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分享服務(wù)改變世界

2011-04-18 15:13:29      挖貝網(wǎng)

  文‖彭聞

  2003年,哈佛大學(xué)學(xué)生扎克伯格,隨意在黑板上運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)畫下的“課程搭配”簡示圖,演繹成“face book效應(yīng)”風(fēng)暴,不過8年時間。今天,我們末必在face book(臉譜網(wǎng))上,但必然活在它的效應(yīng)中。

  有人說正如微軟之于IBM,Google之于微軟,臉譜網(wǎng)將成為Google之后的新王者。扎克伯格很有可能成為第二個比爾蓋茨。

  馬克·扎克伯格是誰?這個總蹬著橡膠涼鞋、套著T恤衫和毛絨夾克的大男孩,怎樣把哈佛集體宿舍的一個想法辦成了一家驚天動地的公司?26歲的他沒有拿到大學(xué)文憑,卻創(chuàng)辦和掌管了全世界最大的社交網(wǎng)站。他是如此少年得志,以至于微軟聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·艾倫評價說:“我無法在世界歷史上找到一個先例,這么年輕的人卻擁有這么大的影響力——等一等,只有一個人,那就是亞歷山大大帝?!?/p>

  每個月,臉譜網(wǎng)的用戶會上傳10億張照片和1000萬個視頻;每周,超過10億條關(guān)于網(wǎng)站鏈接、新聞報道、博客文章以及照片的內(nèi)容被全世界的人分享;迄今有超過 4500萬個用戶小組活躍在這個網(wǎng)站上;每個月有250萬個以上的事件或活動通過臉譜網(wǎng),成為了現(xiàn)實(shí)。

  本書作者近距離地采訪了與臉譜網(wǎng)相關(guān)的人士,其中包括創(chuàng)始人、員工、投資人、意向投資人以及合作伙伴,加起來超過了130人。這是真切詳實(shí)的訪談,更是超級精彩的故事。作者以其細(xì)膩的筆觸,精巧的敘事結(jié)構(gòu),解密了這個網(wǎng)如何從哈佛的宿舍里萌發(fā),創(chuàng)始人的內(nèi)訌,權(quán)力之爭,如何放棄華盛頓郵報的投資,怎樣爭取到第一個廣告客戶,而第一輪融資又如何獲得一億美元的估值,讓人癡迷的圖片產(chǎn)品如何上線,面對Twitter的競爭,與Google的世紀(jì)之爭?!?/p>

  縱覽全書,饋贈型經(jīng)濟(jì)無疑是其中的華彩樂章。饋贈型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的重心在于分享,分享是一種社會行為,所以社會網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)的實(shí)際意思,是分享服務(wù)。

  扎克伯格的理想是,通過臉譜網(wǎng)的透明性,建立一個大規(guī)模的饋贈型經(jīng)濟(jì),而臉譜網(wǎng)的社交網(wǎng)絡(luò)將會無限延伸與拓展,成為支撐這個經(jīng)濟(jì)體的巨大空間。事實(shí)上,扎克伯格早就希望這種新的傳播方式能夠改變整個世界的形態(tài),因此,這讓他拒絕了包括雅虎在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司對臉譜網(wǎng)提出的天價收購,也從來不涉及實(shí)體產(chǎn)品。

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