北京時(shí)間6月3日上午消息，深圳市創(chuàng )新投資集團有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)深創(chuàng )投)網(wǎng)站上披露的最新數據顯示，自成立以來(lái)，深創(chuàng )投已經(jīng)投資了351個(gè)項目，總投資額逾83億元人民幣。其中，在剛剛過(guò)去的5月份新增7個(gè)投資項目。

　　因為在創(chuàng )業(yè)板中收獲頗豐，“創(chuàng )業(yè)板是為深創(chuàng )投開(kāi)的”說(shuō)法被行業(yè)人士屢屢提及，因為投資業(yè)績(jì)喜人，深創(chuàng )投在行業(yè)老大的地位也被廣泛認可?；仡櫳顒?chuàng )投的發(fā)展歷程，行業(yè)元老深圳市創(chuàng )業(yè)投資同業(yè)公會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)王守仁認為，早期就引進(jìn)了比較靈活的機制體制，并較早開(kāi)始全國布局，強調國際視野等因子是深創(chuàng )投成功的“秘籍”，而接下來(lái)，能否持續高速增長(cháng)，還需要在體制方面進(jìn)一步突破。

　　新增項目多為新興產(chǎn)業(yè)

　　南都記者發(fā)現，深創(chuàng )投5月新增的7個(gè)項目多為新興產(chǎn)業(yè)的公司。其中，昆山銳芯微電子有限公司是一家以圖像傳感器為主要產(chǎn)品的集成電路設計公司，主要應用于手機照相模組、PC攝像。

　　而湖北華博電機有限公司是國家發(fā)改委節能中心首推的國家十大重點(diǎn)工程———電機系統節能工程的高科技電機研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。無(wú)錫小天鵝精密鑄造有限公司則擁有國際上一流的D ISA鑄造設備和先進(jìn)的鑄造技術(shù)。北京賽科世紀數碼科技有限公司則致力于服務(wù)數字電視和新媒體發(fā)展，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團隊、專(zhuān)注的設計研發(fā)和快捷的技術(shù)服務(wù)為數字電視和新媒體領(lǐng)域的各類(lèi)客戶(hù)和合作伙伴提供先進(jìn)、可靠和一流的解決方案。

　　“這和深創(chuàng )投一貫的投資風(fēng)格比較吻合，也能解釋深創(chuàng )投為什么能在創(chuàng )業(yè)板上有比較好的收成，準備得早，也一直傾向投資國家政策支持的行業(yè)。”昨日下午，深圳信科創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司總經(jīng)理鄭海濱博士告訴南都記者。

　　此前有媒體引用的數據顯示，184家創(chuàng )業(yè)板公司中，13家創(chuàng )業(yè)板上市公司的背后有深圳創(chuàng )新投資集團(簡(jiǎn)稱(chēng)深創(chuàng )投)的身影，共發(fā)生了17筆交易，是風(fēng)投中投資創(chuàng )業(yè)板公司最多的。近日，有媒體引用的知名投資人方風(fēng)雷的一句“創(chuàng )業(yè)板是為深創(chuàng )投開(kāi)的”的話(huà)引發(fā)廣泛關(guān)注。不過(guò)，在王守仁看來(lái)，和深創(chuàng )投的整個(gè)投資數量來(lái)比，創(chuàng )業(yè)板中所占的比例并不高。

　　“與深創(chuàng )投300多個(gè)項目的基數相比，184家里出現13家比例一點(diǎn)也不大。整體上看，深創(chuàng )投投資成長(cháng)性的項目比較多，這也符合創(chuàng )業(yè)板的標準。”王守仁說(shuō)。
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　　模式或可為國有創(chuàng )投復制

　　深創(chuàng )投網(wǎng)站上透露的信息顯示，1999年至2011年5月，該公司在IT技術(shù)/芯片、光機電/先進(jìn)制造、消費品/物流/連鎖服務(wù)、生物醫藥、能源/環(huán)保、新材料/化工、互聯(lián)網(wǎng)/新媒體等領(lǐng)域共計投資了351個(gè)項目，總投資額逾83億元人民幣。

　　在多個(gè)排行榜上，深創(chuàng )投都以綜合實(shí)力排名行業(yè)第一。昨日下午，王守仁分析說(shuō)，深創(chuàng )投之所以取得一系列的成就，其成功因素主要有這樣幾條。

　　首先是創(chuàng )新氛圍，深創(chuàng )投地處市場(chǎng)經(jīng)濟最發(fā)達的深圳，體制與機制比較靈活;二是市場(chǎng)理念，從政府層面來(lái)看，在公司1999年成立時(shí)給了深創(chuàng )投好的機制，當時(shí)就提出了政府引導、市場(chǎng)化運作、按經(jīng)濟規律辦事、向國際化慣例靠攏的理念;三是運作合理，實(shí)行了嚴格執行董事會(huì )領(lǐng)導下的負責制。董事會(huì )實(shí)行分級決策，1500萬(wàn)元以下，總經(jīng)理說(shuō)了算，顯示出一定的靈活性。同樣，在內部機制方面也有一套嚴格的投資決策程序，決策的程序非常嚴格且實(shí)現了科學(xué)化管理。

　　激勵合理也是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節，如在激勵機制方面，公司稅后利潤的8%獎勵給員工，8%里面30%發(fā)現金，剩下70%則可選擇投資，累積下來(lái)的每年70%若沒(méi)有選擇投資，也可以參與分紅。

　　“這樣一來(lái)，留住了一批老員工，這些員工后來(lái)大部分都成為骨干，負責各地的分公司，比如河南的李守宇就在鄭州做得有聲有色。”王守仁說(shuō)。

　　而放眼全國的布局和全球化視野則讓公司領(lǐng)先不少。由于中國地域廣，項目分散，深創(chuàng )投很早就開(kāi)始與各地政府的引導基金合資設立子基金，帶動(dòng)了當地的經(jīng)濟發(fā)展。而且近年來(lái)，董事長(cháng)靳海濤全球化的視野更加明確，不僅讓所投資的項目在內地，也到海外資本市場(chǎng)去上市。

　　不過(guò)，王守仁也指出深創(chuàng )投目前存在的瓶頸。“問(wèn)題在于仍然是公司制，沒(méi)有按照國外的基金委托管理的方式來(lái)做管理，國有創(chuàng )投都有這個(gè)問(wèn)題，但基本上都已經(jīng)開(kāi)始改制。深創(chuàng )投在國有創(chuàng )投的創(chuàng )新發(fā)展方面一直走在前列。”在王守仁看來(lái)，就目前而言，深創(chuàng )投的模式對全國各地的國有創(chuàng )投公司具有一定的示范作用，但同樣也面臨著(zhù)進(jìn)一步突破的問(wèn)題。