一石激起千層浪。美國Foursquare自上線(xiàn)以來(lái)，如今注冊用戶(hù)數量已經(jīng)突破600萬(wàn)，而去年整年的簽到次數更是同比大增3400%。Foursquare的飛速發(fā)展，一時(shí)間讓LBS紅遍互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )。

　　在國內，眾多新創(chuàng )立的公司以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也對LBS很有興趣，紛紛跟進(jìn)推出相關(guān)產(chǎn)品。但是，這些公司面臨著(zhù)許多困難，嚴重阻礙了自身和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。比如，LBS產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重，合適的盈利模式尚未形成，活躍用戶(hù)數還在低位徘徊等等。

　　不過(guò)，即使這些困難仍然存在，國內的LBS應用提供商并未放棄，它們正努力尋找著(zhù)解決的辦法。與此同時(shí)，業(yè)內人士對LBS的發(fā)展前景看好，認為未來(lái)LBS將會(huì )爆炸性地應用到人們的日常生活。

　　國內LBS市場(chǎng)上演戰國紛爭

　　美國Foursquare的出現，使地理位置服務(wù)迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)上的熱點(diǎn)。據了解，美國Foursquare在2009年3月開(kāi)始上線(xiàn)，每天新增用戶(hù)1.5萬(wàn)，其狂飆突進(jìn)的風(fēng)頭直蓋過(guò)當年的Twitter。

　　事實(shí)證明，當一個(gè)開(kāi)拓者發(fā)現了藍海，緊接著(zhù)就會(huì )吸引大批的積極跟進(jìn)者。目前，國內的許多嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局LBS市場(chǎng)，讓激烈的競爭更加熱鬧。去年5月份，街旁網(wǎng)在國內上線(xiàn)，目前已經(jīng)擁有25萬(wàn)用戶(hù)，以及超過(guò)300萬(wàn)的地理位置數據庫。與之類(lèi)似的是，玩轉四方、貝多、立方網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)也紛紛涌現，并得到了迅速的發(fā)展。

　　當然，實(shí)力更加雄厚的門(mén)戶(hù)公司，諸如網(wǎng)易、騰訊和新浪也不會(huì )錯過(guò)LBS市場(chǎng)。網(wǎng)易在2010年底將LBS與微博進(jìn)行捆綁，用戶(hù)只要登陸網(wǎng)易微博，就能方便快捷地使用LBS功能，共享自己的地理位置信息。

　　除此之外，傳統電信運營(yíng)商中移動(dòng)也開(kāi)始試水LBS市場(chǎng)，增加了相關(guān)研發(fā)的投入。值得一提的是，前些年，各大電信運營(yíng)商曾推出過(guò)“位置服務(wù)”的產(chǎn)品。不過(guò)，當時(shí)帶寬較窄、GPS也未大規模普及，導致運營(yíng)商雖然賣(mài)力吆喝，最終市場(chǎng)反應冷淡，僅僅在交通流域得到了相當的認可。

　　如今，美國Foursquare的發(fā)展迅猛，重新點(diǎn)燃了市場(chǎng)對LBS領(lǐng)域的希望。據業(yè)內人士預計，目前國內已有超過(guò)30家地理位置服務(wù)公司。在可預計的將來(lái)，還會(huì )有更多的企業(yè)加入LBS市場(chǎng)的爭奪中。

　　LBS機遇與挑戰并存

　　經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展，地理位置服務(wù)突然紅遍互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )，其原因令人深思。市場(chǎng)人士普遍認為，LBS的受捧，源自于自身的獨特魅力。社區網(wǎng)絡(luò )告訴人們“我是誰(shuí)”，博客和微博告訴人們“我關(guān)心什么”，而LBS卻告訴人們“我在哪里”，這種功能是其他互聯(lián)網(wǎng)應用所做不到的，才給了LBS廣闊的生存空間。

　　另外，在易觀(guān)移動(dòng)電子商務(wù)分析師任洋輝眼中，美國Fouraquare之所以火，是因為通過(guò)LBS業(yè)務(wù)把線(xiàn)上線(xiàn)下結合在一起，打通了其間的通道。反觀(guān)以前，網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)被割裂，線(xiàn)上與線(xiàn)下并不能快捷地聯(lián)系。

　　總而言之，LBS的與眾不同，讓市場(chǎng)看好它的發(fā)展前景。根據艾媒市場(chǎng)咨詢(xún)預計，到2013年，中國LBS個(gè)人“切客”應用市場(chǎng)總體規模將突破70億元。

　　需要注意的是，LBS仍處于發(fā)展初期，各個(gè)企業(yè)對LBS的認識還停留在表面。而這種認識上的不足，很可能會(huì )阻礙LBS獲得更大的提升。
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　　首先，LBS產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。目前來(lái)看，各個(gè)LBS產(chǎn)品都非常相像，沒(méi)有做出明顯的區隔，難以增強對特殊用戶(hù)的黏性。從另一個(gè)角度來(lái)看，LBS同質(zhì)化也是因為暫時(shí)沒(méi)有找到更多的細分辦法。不過(guò)，這種狀態(tài)的存在，畢竟不是出路，它將造成資源的嚴重浪費，更讓用戶(hù)的體驗大打折扣，不利于LBS行業(yè)整體品牌形象的提升。

　　其次，商業(yè)模式尚未形成。據了解，國內企業(yè)一哄而上，紛紛拿出自己的LBS產(chǎn)品，很難說(shuō)是深思熟慮的結果。許多LBS應用提供商均表示，大家只看到了Foursquare的成功先例，至于合適的商業(yè)模式則仍在探索中。

　　再次，活躍用戶(hù)少。易觀(guān)國際日前發(fā)布的統計數字顯示，2010年第三季度中國“LBS＋SNS”市場(chǎng)的季度活躍用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)。但是，興長(cháng)信達CTO卻對此不以為然，他認為，目前國內LBS只是概念上的虛熱，有效活躍用戶(hù)不足千分之一。貝多CEO穆榮也表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，他指出，雖然貝多的注冊用戶(hù)增長(cháng)迅速，但活躍用戶(hù)的比例始終處于一個(gè)低水平。

　　LBS發(fā)展前景喜憂(yōu)參半

　　目前，國內LBS市場(chǎng)尚處在發(fā)展的初級階段，也存在著(zhù)許多不足，但是人們對LBS市場(chǎng)的發(fā)展仍舊抱有樂(lè )觀(guān)的看法。業(yè)內人士指出，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，也許在不久的將來(lái)，LBS將會(huì )普遍地應用到移動(dòng)終端上，成為人們生活中不可缺少的一部分。

　　具體來(lái)看，LBS亟需在兩個(gè)方面取得突破，一是增強用戶(hù)黏性，二是創(chuàng )新盈利模式。只有做到了這兩條，LBS市場(chǎng)規模的持續擴大才有保障。令人欣慰的是，國內的企業(yè)并未停下前進(jìn)的步伐，正采取各種措施努力實(shí)現盈利目標。

　　首先，從LBS產(chǎn)品來(lái)看，與其他應用的融合漸成趨勢。據悉，近日獨立微博Follow5與玩轉四方共推LBS產(chǎn)品5動(dòng)四方，開(kāi)創(chuàng )了微博與LBS深度結合的新模式。除此之外，街旁網(wǎng)與新浪微博、開(kāi)心網(wǎng)等SNS社區也積極展開(kāi)合作。

　　其次，從商業(yè)模式來(lái)看，與其他商家的合作是必然之舉。嘀咕網(wǎng)在這方面走在市場(chǎng)的前列，去年即與FAB唱片實(shí)現戰略合作。嘀咕網(wǎng)董事長(cháng)李松指出，嘀咕網(wǎng)正在聯(lián)合各地商家探索新的商機，與FAB的戰略合作就是其一。

　　再次，手機用戶(hù)的爆發(fā)式增長(cháng)，為L(cháng)BS的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。據《2010年手機體驗白皮書(shū)》顯示，10.2%的手機用戶(hù)每天會(huì )“報到”2到3次。另有資料顯示，我國手機網(wǎng)民超過(guò)3億，四年后還有望達到10億。當手機網(wǎng)民迅速增加的時(shí)候，LBS的活躍用戶(hù)數預計也將得到提高。

　　值得注意的是，以上問(wèn)題僅僅是困擾LBS前進(jìn)的表面因素，對隱私的擔憂(yōu)或成為L(cháng)BS真正的攔路虎。微軟近期發(fā)布調查結果證明了這一點(diǎn)，該調查顯示，LBS至今無(wú)法廣泛普及一個(gè)主要原因是人們對隱私問(wèn)題的擔心?；蛟S，LBS在保障隱私方面，還有許多工作要做，但互聯(lián)網(wǎng)資深人士劉興亮指出，從長(cháng)遠來(lái)看，LBS將會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢。