如果是真朋友就應該多見(jiàn)面、分處在兩地的老同學(xué)再遠也要見(jiàn)面、喜歡她就約她出來(lái)見(jiàn)面吧……這就是麥當勞“見(jiàn)面吧”的邀請！

　　文/李 娜

　　不僅可以結交更多的朋友，還可以與好友在線(xiàn)分享自己的生活。當SNS網(wǎng)站能夠滿(mǎn)足消費者這樣的需求時(shí)，就注定了它將成為網(wǎng)絡(luò )媒體中的“時(shí)尚一族”，為企業(yè)帶來(lái)獨特的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。借助SNS網(wǎng)站上真實(shí)的用戶(hù)信息和彼此之間可信賴(lài)的好友關(guān)系，企業(yè)不僅能夠與消費者雙向溝通，還能夠讓消費者主動(dòng)傳播這種信息。而這種好友之間的信息傳遞更容易影響消費者的購買(mǎi)決策。

　　通過(guò)對SNS營(yíng)銷(xiāo)深度而全面的把握與應用，全球知名快餐品牌麥當勞聯(lián)合國內最大的SNS網(wǎng)站人人網(wǎng)，展開(kāi)了一場(chǎng)與目標群體進(jìn)行深度情感溝通的SNS營(yíng)銷(xiāo)大戰，掀起一股SNS網(wǎng)站與品牌深度結合的營(yíng)銷(xiāo)旋風(fēng)，為品牌成功應用SNS營(yíng)銷(xiāo)樹(shù)立了最佳典范。

　　挑戰：走到線(xiàn)下，走進(jìn)麥當勞

　　作為全球最知名的快餐企業(yè)，麥當勞近年將主要的目標群體逐漸轉向年輕人群體。在對這一群體深入研究后麥當勞發(fā)現，年輕人的媒體接觸習慣已經(jīng)開(kāi)始從傳統的電視向網(wǎng)絡(luò )發(fā)生了大規模的轉移，他們主要的業(yè)余時(shí)間都用在了網(wǎng)絡(luò )交流上，而人人網(wǎng)這一類(lèi)的SNS網(wǎng)站更是占據了他們大部分的網(wǎng)絡(luò )接觸時(shí)間，SNS網(wǎng)站成為他們聯(lián)系好友、分享交流的主要平臺。據來(lái)自艾瑞的調研統計顯示，年輕人訪(fǎng)問(wèn)SNS網(wǎng)站的頻率、時(shí)間已經(jīng)超過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站！其中，人人網(wǎng)人均月度訪(fǎng)問(wèn)次數達到66次、人均當日瀏覽時(shí)間超過(guò)20分鐘，居所有SNS網(wǎng)站之首！另?yè)?lái)自第三方的監測機構統計顯示，人人網(wǎng)約有30%的用戶(hù)為重度使用者，他們平均每天訪(fǎng)問(wèn)人人網(wǎng)的時(shí)間超過(guò)6小時(shí)！

　　年輕人把大部分時(shí)間花費在網(wǎng)絡(luò )上，在網(wǎng)絡(luò )上完成了與好友的交流、溝通，這勢必減少他們在現實(shí)中的接觸與見(jiàn)面機會(huì )！而長(cháng)達兩個(gè)月的暑假是麥當勞抓住年輕人、提升店面銷(xiāo)量的最重要時(shí)間段，如何讓更多的年輕人走到線(xiàn)下、走進(jìn)麥當勞店內成為麥當勞暑期營(yíng)銷(xiāo)所面臨的挑戰！

　　“見(jiàn)面吧”：貼近年輕人需求的big idea

　　雖然年輕人在SNS網(wǎng)絡(luò )上交到很多新的朋友，并為此耗費了很多時(shí)間，但毫無(wú)疑問(wèn)，這種缺少真實(shí)見(jiàn)面的社交只是一種淺層次的社交。而作為獨生子女一代，年輕人的社交需求更多的是現實(shí)中的好友，對于友情他們尤為珍惜。某種程度上說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )上的交流只是一種替代，或者僅僅是個(gè)開(kāi)始，他們迫切需要有一種推動(dòng)作用，去將這種交流現實(shí)化，讓年輕人的社交從網(wǎng)絡(luò )走向現實(shí)。

　　準確洞察消費者的心理需求以后，寄希望于進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額的麥當勞，呼喚年輕人“線(xiàn)下真實(shí)見(jiàn)面，鞏固友情”，并將麥當勞作為他們的最佳的“見(jiàn)面場(chǎng)所”，促使他們更加喜愛(ài)麥當勞這個(gè)品牌，進(jìn)而進(jìn)入麥當勞消費從而達到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。而人人網(wǎng)則憑借其在國內年輕人群體中的絕對壟斷性以及其專(zhuān)業(yè)強大的SNS營(yíng)銷(xiāo)能力，成為麥當勞此次推廣的最佳網(wǎng)絡(luò )平臺，一個(gè)覆蓋全國年輕人的“見(jiàn)面吧”網(wǎng)絡(luò )推廣活動(dòng)盛大啟動(dòng)。

　　SNS營(yíng)銷(xiāo)，讓每一個(gè)用戶(hù)都成為品牌的傳播者

　　每年6月～8月，是麥當勞最為重要的暑期營(yíng)銷(xiāo)階段。面對如此長(cháng)的時(shí)間跨度，“見(jiàn)面吧”活動(dòng)被設計成不同階段，各階段的目標各有側重而又緊密相連。在營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)環(huán)節上，充分發(fā)揮人人網(wǎng)的真實(shí)人際網(wǎng)絡(luò )關(guān)系的優(yōu)勢，讓每一個(gè)活動(dòng)參與者積極主動(dòng)去帶動(dòng)和影響周?chē)糜?，使每一個(gè)用戶(hù)成為傳播源，擴大影響范圍。

　　1.號召用戶(hù)修改狀態(tài)，支持真實(shí)見(jiàn)面

　　6月10日到6月23日是活動(dòng)的預熱期。在這一階段，鼓勵用戶(hù)改變他們在人人網(wǎng)的在線(xiàn)狀態(tài)，支持真見(jiàn)面。為了給予足夠的物質(zhì)刺激，麥當勞決定當有10萬(wàn)用戶(hù)更改狀態(tài)時(shí)，就將在全國范圍內推出一周限時(shí)全場(chǎng)半價(jià)的促銷(xiāo)，以吸引更多年輕人走進(jìn)麥當勞店內消費。

　　這種公益喚醒的方式大大出乎預期。在預熱期開(kāi)始的第一個(gè)星期內，就有超過(guò)12萬(wàn)的用戶(hù)通過(guò)人人微博客“見(jiàn)面吧”修改了簽名狀態(tài)，年輕人半價(jià)活動(dòng)在高昂的參與熱情下被成功激活。其中74%的用戶(hù)在他們的狀態(tài)中自發(fā)的提到了麥當勞或“見(jiàn)面吧”，由此，活動(dòng)取得了波浪式的傳播效果，在人人網(wǎng)平臺迅速擴散開(kāi)來(lái)。

　　2.讓用戶(hù)與用戶(hù)制造101個(gè)“見(jiàn)面吧”的理由

　　同在一個(gè)城市，一個(gè)校園，如果是真朋友就應該多見(jiàn)面、分處在兩地的老同學(xué)再遠也要見(jiàn)面、喜歡她就約她出來(lái)見(jiàn)面吧……鼓勵用戶(hù)見(jiàn)面，并寫(xiě)下真摯感人的見(jiàn)面理由、評選美好友誼故事、分享甜蜜愛(ài)情故事等，向好朋友發(fā)出“見(jiàn)面吧”的邀請！一系列見(jiàn)面的理由，迎合了年輕人們重視友情、喜歡與朋友分享的心理特點(diǎn)，深受用戶(hù)歡迎！將近60萬(wàn)封見(jiàn)面邀請被發(fā)送，近400萬(wàn)個(gè)網(wǎng)友登錄了活動(dòng)主頁(yè)，產(chǎn)生了超過(guò)700萬(wàn)的活動(dòng)主頁(yè)的瀏覽量，提交了總共120萬(wàn)個(gè)見(jiàn)面理由，更有超過(guò)7萬(wàn)個(gè)甜言蜜語(yǔ)被發(fā)送，讓更多的年輕人分享到友誼的甜蜜。

　　3.足夠的物質(zhì)刺激，激發(fā)了用戶(hù)參與熱情

　　用戶(hù)參加線(xiàn)上活動(dòng)，不僅向好友表達了見(jiàn)面的愿望，而且也有機會(huì )得到麥當勞提供的種種“見(jiàn)面禮物”。

　　當人人網(wǎng)有10萬(wàn)用戶(hù)修改狀態(tài)支持真實(shí)見(jiàn)面時(shí)，麥當勞宣布在全國范圍內推出一周限時(shí)全場(chǎng)半價(jià)的年輕人促銷(xiāo)。同時(shí)，只要參加活動(dòng)，自愿填寫(xiě)手機號碼就可獲得電子優(yōu)惠券?；顒?dòng)最終有超過(guò)8萬(wàn)人留下了手機號。另外手機版人人網(wǎng)也有優(yōu)惠券文字鏈可供點(diǎn)擊下載到手機，這樣的方式更是抓住了“移動(dòng)中的人人網(wǎng)用戶(hù)”，讓“在路上的人”隨時(shí)受到激勵而直接進(jìn)入門(mén)店消費。共計超過(guò)12萬(wàn)的手機電子優(yōu)惠券和普通優(yōu)惠券被下載，大幅增長(cháng)了麥當勞的門(mén)店銷(xiāo)售。眾多的麥當勞產(chǎn)品在晚間更是售罄，其中在單品銷(xiāo)售方面，麥炫酷銷(xiāo)量與往年同期相比增長(cháng)了80%；原計劃5周用完的Hello kitty禮物在3周內銷(xiāo)售一空。

　　SNS營(yíng)銷(xiāo)魅力：創(chuàng )造品牌與銷(xiāo)售的雙贏(yíng)神話(huà)

　　根據尼爾森最新的跟蹤調研，“見(jiàn)面吧”共計吸引人人網(wǎng)2144萬(wàn)名用戶(hù)關(guān)注或參與了此次活動(dòng)，有超過(guò)50%的活動(dòng)參與者到麥當勞進(jìn)行了消費，直接參與活動(dòng)的用戶(hù)對麥當勞品牌好感度提升了30%，超過(guò)了麥當勞包括“我就喜歡中國贏(yíng)”在內的之前所有的活動(dòng)，活動(dòng)的成功標志著(zhù)中國SNS品牌營(yíng)銷(xiāo)走向成熟。

　　契合用戶(hù)的情感需求，倡導對用戶(hù)有價(jià)值的理念無(wú)疑是麥當勞“見(jiàn)面吧”活動(dòng)成功的基礎，而大膽與人人網(wǎng)這樣的新媒體深度、全面、獨家合作則更值得今天任何一個(gè)敏銳的營(yíng)銷(xiāo)人思考。那就是如何利用SNS媒體的核心價(jià)值——人與人之間真實(shí)的關(guān)系鏈條，將麥當勞的營(yíng)銷(xiāo)信息滲透到用戶(hù)的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )中，讓每個(gè)用戶(hù)都成為麥當勞的品牌傳播者，形成幾何級的輻射性擴散，從而獲得營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的最大化。據尼爾森調研統計，通過(guò)人人網(wǎng)上的好友新鮮事、好友邀請、好友贈送禮物等方式了解并參與活動(dòng)的用戶(hù)比例占到45%以上。洞察用戶(hù)需求、融入用戶(hù)關(guān)系網(wǎng)中、讓每個(gè)用戶(hù)主動(dòng)成為品牌接受者與傳播者，來(lái)自真實(shí)人際關(guān)系的好友的影響是任何其他媒體所無(wú)法替代與比擬的，這些正是SNS媒體的營(yíng)銷(xiāo)魅力與價(jià)值之所在。

　　伴隨著(zhù)消費者的日漸成熟，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)絕不是僅僅將消費者作為營(yíng)銷(xiāo)的對象，推送廣告的目的不僅僅是傳遞信息，而是要更善于快速捕捉消費者的媒體行為變化，深刻洞察消費者的心理，將營(yíng)銷(xiāo)融入消費者的日常生活，倡導并幫助消費者實(shí)現他們的愿望與想法。誰(shuí)跟得上消費者的媒體行為變化，誰(shuí)才能搶占營(yíng)銷(xiāo)的制高點(diǎn)，這是這個(gè)快速變化的網(wǎng)絡(luò )世界帶給營(yíng)銷(xiāo)人最大的震動(dòng)！如果今天的消費者在以171%的增速黏在人人網(wǎng)這樣的SNS網(wǎng)站上的時(shí)候，我們的媒體選擇該做怎樣的反應？