記者 邱桂奇
匯通天下作為落戶(hù)上海的第一家純外資人民幣基金,未來(lái)的發(fā)展規劃已經(jīng)清晰。
喜歡讀歷史書(shū),一個(gè)月最少看20本雜志,這是大中華國際投資集團CEO、匯通天下股權投資基金首席管理合伙人鐘東霖保持多年的習慣。在鐘東霖看來(lái),讀史可以明智、知古可以鑒今,一如他的智慧。10月28日,憑借著(zhù)大中華集團在內地的廣泛資源和鐘東霖多年對資本市場(chǎng)的把控,匯通天下最終選擇與上海外灘金融帶所在的黃浦區合作,成為了落戶(hù)上海的第一家純外資人民幣基金。
匯通天下由注冊在香港的外商獨資企業(yè)、擁有300億元資產(chǎn)的大中華集團發(fā)起成立。2007年,還在TCL-Thomson合資公司擔任副總,并作為主要參與者完成了TCL集團對法國湯姆遜公司并購業(yè)務(wù)的鐘東霖,受大中華集團董事會(huì )主席黃世再的邀請加入匯通天下,正式在大陸地區“打天下”。
“匯通天下采取定向募集設立方式,募資規模為50億元,第一期計劃募資20億元,由國內產(chǎn)業(yè)基金、政府引導資金與海外資金相配套,目前資金年限為五年,投向Pre-IPO階段的項目?!辩姈|霖表示,基金將投資重點(diǎn)放在了商業(yè)銀行、地產(chǎn)以及新能源項目,這背后有著(zhù)更深層次的考慮。
商業(yè)銀行的金礦
“匯通天下基金主投中國Pre-IPO市場(chǎng)。操作上將以?xún)?yōu)先股的形式切入,IPO后自動(dòng)由優(yōu)先股同比轉為普通股進(jìn)入流通市場(chǎng),否則將以約定回報的形式兌現。我們認為這種模式能在目前經(jīng)濟形勢下保護投資人的利益?!辩姈|霖說(shuō)。
商業(yè)銀行、地產(chǎn)、新能源是目前鐘東霖給匯通天下定的投資目標,其中商業(yè)銀行更是匯通天下投資的重中之重。據了解,匯通天下已經(jīng)和一些城市的商業(yè)銀行達成了合作意向,特別是一些西部城市的商業(yè)銀行。
今年以來(lái),有關(guān)全國各地城市商業(yè)銀行的消息頻出,好不熱鬧?;蛟鲑Y擴股,或更名改制,或股權拍賣(mài),而貫穿其中的主線(xiàn)則是為了同一個(gè)目標——登陸A股市場(chǎng)。于是在很多城市商業(yè)銀行的網(wǎng)站上,老總的發(fā)言中無(wú)不將上市掛在嘴邊。
以目前輔導期接近尾聲的南昌銀行為例,該行在2007年12月增資擴股12億股大功告成,共吸引30家企業(yè)入股,募集資本金15.6億元。2008年南昌商業(yè)銀行正式更名為南昌銀行。
“以三至五年之內有上市規劃的商業(yè)銀行為標準,每年這些商業(yè)銀行需要的資金總量超過(guò)2000億元,這給投資者帶來(lái)很大的機會(huì )?!辩姈|霖說(shuō)。
作為“香饃饃”的商業(yè)銀行,并不是沒(méi)有一點(diǎn)風(fēng)險。眾所周知,境內有些上市公司的財務(wù)報表會(huì )有一定“水分”,披露也不是很透明,還有一些公司為了上市去收購一些業(yè)務(wù),但它們本身對所收購的業(yè)務(wù)并不熟悉,所以就很難掌控。鐘東霖介紹說(shuō),由于歷史遺留問(wèn)題,部分商業(yè)銀行曾經(jīng)背負了較多的不良資產(chǎn),這些不良資產(chǎn)的處理將是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的過(guò)程?!皡R通天下的優(yōu)勢在于有一位出身浙江銀行世家,并擁有豐富銀行和證券領(lǐng)域工作經(jīng)驗的管理合伙人陳姬崢?!辩姈|霖告訴記者。
此外,地產(chǎn)和新能源在未來(lái)三至五年內也都是中國市場(chǎng)上最受關(guān)注的領(lǐng)域之一。除了對未來(lái)市場(chǎng)的判斷之外,匯通天下選擇這些熱點(diǎn)與公司的管理團隊的決策有關(guān)。事實(shí)上,作為深圳商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)頭羊,大中華國際集團也有整體上市的計劃,匯通天下在地產(chǎn)領(lǐng)域的投資也呼應了大中華國際集團的發(fā)展戰略。
構造集團戰略布局
出資成立匯通天下是大中華集團的一個(gè)戰略布局。大中華集團業(yè)務(wù)遍及地產(chǎn)、金融、酒店、能源、物流等領(lǐng)域,并間接控股以旅游地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司香港寶福集團。而匯通天下將成為大中華集團和寶福集團的產(chǎn)業(yè)調研機構,對于集團未來(lái)多元化的經(jīng)營(yíng)起到先驅者的作用。
鐘東霖對匯通天下第一批基金的募集工作很滿(mǎn)意,“商業(yè)銀行和新能源的項目已經(jīng)物色好了,而地產(chǎn)又是我們的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,所以眾多LP對我們的基金都非常感興趣?!贝笾腥A集團就是以房地產(chǎn)起家,除了廣東外,其項目觸角已經(jīng)伸向了貴州、內蒙、東北等二三線(xiàn)地區,并計劃在上海等一線(xiàn)城市布局地產(chǎn)項目。
大中華國際集團的董事會(huì )主席黃世再看好匯通天下的管理團隊和基金投資計劃,他表示“未來(lái)會(huì )考慮作為被投資項目上市前的戰略投資人,甚至并購其中幾個(gè)比較符合大中華集團專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的項目”。這也為匯通天下股權投資基金鋪設好一條退出的渠道。
業(yè)內人士認為,PE在未來(lái)幾年內會(huì )變得更為強大,私募股權基金將逐步轉型為追求創(chuàng )新的增值型資本,改造企業(yè)及其資產(chǎn)質(zhì)量、獲得更強的抗系統性風(fēng)險能力是PE轉型中應有之意。
匯通天下的目標是做專(zhuān)業(yè)的私募股權基金?!皡R通天下的設立按照國際慣例,由專(zhuān)業(yè)團隊管理基金,有良好的團隊激勵機制,同時(shí)制定各項制度來(lái)保障投資人的利益。我們要做國際化一流管理水平的人民幣私募基金?!辩姈|霖說(shuō)。
鐘東霖認為,國內PE的制勝關(guān)鍵,在于項目源的取得和風(fēng)險控制機制。其實(shí)Pre-IPO項目大多“不差錢(qián)”,反而是與項目方建立互信比較困難,因此,基金管理團隊帶給投資項目的附加價(jià)值就變得十分重要了。
而為了保障投資者的權益,匯通天下做了很多內部規定,例如單一項目投資額不超過(guò)基金規模的20%,基金要分散投資,不把所有基金都投向同一個(gè)行業(yè),對投資項目采取投資委員會(huì )50%通過(guò)的原則?!拔覀儗?zhuān)注于Pre-IPO項目,對于不符合我們投資方向的項目即使很賺錢(qián),我們也不會(huì )去碰?!辩姈|霖說(shuō)。
中國民營(yíng)企業(yè)家的思路越來(lái)越開(kāi)拓,很多已經(jīng)將資金交給專(zhuān)業(yè)的投資團隊管理,以完成民營(yíng)企業(yè)的完美轉型,同時(shí)也為企業(yè)家帶來(lái)可觀(guān)的回報。國內越來(lái)越多的企業(yè)主在尋求產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的同時(shí),投資創(chuàng )設私募基金也成為一股潮流。
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