng),我就勉為其難了。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的概念非常紊亂,常常將VC和PE當(dāng)成兩回事。實(shí)際上,PE是統(tǒng)稱(chēng),其中包括了VC。風(fēng)險(xiǎn)投資(venture capital,簡(jiǎn)稱(chēng)VC)是指用非公眾資本市場(chǎng)籌措的資金用來(lái)投資創(chuàng)業(yè)型早期公司的基金,又稱(chēng)創(chuàng)投基金,它和增長(zhǎng)期投資、控股投資基金統(tǒng)稱(chēng)為私募股權(quán)投資(Private Equity,簡(jiǎn)稱(chēng)PE)。本書(shū)偏重于創(chuàng)投基金的運(yùn)作,但采訪的很多基金已非單純的VC,也做增長(zhǎng)期和控股性的投資。
VC在中國(guó)火起來(lái)也就是近兩三年的事。我清楚地記得十多年前,我和周全、熊曉鴿這伙人在中國(guó)開(kāi)始折騰做VC時(shí),很多人把我們當(dāng)成“皮包公司”。整個(gè)九十年代乃至本世紀(jì)初,在中國(guó)做風(fēng)投其實(shí)舉步維艱。中國(guó)的法律、財(cái)會(huì)和稅收政策在風(fēng)險(xiǎn)投資方面幾乎一片空白,無(wú)論官員還是學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資都知之甚少。由于政策的限制,比如中國(guó)的企業(yè)法不承認(rèn)合伙制企業(yè)、對(duì)海外資金的領(lǐng)域限入等,從1995年到2003年,進(jìn)入中國(guó)的海外VC很少,資金量也非常小,拿到風(fēng)投資金的創(chuàng)業(yè)者少之又少。而中國(guó)本土的VC更是尚未起步,實(shí)力弱小根本不足以扶持企業(yè)的發(fā)展。
2004-2006年,中國(guó)的VC市場(chǎng)獲得了爆發(fā)性的增長(zhǎng)。2004年以來(lái),盛大、百度、分眾、空中、攜程、前程無(wú)憂等等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛上市,投資他們的VC都獲得了數(shù)十倍的回報(bào)。在這種財(cái)富示范效應(yīng)的拉動(dòng)下,國(guó)外VC紛紛涌入中國(guó),包括紅杉、NEA、KPCB等等,美國(guó)前十大的VC都爭(zhēng)先恐后地來(lái)了。
中國(guó)政府也開(kāi)始重視風(fēng)險(xiǎn)投資,并且不斷地改善政策,比如修訂合伙企業(yè)法,開(kāi)始設(shè)立人民幣基金,地方政府還出臺(tái)各種優(yōu)惠政策,比如減免風(fēng)險(xiǎn)投資的稅收等,以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入。到2006年,中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)基金投資總量達(dá)到近18億美元,達(dá)歷史新高。而這一年,美國(guó)的VC投資是266億美元。就連六百萬(wàn)人口的以色列都達(dá)到了18.8億美元。相比之下,VC在中國(guó)不過(guò)剛剛起步。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)對(duì)VC的趨之若騖,是因?yàn)楦嗫吹絍C賺錢(qián)的一面,能看到VC對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和貢獻(xiàn)的人實(shí)在寥若晨星。在二戰(zhàn)后的幾十年里,世界上一半以上的新技術(shù)和新發(fā)明、80%左右的新商業(yè)模式都是在美國(guó)創(chuàng)造出來(lái)的。其中,美國(guó)發(fā)達(dá)的VC起了至關(guān)重要的作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究證明,風(fēng)險(xiǎn)投資是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力最為有效的手段。中國(guó)這些年來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新總是轉(zhuǎn)變不了生產(chǎn)力,恐怕與缺乏風(fēng)險(xiǎn)投資有直接的關(guān)系。
我還時(shí)常想一個(gè)問(wèn)題:中國(guó)可能是世界上交易費(fèi)用最高的地方,因?yàn)閹缀跻磺薪灰锥际窃诔院戎型瓿傻?,可為什么這幾年國(guó)外VC和PE在中國(guó)的投資回報(bào)比發(fā)達(dá)國(guó)家高出很多?很多人認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)大,勞動(dòng)成本低。但依我的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)的市場(chǎng)并不如人們想象中大。中國(guó)人多是事實(shí),但中國(guó)人購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格卻是世界價(jià)格的幾分之一。因此市場(chǎng)快速飽和是我們投資的公司中所碰到的一個(gè)普遍現(xiàn)象。
更深層的原因,可能與中國(guó)金融市場(chǎng)的無(wú)效性有關(guān)。目前中國(guó)的銀行大約有超過(guò)三十萬(wàn)億的存款,大約占中國(guó)資金市場(chǎng)總量的90%以上,而創(chuàng)業(yè)者卻得不到銀行的支持——中國(guó)的銀行基本不對(duì)創(chuàng)業(yè)者貸款,幾年前甚至對(duì)民營(yíng)企業(yè)都不貸款。因此,創(chuàng)業(yè)者的唯一資金來(lái)源就是PE和VC的錢(qián)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),中國(guó)可能是世界上資本市場(chǎng)效益最低的國(guó)家之一,而這為VC創(chuàng)造了最為適宜的市場(chǎng),所以VC們便能獲得超常的回報(bào)。
事實(shí)上,VC能賺錢(qián),但它更能賠錢(qián)。大家看到百度、分眾等公司上市,VC們賺得盆滿缽滿,卻看不到很多VC的錢(qián)血本無(wú)歸。一個(gè)基金投十個(gè)案子,平均說(shuō)來(lái)只有一兩個(gè)能成功IPO,還有一兩個(gè)可能賣(mài)掉,而更多的卻只能等著,看著它是否有一天能夠長(zhǎng)大,其中有很多可能是顆粒無(wú)收,全部賠掉。
中國(guó)干什么都喜歡運(yùn)動(dòng)式的。一個(gè)行業(yè)或者商業(yè)模式一旦被看好,大家就一定會(huì)一哄而上,尤其一些新成立的基金為了早點(diǎn)把錢(qián)投出去,或者在LP(投資人)面前建立良好的業(yè)績(jī),難免去爭(zhēng)搶一些熱門(mén)的項(xiàng)目,這往往導(dǎo)致項(xiàng)目的價(jià)格被高估,抬高了投資成本。
此外,中國(guó)的退出機(jī)制太單一。現(xiàn)在VC投的企業(yè)大多到納斯達(dá)克上市,國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)沒(méi)有建立起來(lái)。加上中國(guó)的傳統(tǒng)文化影響,創(chuàng)業(yè)者都不甘把辛辛苦苦做起來(lái)的公司賣(mài)給別人,VC戰(zhàn)略轉(zhuǎn)售的機(jī)會(huì)很少。所以,現(xiàn)在中國(guó)可能仍然是世界上最難賺錢(qián)的地方之一。
不過(guò)VC的確火起來(lái)了,開(kāi)始影響人們的生活。時(shí)下的中國(guó),VC已成為校園和街頭熱議的話題,尤其創(chuàng)業(yè)者言必稱(chēng)VC。作為投資人,我每天都在和創(chuàng)業(yè)者打交道,特別是擔(dān)任《羸在中國(guó)》第一期的評(píng)委時(shí)接觸了很多創(chuàng)業(yè)者,我發(fā)現(xiàn)了解VC運(yùn)作的人實(shí)在是少之又少?!丁芬粫?shū)作者將風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程拆解成一個(gè)一個(gè)的環(huán)節(jié),并且網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)一批最優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)投資人,讓他們將理論結(jié)合實(shí)際娓娓道來(lái),既通俗易懂,又有足夠的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性,不失為一本普及風(fēng)險(xiǎn)投資游戲規(guī)則的好書(shū)。
VC在中國(guó)還處在嬰兒期,一定會(huì)有人,并且是不少的人在其中賠錢(qián)、折戟,但是所有的這些都不可能阻擋VC在中國(guó)的蓬勃發(fā)展。在此大潮中,我尤其看好并期待著中國(guó)本土VC的發(fā)展。當(dāng)中國(guó)本土VC們成為中國(guó)VC界的主導(dǎo)力量時(shí),中國(guó)的金融市場(chǎng)就會(huì)變得更有效率,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也會(huì)變得更有效率,更有競(jìng)爭(zhēng)力。那時(shí)我就會(huì)改行,去干我自己想干而一直沒(méi)有顧得上干的那些事情。
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