經(jīng)過(guò)一年的逆勢發(fā)展,一連串的布局擴張計劃,全國跑馬圈地,經(jīng)濟型酒店紛紛挺進(jìn)資本市場(chǎng)。有專(zhuān)家預測,經(jīng)濟型酒店行業(yè)格局將會(huì )在未來(lái)兩年發(fā)生市場(chǎng)重組,呈現不超過(guò)5個(gè)品牌瓜分市場(chǎng)的局面。
但是2010年經(jīng)濟形勢在媒體上傳來(lái)不少擔憂(yōu),但實(shí)際上普通大眾都不這么認為,普遍充滿(mǎn)信心,都認為經(jīng)濟形勢只會(huì )一天比一天好,投資情緒高漲。三亞的樓市火爆,酒店火爆,點(diǎn)燃了大家壓抑已久的投資熱情。隨之而來(lái)的是商務(wù)交流的頻繁、旅游、度假的增長(cháng)。未來(lái)10年內國內居民旅游內需年均增長(cháng)將超過(guò)10%,但是2010年相對于2009年,應該不低于20%的增長(cháng)。正是這些來(lái)自各面的利好消息,給經(jīng)濟型酒店投資添了把柴禾。
資本市場(chǎng)的涌動(dòng),為其注入更多的資金,各品牌經(jīng)濟型酒店必將展開(kāi)新一輪的“跑馬圈地”。隨著(zhù)國內旅游業(yè)的快速發(fā)展和前年金融危機的影響,更多的人包括商務(wù)人士開(kāi)始選擇經(jīng)濟型酒店。但截至2008年,國內經(jīng)濟型酒店僅為2805家,而且總客房數并不高,在國內低星級酒店中,只占到23%。在所有酒店客房數中,也只有16%。各大經(jīng)濟型酒店品牌欲在最短的時(shí)間內迅速搶占更大的市場(chǎng)占有量,以吸收加盟店的方式,將這些社會(huì )化小旅館轉化為自身品牌分店,無(wú)疑將成為經(jīng)濟型酒店未來(lái)投資的主流。
在資本介入的情況下,經(jīng)濟型酒店業(yè)可能會(huì )迎來(lái)一場(chǎng)大范圍的整合,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟型酒店的品質(zhì)化進(jìn)程,這也正印證了業(yè)內人士在金融危機席卷酒店時(shí)得出的論斷,三年內必然會(huì )形成寡頭壟斷,掉隊就意味著(zhù)淘汰,這三年的廝殺確實(shí)硝煙彌漫。
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