上海迪斯尼項目中方股東拼圖初具雛形。
12月2日,接近浦東新區政府的知情人士向本報記者透露,上海迪斯尼中方公司已經(jīng)成立,全稱(chēng)為上海申迪旅游度假開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“申迪”)。
申迪股東名單也已確定。其中上海陸家嘴集團、上海精文投資有限公司、上海市南匯區地產(chǎn)有限公司占股比例分別為60%、30%、10%。
中方股東的到位表明,位于長(cháng)江入??诘倪@家東亞第三家迪斯尼樂(lè )園一期投資建設正式啟動(dòng)。
與此同時(shí),上海迪斯尼樂(lè )園運營(yíng)模式對外界來(lái)說(shuō)仍是個(gè)謎。觀(guān)察人士表示,如果參照東京或香港的管理模式,則迪斯尼方面將派出管理團隊。此次中方股東的確定,也將對未來(lái)雙方運營(yíng)是否順暢、各自話(huà)語(yǔ)權的分配產(chǎn)生重要影響。
申迪浮出水面
申迪的設立符合上海運作大項目的一貫模式。
相關(guān)工商資料表明,該公司早在去年8月18日成立。
而申迪公司的籌備工作顯然早在此前就已開(kāi)始。記者獲得的一份文件顯示,該公司的成立得到浦東新區國資委授權。浦東國資委批復的日期為2008年4月25日。
“通過(guò)合資公司與國際著(zhù)名的旅游度假開(kāi)發(fā)企業(yè)合作,引進(jìn)資金和先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在上海地區開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)國際一流的旅游度假休閑項目。”該公司章程如是表明其宗旨。
申迪與陸家嘴集團的關(guān)系一直為外界所關(guān)注,此次謎底終于揭開(kāi)。
記者了解到,申迪公司注冊地址浦東新區浦東大道981號2幢205室,法人代表楊小明。而該地為陸家嘴集團所在地,楊小明則是上海陸家嘴(集團)有限公司黨委書(shū)記,也是上市公司上海陸家嘴金融貿易區開(kāi)發(fā)股份有限公司(600663.SH,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陸家嘴”)董事長(cháng)。
此前,本報已獲知陸家嘴集團將參與迪斯尼項目。近日浦東新區的一次內部會(huì )議上,浦東新區相關(guān)負責人就表示陸家嘴功能區將對接旅游項目,而作為陸家嘴功能區的開(kāi)發(fā)企業(yè),陸家嘴集團首當其沖。
由于浦東四大功能區中張江、金橋和外高橋都能實(shí)現與南匯的功能對接,但陸家嘴主打的是金融業(yè),與南匯功能對接點(diǎn)不多,所以?xún)炔烤痛_定陸家嘴對應“大型旅游項目”。
在申迪初始注冊資金3000萬(wàn)元中,陸家嘴集團出資1800萬(wàn)元,占股60%;上海精文投資有限公司出資900萬(wàn)元,占股30%;上海市南匯區地產(chǎn)有限公司出資300萬(wàn)元,占股10%。
由于中方在中美合資的上海迪斯尼公司中占股57%,外方占有43%的股份,這就意味著(zhù)陸家嘴集團占上海迪斯尼34.2%股份,精文投資占17.1%股份,南匯地產(chǎn)占5.7%股份,因此陸家嘴集團將是上海迪斯尼的第二大股東,擁有較大的發(fā)言權。
此后公司追加了注冊資本。10月27日,申迪公司注冊資本從最初成立時(shí)的3000萬(wàn)元增加到1.3億元人民幣。目前陸家嘴集團出資額為7800萬(wàn)元,上海精文出資3900萬(wàn)元,南匯地產(chǎn)出資1300萬(wàn)元,三家股東的股權比例未變。此舉發(fā)生在上海正式宣布迪斯尼項目獲準前數日。
上述知情人士透露,作出增資的最終決定大概是在10月12日申迪公司第二次股東大會(huì )上,這表明當時(shí)迪斯尼落戶(hù)浦東已基本確定。
牽涉兩家上市公司
從申迪三大股東名單看,這一選擇經(jīng)過(guò)有關(guān)方面仔細斟酌。其中陸家嘴集團代表了浦東新區,精文代表了上海市層面,而南匯地產(chǎn)則代表了原南匯區。
各方首先關(guān)心的是,陸家嘴集團旗下上市公司陸家嘴是否會(huì )參與迪斯尼項目?
陸家嘴集團與陸家嘴股份方面均對記者的求證拒絕置評。
此前,陸家嘴也三度在公告中強調,上市公司“至今未以任何方式參與任何與迪斯尼公司或迪斯尼項目有關(guān)的商業(yè)活動(dòng)和投資活動(dòng)以及其他合作活動(dòng)。”
申迪第二大股東上海精文官方網(wǎng)站顯示,精文是中國首家從事政府性文化建設及文化產(chǎn)業(yè)投融資的國有獨資企業(yè),公司直屬中共上海市委宣傳部,成立于1995年。
據本報了解,精文成立時(shí),當時(shí)上海市計劃委員會(huì )就要求“為進(jìn)一步搞好上海重大文化設施項目的投資”。
不過(guò)根據《關(guān)于同意成立上海申迪旅游度假開(kāi)發(fā)有限公司的批復》顯示,當時(shí)第二大股東并不是精文投資,而是上海文廣新聞傳媒集團有限公司,占股30%。
記者了解到,上海精文和上海文廣并沒(méi)有相互持股的歷史,但上海文廣投資組建了上海精文置業(yè)(集團)有限公司等。
據本報了解,迪斯尼頻道此前主要是由上海文廣和迪斯尼方面落實(shí)。2008年,上海文廣曾與華特迪斯尼進(jìn)行過(guò)接觸,但受?chē)鴥认嚓P(guān)政策限制,更深入的頻道合作尚無(wú)從談起。
在外界看來(lái),精文切入迪斯尼項目并不令人驚訝,由于迪斯尼樂(lè )園本身屬于文化產(chǎn)業(yè),而且還包括迪斯尼頻道等諸多文化項目,所以精文代表上海市履行出資職責頗為合適。
根據工商登記資料顯示,精文投資的經(jīng)營(yíng)范圍其實(shí)并不局限于文化領(lǐng)域,還包括實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、國內貿易批發(fā)、零售等,后在2008年2月增加了“文化籌備策劃組織”。精文投資方面對是否參與迪斯尼周邊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不愿作評。盡管精文投資不是上市公司,但目前精文投資持有東方明珠1.0549億股,為東方明珠的第三大股東。
迪斯尼的第三大股東南匯地產(chǎn)注冊資金5億元,上述知情人士認為,由于南匯地產(chǎn)本身與南匯區土地儲備中心是兩塊牌子一套班子,故由其代表南匯區出資在情理之中。
根據該公司的2008年全年工商年檢審計報告中的“利潤表”顯示,該公司2008年度營(yíng)業(yè)利潤為負值,負利潤高達19552027.84元。
盈利空間
這三大股東如何分工,又可能采取何種盈利方式呢?
上海迪斯尼投資高達250億元,但對于4平方公里核心區以外的地區投資誰(shuí)來(lái)做一直是個(gè)疑問(wèn),“核心區外的地區投資主體可能不同,不同的國家有不同的模式,有的是政府投資,有的是企業(yè)投資”。上海迪斯尼項目顧問(wèn)何建民告訴本報記者。
首先是上海方面是否以土地入股。
工商資料顯示,申迪1.3億元注冊資金完全為現金,并未出現以實(shí)物、土地使用權等作為出資形式,有分析認為A1地塊應該是招拍掛給迪斯尼合資公司。
觀(guān)察人士推測,申迪公司有可能主要負責運營(yíng),并不牽涉到土地問(wèn)題。對于上海方面是否會(huì )以土地入股,何建民不愿置評。
而本報此前獲得的迪斯尼地塊拆遷補償方案也顯示,土地是由浦東新區土地資源儲備中心進(jìn)行儲備操作。
未來(lái)項目的盈利模式也備受關(guān)注。
就迪斯尼本身而言,其盈利模式是廣為人知的利潤乘數模式。即以某種動(dòng)畫(huà)形象為中心,串聯(lián)起影視娛樂(lè )、主題樂(lè )園、媒體網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)消費品等。
而目前中方三家公司的贏(yíng)利點(diǎn)并沒(méi)有覆蓋上述四大領(lǐng)域。
據參與咨詢(xún)工作的專(zhuān)家介紹,目前可以確定的是,中美雙方在主題樂(lè )園上的合作障礙已經(jīng)基本掃除,但在影視娛樂(lè )、媒體網(wǎng)絡(luò )上的合作則進(jìn)展較慢。
這也意味著(zhù)當前可能的盈利主要來(lái)源于樂(lè )園本身。據何建民介紹,迪斯尼主題公園空間布局的一般范式是:第一層為核心區,為分主題公園,在分主題公園的連接處設有餐館和商店;第二層為賓館和會(huì )議中心區,吸引過(guò)夜游客與會(huì )議獎勵游客;第三層為大型的購物、娛樂(lè )、餐飲設施區。
記者獲悉,目前雙方合資主要集中在第一層和第二層,因此盈利空間主要在于主題公園的門(mén)票收入和酒店收入。
何建民在其一篇內部文章中指出,“對已建成的各迪斯尼樂(lè )園度假地的情況進(jìn)行分析可以看出,來(lái)訪(fǎng)游客為迪斯尼樂(lè )園帶來(lái)的收入按高低排序一般為:主題公園吸引物及表演、購物、餐飲、酒店住宿等。”
以東京迪斯尼2007年情況為例,吸引物及表演收入占44.2%,商品銷(xiāo)售收入占32.20%,餐飲收入18%,酒店收入5.4%,其它0.2%。
因此,預計門(mén)票收入和酒店收入等將是三大公司盈利的主要來(lái)源。樂(lè )園的運營(yíng)可能是陸家嘴集團負責,而精文可能更多負責迪斯尼文化等領(lǐng)域,而南匯地產(chǎn)則可能負責酒店等地產(chǎn)投資等。但這一猜測尚未得到浦東方面或迪斯尼官方證實(shí)。
從目前國內樂(lè )園運營(yíng)情況來(lái)看,各種主題公園盈利前景并不樂(lè )觀(guān)。上海旅游景區策劃專(zhuān)家劉云平指出,“在過(guò)去開(kāi)發(fā)的主題公園中2%盈利,3%維持運營(yíng),95%已經(jīng)倒閉。”而根據中國旅游研究院2009年監測,我國的主題公園有30%處于虧損狀態(tài),45%持平,只有15%盈利。
顯然,上海迪斯尼未來(lái)的路并不平坦。
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