——專(zhuān)訪(fǎng)萬(wàn)達集團副總裁張誠

　　本報記者 王冰凝 北京報道

　　6月11日，萬(wàn)達集團副總裁張誠在由國際旅游投資協(xié)會(huì )和《華夏時(shí)報》主辦的“2011中國旅游項目投資大會(huì )”上接受記者專(zhuān)訪(fǎng)。他向記者闡述了中國旅游地產(chǎn)的巨大市場(chǎng)前景，以及萬(wàn)達集團攜幾大民企成功運作旅游地產(chǎn)的經(jīng)驗。他同時(shí)透露，萬(wàn)達目前展現最多、備受矚目的長(cháng)白山旅游度假區明年將全面建成開(kāi)業(yè)。

　　長(cháng)白山項目

　　明年全部建成開(kāi)業(yè)

　　《華夏時(shí)報》：萬(wàn)達從2009年開(kāi)始進(jìn)入旅游度假產(chǎn)業(yè)，并在去年將旅游度假和文化作為公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前進(jìn)展如何？

　　張誠：王健林董事長(cháng)已經(jīng)明確旅游度假區是萬(wàn)達集團未來(lái)最具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。目前萬(wàn)達在全國選址了四處旅游項目，正在長(cháng)白山、西雙版納、大連金石、福州瑯岐等地打造國際一流水準的旅游度假區，四個(gè)項目各具特色，分別建設有亞洲最大的滑雪場(chǎng)、規?？涉敲老愀鄣鲜磕岬拇笮椭黝}公園、世界最大的影視文化產(chǎn)業(yè)園、國際頂尖水平的大型演藝劇場(chǎng)、世界一流的高爾夫球場(chǎng)、總數達42家的高端旅游度假酒店群。每個(gè)項目的總投資額都是兩百億以上，由于投資巨大，并且也是新興產(chǎn)業(yè)，需要更多的技術(shù)整合和資源整合，萬(wàn)達集團的旅游項目都是聯(lián)合了國內幾家頂級的民營(yíng)企業(yè)組成了投資團隊進(jìn)行投資。

　　因為業(yè)態(tài)的要素多，我們的每一個(gè)項目會(huì )有個(gè)主要定位，同時(shí)我們會(huì )配合其他的文化、商業(yè)和旅游的要素，每個(gè)項目會(huì )有商業(yè)街、美術(shù)館、博物館、醫療、教育中心、高爾夫球場(chǎng)等，要素非常多，并且這些要素要能夠被整合起來(lái)。

　　《華夏時(shí)報》：目前,以萬(wàn)達廣場(chǎng)為代表的“城市綜合體”在全國遍地開(kāi)花,這種多業(yè)態(tài)的組合成為廣泛認同的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。萬(wàn)達的旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)有相通之處嗎？

　　張誠：萬(wàn)達是做商業(yè)地產(chǎn)出身的，其實(shí)商業(yè)地產(chǎn)的根本就是整合能力強，能夠將要素組織在一起，我們現在就是用更復雜的整合能力的方式來(lái)做旅游地產(chǎn)，形成要素的綜合就能形成巨大的復合能力。

　　《華夏時(shí)報》：目前萬(wàn)達做的旅游項目中進(jìn)展最快的是哪一個(gè)？

　　張誠：現在我們展現得比較多的是吉林省白山市的一個(gè)旅游項目，即長(cháng)白山國際旅游度假區，規劃面積接近20平方公里，開(kāi)發(fā)面積達到11.5平方公里，擁有九個(gè)酒店組成的酒店群，兩個(gè)高爾夫球場(chǎng)，一個(gè)滑雪小鎮，還有博物館、大劇院、醫療康復設施、學(xué)校、市政廳等等，而且這些都是在統一的規劃和集中的時(shí)間之內統一建設的，其中的每一項內容都是同類(lèi)產(chǎn)品在本行業(yè)中投資額最大和設計建造標準最高的，把這些最高品質(zhì)的東西組合在一起，因此這個(gè)項目將影響重大，目前也廣受關(guān)注和爭議。

　　長(cháng)白山旅游文化度假區于2008年啟動(dòng)，2009年動(dòng)工，預計明年旅游度假項目全部建成開(kāi)業(yè)。

　　萬(wàn)達旅游地產(chǎn)

　　一出世便聲名顯赫

　　《華夏時(shí)報》：萬(wàn)達是從何時(shí)開(kāi)始關(guān)注進(jìn)軍旅游度假業(yè)的？為什么一宣布做旅游就很快做得聲勢浩大了？

　　張誠：萬(wàn)達從2007年、2008年開(kāi)始明確把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為集團未來(lái)十年甚至是二十年的主要戰略方向。

　　目前萬(wàn)達集團在全國已經(jīng)布點(diǎn)四五個(gè)項目，萬(wàn)達一開(kāi)始搞旅游就聲名顯赫，第一是因為萬(wàn)達集團是世人矚目的企業(yè)，也是品牌化、知名度比較高的企業(yè)，另外萬(wàn)達集團搞的旅游項目與眾不同，規模更大，手筆更大，內容更加豐富，文化含量大，影響力更廣，宣傳上也極具穿透力。

　　王健林董事長(cháng)很早就對旅游度假區的投資概括了三點(diǎn)：一是投資額度要大；二是業(yè)態(tài)要素要多；三是難度要大。所以萬(wàn)達一開(kāi)始投資旅游項目就是要形成強有力高端高品牌化的項目，萬(wàn)達是做這個(gè)平臺。萬(wàn)達集團旅游產(chǎn)業(yè)有自己獨到的認識，而且一出世便形成了強大的影響力，萬(wàn)達的投資強度巨大，難度也很大，我們在開(kāi)發(fā)上聚合效應強，這樣才能形成重量級的旅游項目。

　　組成我們旅游地產(chǎn)項目的要素都是帶有高基礎難度和高強度投資壓力的要素，類(lèi)似于滑雪場(chǎng)、劇院、高端度假酒店群等等的業(yè)務(wù)，能夠高強度高品質(zhì)操作的公司少，有水平的公司又沒(méi)有足夠的資金，而且旅游度假項目門(mén)類(lèi)奇多，跨行業(yè)跨專(zhuān)業(yè)，所以不是一般企業(yè)所能搞的，我們稱(chēng)這些都是專(zhuān)業(yè)難度。

　　《華夏時(shí)報》：萬(wàn)達對旅游地產(chǎn)這塊蛋糕有多大做過(guò)詳細的數據分析嗎？

　　張誠：是的，我們做過(guò)詳細的數據分析，可以證明目前中國旅游地產(chǎn)業(yè)的蛋糕非常大。過(guò)去十年，我們國家旅游業(yè)總收入從2001年的0.5萬(wàn)億左右，一直到2010年1.6萬(wàn)億，而同期GDP的增長(cháng)水平、城鎮居民的支配收入的增長(cháng)率與國家旅游業(yè)總收入的增長(cháng)率基本吻合，也就是說(shuō)旅游業(yè)收入的總盤(pán)子是隨著(zhù)GDP的增長(cháng)而增長(cháng)的。

　　我們試圖表達一個(gè)趨勢——“未來(lái)的蛋糕有多大”，數據顯示，去年國內的旅游業(yè)的總收入1.6萬(wàn)億，我們預測2015年的時(shí)候大約是2.1萬(wàn)億總收入，到2020年是3.3萬(wàn)億左右，也就是說(shuō)從2010年到2020年的旅游業(yè)的總收入至少是翻一倍。

　　而從過(guò)去十年的旅游人次和旅游增加特點(diǎn)可以看出，入境游年均增速只是增長(cháng)了3%左右，但是國內的人次和出境游的人次，基于中國人自身經(jīng)濟發(fā)展以后消費習慣的改變而增加的增加值為12%到11%，由此可以看出中國未來(lái)的旅游增長(cháng)仍然會(huì )延續過(guò)去已經(jīng)被證實(shí)的事實(shí)，旅游的增長(cháng)在這樣大的蛋糕中，依靠中國人自身的旅游消費的增長(cháng)就可以獲得長(cháng)足發(fā)展。

　　同時(shí)，談到人均GDP我們可以得出一個(gè)真切的理解，中國去年的旅游的總產(chǎn)值是1668億美元，跟美國相比不到一半，但是我們比人均差距是非常大，基本上是美國的十分之一，我們通常在講中國到2025年可以趕上美國，這是指經(jīng)濟總量，中國真的要成為經(jīng)濟強國，中國人真正富起來(lái)是指人均GDP達到一定的高度，中國的人均GDP，比如說(shuō)我們人均達到四萬(wàn)美元，我們和美國人的富裕程度是一樣的，中國人早晚有一天會(huì )實(shí)現人均四萬(wàn)美元GDP收入?？梢韵胍?jiàn)，中國旅游產(chǎn)業(yè)的蛋糕將有非常巨大，值得大家不斷地去投入。

　　《華夏時(shí)報》：萬(wàn)達是如何定位旅游產(chǎn)業(yè)的？

　　張誠：比如說(shuō)我們在長(cháng)白山、西雙版納搞旅游項目，并不是看重多么悠久的歷史，或者是優(yōu)美的自然風(fēng)景，或者是傳承的人文故事，這些東西是需要的，但它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的基礎，還要看這個(gè)地方是否具備把這樣的簡(jiǎn)單的旅游要素用更強有力的手段組織在一起的條件，從而形成一個(gè)更加有影響力的整體的旅游區，概括說(shuō)就是旅游的目的地，它可以產(chǎn)生巨大的影響力和消費能力，才能成為有產(chǎn)業(yè)的，有巨大收入推動(dòng)力和品牌擴張力的旅游區。

　　我們經(jīng)常舉例子，萬(wàn)達做的是什么事呢？我們在每個(gè)地方都已經(jīng)有了很優(yōu)秀的旅游的基礎元素，可以形容為顆顆明珠，但是整合不起來(lái)，萬(wàn)達的項目是打造一座承載明珠的托盤(pán)，并且在托盤(pán)上鑲嵌上更符合現代旅游產(chǎn)業(yè)要點(diǎn)的明珠，比如說(shuō)修建一些高爾夫球場(chǎng)，好的旅游酒店接待設施，會(huì )展設施，甚至是高端的消費類(lèi)的旅游文化設施，從而共同形成一個(gè)耀眼的皇冠，萬(wàn)達的項目是做一個(gè)強大的承載能力的平臺。投資量巨大，也只有這種方式才能讓散落的明珠真正呈現出皇冠的價(jià)值。

　　旅游項目要有文化內涵

　　《華夏時(shí)報》：您如何看待中國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景？

　　張誠：旅游產(chǎn)業(yè)的火熱話(huà)題起源于我們的年輕人要去度假的風(fēng)氣日盛，也起源于我們的政府會(huì )展旅游盛行，也起源于我們的政府機構說(shuō)把旅游作為城市產(chǎn)業(yè)中占重要定位的城市戰略的要求，也可以從旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起中看出這個(gè)火熱的趨勢。

　　旅游產(chǎn)業(yè)面臨的歷史機遇是在人類(lèi)達到一定經(jīng)濟發(fā)展和文明化程度以后必然產(chǎn)生的龐大需求。當我們國家的經(jīng)濟體已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體的時(shí)候，在國家十二五規劃的號召下，旅游產(chǎn)業(yè)必然會(huì )迎來(lái)蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)代。

　　我們總結了五點(diǎn)，可以看出旅游產(chǎn)業(yè)前景無(wú)限。第一、旅游產(chǎn)業(yè)在中國面臨著(zhù)巨大的機遇；第二、旅游產(chǎn)業(yè)的蛋糕巨大；第三、產(chǎn)業(yè)間的支持，各地政府，或者說(shuō)國家的旅游主管部門(mén)給予旅游項目和旅游投資政策支持，金融政策、銀行政策、工商管理政策等都給予莫大的認可；第四、事實(shí)上中國奇缺好的旅游產(chǎn)業(yè)的承載體，好的旅游產(chǎn)品，稱(chēng)得上是帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的旅游產(chǎn)品；第五、中國缺乏好的企業(yè)，類(lèi)似迪士尼這樣的公司什么時(shí)候能夠在中國出現？中國缺乏這樣的有規模有實(shí)力有水平的旅游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。這些都意味著(zhù)旅游產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)巨大的機遇。

　　《華夏時(shí)報》：你能否談一下萬(wàn)達做旅游的經(jīng)驗？

　　張誠：別人問(wèn)我們，你們萬(wàn)達做的我們也做過(guò)了，但是萬(wàn)達為什么做得就這么響亮呢？我告訴他我們是大手筆、高難度，并且集中式地完成。比如說(shuō)每個(gè)項目是兩百億，一個(gè)項目規劃了十個(gè)酒店和其他的要素，我們要求這十個(gè)酒店以及里面的其它所有內容，在規定的時(shí)間，規定的高標準，在規劃范圍之內把這兩百億集中花完，在規定的時(shí)間集中開(kāi)業(yè)，這就是綜合強度高，這個(gè)經(jīng)驗也來(lái)自于萬(wàn)達這么多年做商業(yè)地產(chǎn)的體驗，無(wú)數的要素能夠被集中起來(lái)，就能形成一枚龐大的核能，如果分散了拉開(kāi)了，小打小鬧，時(shí)間拖沓，就形不成合力。由于集中多要素產(chǎn)生聚合的效應，就能夠產(chǎn)生巨大的品牌影響力、市場(chǎng)影響力，形成1+1>2甚至1+1>3的聚合效應。

　　其次，旅游產(chǎn)業(yè)要想做大，更重要的是要賦予旅游項目文化含義，文化含義靠什么來(lái)打造呢？我們有個(gè)深刻的體會(huì )，旅游產(chǎn)業(yè)要賦予文化內涵，而文化內容一定要與市場(chǎng)化和消費活動(dòng)的功能形式結合起來(lái)，文化的生命力和傳播性才能得以發(fā)揚！