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如家4.7億美元吞下莫泰 經(jīng)濟型酒店格局將大變

2011-05-31 08:39:04      挖貝網(wǎng)

  中廣網(wǎng)北京5月30日消息 據經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)觀(guān)察》報道,最近沸沸揚揚鬧了一年多的莫泰168經(jīng)濟型酒店股權出售事件終于劃上了句號,如家酒店集團以4.7億美元的價(jià)格收購了國內排名第五的經(jīng)濟型酒店莫泰168的全部股份。到今年年底收購完成后,如家酒店集團擁有的酒店數量將會(huì )超過(guò)1120家,覆蓋國內約170個(gè)城市。

  從出現開(kāi)始,經(jīng)濟型酒店因為其星級酒店的服務(wù)招待所的價(jià)格一直很受消費者歡迎,目前我國國內有20多家經(jīng)濟型酒店,其中比較知名的有如家快捷、7天連鎖酒店、錦江之星、速8、漢庭連鎖等等,近兩年國內經(jīng)濟型酒店風(fēng)起云涌無(wú)論是品牌占有率、酒店網(wǎng)絡(luò )覆蓋率及商業(yè)模式的可發(fā)展性都有超越本土星級酒店的勢頭。

  如家酒店連鎖是中國酒店業(yè)海外上市的第一股,旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌,現在已經(jīng)在全國30多個(gè)省和直轄市覆蓋100多座主要城市,擁有連鎖酒店700多家,形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內的最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò )體系。收購莫泰以后,如家酒店集團旗下將會(huì )擁有三大主要品牌,如家快捷、和頤酒店以及莫泰168,在對莫泰168旗下酒店進(jìn)行梳理和整合后,如家將繼續擴張莫泰168的規模,這意味著(zhù)如家未來(lái)將三劍齊發(fā),努力打造全球最大的綜合性連鎖酒店集團。4.7億美元如家收購莫泰是否算得上撿了一個(gè)大便宜,其中討價(jià)還價(jià)的過(guò)程我們無(wú)從考證,但是有關(guān)品牌并購價(jià)值的一些要件的確是值得深入探索的。

  成功吞下莫泰,如家是歡喜還是憂(yōu)愁?對國內經(jīng)濟型酒店格局將會(huì )產(chǎn)生怎樣的影響呢?《央廣財經(jīng)觀(guān)察》特別對話(huà)資深媒體人劉思敏。

  如家收購莫泰將強化提升市場(chǎng)引領(lǐng)者角色

  主持人:有觀(guān)點(diǎn)認為這次如家收購莫泰將會(huì )加速經(jīng)濟型酒店一家獨大格局的形成,您是否認同這樣的觀(guān)點(diǎn)?

  劉思敏:我覺(jué)得這個(gè)觀(guān)點(diǎn)不完全正確,在這之前如家長(cháng)期扮演在經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域里引領(lǐng)者的角色,但是它仍然不是一家獨大局面,因為前五并基本上的規模、水平包括市場(chǎng)影響力都差不了太多。如家通過(guò)收購莫泰168,這個(gè)局面會(huì )被打破,也就是說(shuō)會(huì )進(jìn)一步強化和提升它作為市場(chǎng)引領(lǐng)者的角色。但是如果要說(shuō)它是一家獨大,甚至有一些說(shuō)法是它會(huì )變成壟斷,我覺(jué)得這個(gè)為時(shí)尚早。

  主持人:但是起碼它現在有這樣的資本或者基礎,可以往這方面去發(fā)展。

  劉思敏:沒(méi)錯。

  面臨品牌整合大考

  主持人:隨著(zhù)如家旗下酒店數量越來(lái)越多,有人擔心分店數量太多會(huì )不會(huì )使如家酒店的質(zhì)量下降,特別是一些二線(xiàn)、三線(xiàn)城市分店的管理會(huì )不會(huì )下降。

  劉思敏:經(jīng)濟型酒店最大的一個(gè)特點(diǎn)就是連鎖經(jīng)營(yíng),通過(guò)連鎖為它樹(shù)立一個(gè)全國性的品牌形象,同時(shí)有一個(gè)全國性乃至全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),就會(huì )形成一個(gè)品牌和產(chǎn)品的一種預期。也就是說(shuō)有助于消費者去住他覺(jué)得喜歡的、認可的酒店。連鎖經(jīng)營(yíng)的好壞當然決定了它未來(lái)的品牌形象和價(jià)值,這一點(diǎn)是所有經(jīng)濟型酒店實(shí)際上都必須面對的,而不是因為如家收購了莫泰以后就出現這個(gè)問(wèn)題。因為對于一個(gè)管理者來(lái)講,管理幾家老板當然可以親歷親為,但是管理上幾十家、上百家甚至幾百家、上千家之后,意義都是一樣的。

  主持人:所以這次莫泰又一百多家加盟店歸如家所有,而且不少都是7、8年前簽的約,租期是10年了,也就是說(shuō)2、3年后這個(gè)項目就到期了。怎么來(lái)管理這些酒店?這些酒店是否跟他續約這都是一個(gè)問(wèn)題。那么劉先生您對如家收購莫泰168的未來(lái)是否看好?

  劉思敏:我還是看好的,性?xún)r(jià)比是非常好的一次并購行為。

  莫泰被出售:由投資方式?jīng)Q定的宿命

  主持人:您分析一下莫泰168為什么要出售?

  劉思敏:出售期間的談判都持續了幾個(gè)月,我們也知道以前排名前幾名的經(jīng)濟型酒店基本上都跟莫泰做了溝通,也就是都表達了想收購的意愿,但是最后被莫泰10億美元才只是購買(mǎi)60%的報價(jià)嚇退了。莫泰敢叫價(jià)10億美元,而且叫價(jià)之后也有這么多經(jīng)濟酒店愿意去討價(jià)還價(jià)或者詢(xún)問(wèn),充分說(shuō)明莫泰有相當的價(jià)值。如果沒(méi)有價(jià)值,莫泰也不敢這么叫價(jià),大家也不會(huì )感興趣。但是大家就忘了一點(diǎn),莫泰作為投資商,長(cháng)期是做戰略投資和風(fēng)險投資,這種投資方式就不是做股東的方式。

  主持人:就是從他開(kāi)始做這個(gè)酒店的時(shí)候,就已經(jīng)看到這一步了。

  劉思敏:他就想到一定是要功成身退的,他通過(guò)賺投資的,現在市場(chǎng)上還沒(méi)有影響力,通過(guò)投資做起來(lái),把豬養肥,一定要把豬賣(mài)掉,我不會(huì )再去殺豬。他跟這些投資者就不一樣,他們是要做長(cháng)期投資。選擇這個(gè)時(shí)期,而且最后打4.7折成交,跟現在整個(gè)經(jīng)濟型酒店今年一季度利潤有所下滑,以及在股市的表現不是太理想,可能有一定的關(guān)系。

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