2010年，陳東升將給市場(chǎng)帶來(lái)的最大懸念是：會(huì )否帶領(lǐng)泰康人壽上市？如果不是2008年的金融危機，這個(gè)命題或許已經(jīng)不成立。2009年末，法國安盛轉讓所持的15.6%泰康股權，而“眾多投資機構參與競購”則被市場(chǎng)解讀為暗示泰康將上市的最強烈信號。

　　同時(shí)，在“金融寬帶”已成流行的趨勢下，陳東升則有著(zhù)另一種執拗，他要堅守“金融窄帶”，堅持泰康以壽險為核心的純粹專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，未來(lái)十年的新戰略是深耕壽險產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展養老產(chǎn)業(yè)和醫療產(chǎn)業(yè)。這一年，陳專(zhuān)門(mén)到美國考察“養老社區”，之后，開(kāi)始在北京、上?？疾旖⒏叨损B老社區的可行性。同時(shí)，泰康人壽的15萬(wàn)農村銷(xiāo)售大軍已經(jīng)磨刀霍霍，“騎著(zhù)摩托車(chē)，打著(zhù)手機，手里拿著(zhù)人壽保單?！边@是陳東升口中的社會(huì )主義新農民。

　　他創(chuàng )造了人們耳熟能詳的名言：“創(chuàng )新就是率先模仿”，以及“找最好的葫蘆畫(huà)最好的瓢”。但是，恰是陳東升本人，卻難以被復制。

　　(王春梅)

　　陳東升

　　泰康人壽保險股份有限

　　公司董事長(cháng)兼首席執行官

　　綜合得分：3.246 2008年排名：25

　　單項最高排名：資本市場(chǎng)影響力 No.32

　　單項最高得分：資本市場(chǎng)影響力&領(lǐng)導力 4.053