洛城機(jī)密

　　在華人導(dǎo)演和演員尚難立足的好萊塢，一批中國(guó)影視特效外包玩家正在向這條神秘的大片制作流水線上游發(fā)起沖鋒

　　文 《環(huán)球企業(yè)家》記者 王思遠(yuǎn)

　　美國(guó)時(shí)間2010年8月29日晚上，美國(guó)人Christopher Bremble在洛杉磯“丟失”了5分鐘—他說(shuō)，那一刻完全失憶了。不過(guò)還好，有無(wú)數(shù)攝像機(jī)和照相機(jī)記錄下了那5分鐘供他找回記憶：那是第62界艾美獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)之夜，盡管Bremble興奮得幾乎已經(jīng)失去意識(shí)，但還是表現(xiàn)得體地登臺(tái)領(lǐng)取獎(jiǎng)杯及致謝。

　　Bremble是一家影視特效公司的老板。幾乎每屆的奧斯卡、艾美獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)典禮中，都會(huì)有多位如他一般興奮的首次舉起獎(jiǎng)杯的人，他有何不同？答案是，這是首次來(lái)自中國(guó)的特效團(tuán)隊(duì)獲得這一全球頂尖影視獎(jiǎng)項(xiàng)。5年前，這位前好萊塢導(dǎo)演與他的中國(guó)搭檔謝寧，在北京創(chuàng)辦了Base FX，他們分別擔(dān)任CEO和COO。

　　讓他們獲獎(jiǎng)的是HBO史上最大投資的電視電影《太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)》。這部由大導(dǎo)演史蒂芬·斯皮爾伯格與影帝湯姆·漢克斯監(jiān)制的劇集，由Base FX制作了80多個(gè)鏡頭，其中最難的三個(gè)鏡頭就包括第五集里的貝里琉島登陸?！短窖髴?zhàn)爭(zhēng)》被艾美獎(jiǎng)提名共有兩集，正是第五集讓Base FX贏得了艾美獎(jiǎng)。

　　不過(guò)飛往洛杉磯之前，有人給Bremble打電話說(shuō)：“我看了所有入圍片花，你們贏不了?！鳖C獎(jiǎng)時(shí)，他也完全心不在焉，甚至沮喪地給朋友發(fā)短信說(shuō)：“我們輸了(Lost)?！闭?dāng)輸入到Lost的時(shí)候，旁邊的人抓住他大喊，“你贏啦！”并把他拖了起 來(lái)。

　　未來(lái)，這樣的場(chǎng)景或許會(huì)有更多中國(guó)特效團(tuán)隊(duì)在更多的影視頒獎(jiǎng)典禮中出現(xiàn)。其背后的標(biāo)志意義在于，中國(guó)公司越來(lái)越多地參與到好萊塢發(fā)來(lái)的高端特效項(xiàng)目。

　　在過(guò)去幾年，中國(guó)特效團(tuán)隊(duì)參與好萊塢電影制作已不鮮見，遍布在北京、上海、深圳等地的特效工作室每年承接大量從好萊塢分包過(guò)來(lái)的訂單，進(jìn)行如“擦線”(一幀一幀擦掉影視畫面中多余的線條)這樣的低端特效制作。顯然，不會(huì)有人能依賴這樣的工作贏得獎(jiǎng)項(xiàng)，更難以以此獲得較高利潤(rùn)。

　　但現(xiàn)在，中國(guó)特效公司找到了以本土人才為主制作高端項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)方案，且制作效率更高。比如，通過(guò)針對(duì)本地人才建立的培訓(xùn)方案，以及對(duì)制作過(guò)程流水線的劃分，降低了大多環(huán)節(jié)對(duì)創(chuàng)意的需求，讓低端人才也能迅速為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。Bremble說(shuō)，自己的公司在效率方面非常有競(jìng)爭(zhēng)力，那些基地在好萊塢的美國(guó)特效公司每年通常只能制作3至4個(gè)項(xiàng)目，但Base FX每年有制作18至25個(gè)項(xiàng)目的能力。

　　相比過(guò)去中國(guó)公司從美國(guó)獲得的大量制造業(yè)、軟件業(yè)的外包訂單，好萊塢的影視特效已成最新的快速成長(zhǎng)市場(chǎng)。要知道，好萊塢在全球電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)90%。同時(shí)，中國(guó)本地亦是電影制作熱土，且每年會(huì)有多部投資數(shù)億的大片。他們同樣需要一流的特效公司來(lái)接下訂單。

　　空白

　　Base FX現(xiàn)在的客戶已經(jīng)有環(huán)球影業(yè)、迪士尼、華納兄弟等。但制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立之初卻只是想為Bremble自己的影片來(lái)制作幾個(gè)鏡頭。

　　Bremble與謝寧的相識(shí)，始自2002年他在海南做的一個(gè)主題公園項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)剛讀完MBA的謝寧，作為海南省對(duì)外經(jīng)貿(mào)局工作人員也參與進(jìn)來(lái)。該項(xiàng)目并未成功，Bremble幾個(gè)月后去了北京，成功說(shuō)服謝寧與他共同在影視方面創(chuàng)業(yè)。Bremble當(dāng)時(shí)拍了一部名為《深海營(yíng)救》(Deep Rescue)的電影，這是一部低成本投資、特效鏡頭簡(jiǎn)單的電影。但他們?cè)诒本┌l(fā)現(xiàn)，在中國(guó)很難找到能做出來(lái)的特效團(tuán)隊(duì)。在他們自己組建了特效團(tuán)隊(duì)制作完成之后，意識(shí)到可以專門成立一家公司來(lái)贏得這個(gè)還屬空白的市場(chǎng)。

　　2008年Base FX為環(huán)球影業(yè)的影片《明星貝多芬》制作的一只蜥蜴，成為其進(jìn)入好萊塢高端市場(chǎng)的門票。這部電影的主人公是一只名叫貝多芬的狗，意外闖入了好萊塢馴獸師艾迪的家中，故事就此展開。這只蜥蜴是艾迪為工作需要養(yǎng)在家中的寵物，很兇但智力不高。Base FX讓這一形象生動(dòng)且有質(zhì)感，雖然作為配角，但也給人留下深刻印象?，F(xiàn)在，環(huán)球影業(yè)特意以Base FX制作出來(lái)的蜥蜴為主角制作一部新電影。

　　但好萊塢一直對(duì)中國(guó)的特效公司心存疑慮。Base FX也沒能進(jìn)入《太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)》最初特效制作公司的名單里。Bremble告訴《環(huán)球企業(yè)家》，制片方的想法是：“我們花費(fèi)了最貴的成本，為什么我要雇用一家中國(guó)公司來(lái)做特效？我們有足夠的資金雇用最好的特效公司?！?/p>

　　Brembl能獲得訂單，很大程度在于報(bào)價(jià)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榍》戤?dāng)時(shí)隨著《太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)》拍攝過(guò)程中預(yù)算越來(lái)越緊張。最初HBO只讓Base FX制作一個(gè)鏡頭，把一場(chǎng)在酒吧拍攝的日景改為夜景。這也的確花費(fèi)了Base FX很大功夫?！叭站斑@個(gè)地方很亮，但變成夜景，不應(yīng)該這么亮，很多細(xì)節(jié)就要還原出來(lái)。”謝寧介紹說(shuō)。第一個(gè)鏡頭讓HBO很滿意，隨后又接了后續(xù)的鏡頭。

　　在一次項(xiàng)目交接過(guò)程中，Bremble聽出了對(duì)方工作人員的沮喪之感，詳問之下才知由其他特效公司負(fù)責(zé)的最難的三個(gè)鏡頭遭到了制片方的否定，而此時(shí)距離項(xiàng)目結(jié)束只有六周的時(shí)間。

　　Bremble立刻意識(shí)到了機(jī)會(huì)，追問是怎樣的鏡頭，對(duì)方回答：“很難很難的鏡頭，總之你不會(huì)想做的?！必惱锪饙u登陸的那場(chǎng)戲在澳大利亞拍攝，實(shí)景拍攝的只有六艘登陸艇和后面一點(diǎn)點(diǎn)的白煙，最終需要呈現(xiàn)的效果是一場(chǎng)波瀾壯闊的登陸戰(zhàn)，需要特效制作出更多的登陸艇和逼真的爆炸效果。

　　意識(shí)到特效鏡頭的難度之后，Bremble沒有放棄，主動(dòng)請(qǐng)纓要接下來(lái)。對(duì)方反而勸他放棄，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為Base FX是非常好的合作伙伴，如果這次鏡頭做砸了，以后很難繼續(xù)合作下去。冒著失去大客戶的風(fēng)險(xiǎn)，Base FX接下了這個(gè)項(xiàng)目。為了爆炸場(chǎng)面更加逼真且抓緊項(xiàng)目速度，Base FX找八一廠實(shí)拍了爆炸場(chǎng)景放入后期制作中—這種實(shí)景與特效結(jié)合的方式，也比好萊塢通常全部特效的方式更為省錢。最后，這個(gè)修改了70多個(gè)版本的場(chǎng)面，成為預(yù)告片的重要鏡頭。

　　Base FX的制作水準(zhǔn)能夠得到好萊塢認(rèn)可的一個(gè)重要原因，是從2006年起就開始嘗試標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程。在其他個(gè)人或工作室，依靠一個(gè)“高手”完成所有工作時(shí)，Base FX將整個(gè)電影特效制作分為建模、材質(zhì)、燈光、渲染、合成等十道工序，每個(gè)藝術(shù)家(Base FX內(nèi)部對(duì)制作人員的稱呼)專注于一道工序。類似于汽車工業(yè)的流水線性生產(chǎn)，這種生產(chǎn)方式容易保證一部影片中前后風(fēng)格一致，速度較快、質(zhì)量更穩(wěn)定。

　　“我們招來(lái)從沒做過(guò)電影的人，我們只需要他懂得在一個(gè)環(huán)節(jié)里怎么做?！敝x寧說(shuō)，“你只能做一個(gè)環(huán)節(jié)，或者至少先把一項(xiàng)做好?！泵绹?guó)特效制作人員的平均年齡在34歲，而中國(guó)的平均年齡年輕十歲。在這樣的背景下，標(biāo)準(zhǔn)化流程更容易培養(yǎng)出在更細(xì)分領(lǐng)域的人才。

　　Base FX也擁有很多中國(guó)客戶。前幾年國(guó)產(chǎn)電影占其比重是15%，預(yù)計(jì)2011年能達(dá)到一半。Bremble說(shuō)，在與國(guó)內(nèi)外客戶溝通過(guò)程中的差異，可以從某種層面反映出國(guó)內(nèi)外電影市場(chǎng)風(fēng)格的差異。介紹，國(guó)外客戶擅長(zhǎng)通過(guò)郵件來(lái)反饋信息、提供文檔材料，讓整個(gè)過(guò)程流暢自然；國(guó)內(nèi)客戶不想做任何文字工作，喜歡來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看到作品后和制片人當(dāng)面溝 通。

　　涉足上游

　　Base FX不是唯一一家參與到好萊塢特效制作的中國(guó)企業(yè)。2008年，以3700萬(wàn)美元投資的低成本電影《暮光之城：暮色》成為北美票房的黑馬，上映一天就幾乎收回成本，全球票房共突破3億美元，中國(guó)公司幸星數(shù)字動(dòng)畫參與了《暮色》其中1/5的特效鏡頭制作。幸星參與制作的好萊塢電影還包括《天使與魔鬼》、《換子疑云》等。幸星與Base FX幾乎有著相似的創(chuàng)業(yè)基因，創(chuàng)始人早年在海外的資源積累成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。

　　幸星的創(chuàng)始人王利鋒是中科大少年班87級(jí)的學(xué)生，入學(xué)時(shí)年僅14歲。后在加拿大攻讀圖形圖像碩士，讀書期間開發(fā)制作的以圓明園為主題的游戲就賣了5000多套，畢業(yè)后在加拿大從事動(dòng)漫和游戲領(lǐng)域工作。2002年，王利鋒回國(guó)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，并引薦在海外結(jié)識(shí)的《加菲貓》總導(dǎo)演Becky Bristow進(jìn)入北大動(dòng)畫系任教。2004年，Becky Bristow離開北大，與王利鋒共同創(chuàng)立了幸星。

　　利用王利鋒和Becky在海外的資源，幸星早期主要靠承接海外的動(dòng)畫外包業(yè)務(wù)起家。在制作部分，三維動(dòng)畫和影視特效很多環(huán)節(jié)上是相通的，比如模型、材質(zhì)。王利鋒又能接觸到好萊塢影視資源，2006年起開始切入影視特效業(yè)務(wù)，路徑仍然是從外包起家。在零星承接幾部電影兩三個(gè)鏡頭的制作之后，2007年幸星接到了《刺殺據(jù)點(diǎn)(Vantage Point)》100多個(gè)特效鏡頭的制作。也正是這次大批量鏡頭制作經(jīng)驗(yàn)獲得了合作方美國(guó)特效公司Render Maker的信任，接著2008年分包了《暮色》的部分特效鏡頭制作。

　　然而Render Maker沒有取得《暮光之城》后續(xù)幾部的特效制作項(xiàng)目，因此幸星也就中斷了后續(xù)《暮光之城》的制作。相對(duì)而言，Base FX已具備自己的品牌，但幸星依然需要合作方的品牌才能獲得一些高端訂單。

　　“07、08年我們密集地接了一批海外的外包項(xiàng)目，難度都不大，但是國(guó)外項(xiàng)目要求比較高，還是在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了人才和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?！毙倚怯耙曁匦ы?xiàng)目經(jīng)理韓業(yè)飛說(shuō)。幸星現(xiàn)任高級(jí)創(chuàng)意副總裁S.D.Katz是好萊塢影視特效先驅(qū)，其著作《Shot by shot》已成為美國(guó)影視院校的教材。

　　與其他中國(guó)特效制作公司一樣，幸星經(jīng)歷的是特效制作從歐美向亞洲轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。Base FX正是抓住這一趨勢(shì)，利用中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)躋身好萊塢特效制作的高端環(huán)節(jié)，并逐漸擺脫外包身份開始直接與制片方簽約。幸星所選擇的是在另一個(gè)方向獲取國(guó)際地位—?jiǎng)赢?，這也是幸星的支撐業(yè)務(wù)，從營(yíng)收比重來(lái)看，動(dòng)畫業(yè)務(wù)占70%，影視特效占將近30%。

　　在動(dòng)畫領(lǐng)域，2010年幸星與沃倫·巴菲特合作制作了《巴菲特神秘俱樂部》動(dòng)畫系列短片，以巴菲特為人物形象原型，第一部26集已經(jīng)制作完成，每一集都由巴菲特親自配音，并已在美國(guó)在線(AOL)的少兒頻道播出。制作效果讓巴菲特很滿意，《巴菲特神秘俱樂部》樣片片頭也出現(xiàn)在了巴菲特2010年度股東大會(huì)上。

　　最關(guān)鍵的是，這是幸星擁有版權(quán)的原創(chuàng)動(dòng)畫。這也是吸引CG制作企業(yè)往動(dòng)畫領(lǐng)域發(fā)展的最重要原因，即便是能極快提高知名度和擁有巨大光環(huán)的影視特效制作，所處的仍為產(chǎn)業(yè)鏈中的制作環(huán)節(jié)。而原創(chuàng)動(dòng)畫則可進(jìn)行衍生產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，圖書、玩具、主題公園等，附加值更高。因此，在通過(guò)早幾年的外包制作累積經(jīng)驗(yàn)后，2008年幸星開始進(jìn)行原創(chuàng)動(dòng)畫的嘗試，《巴菲特神秘俱樂部》就是產(chǎn)物之一。

　　“中國(guó)的迪士尼”—這是幸星現(xiàn)在的定位。顯而易見的是，這家以特效起家的公司，更期望未來(lái)能夠以特效制作優(yōu)勢(shì)成為一家全面的電影制作公司?！霸瓌?chuàng)動(dòng)畫很可能做一年都沒有收入，因?yàn)橐郧巴獍谱魇怯腥私o你開工資的，而原創(chuàng)是自己投錢進(jìn)去做?！毙倚强偛弥磬嶌掣嬖V《環(huán)球企業(yè)家》。

　　轉(zhuǎn)移

　　中國(guó)最大的電影制片公司中影集團(tuán)同樣看中了這一市場(chǎng)，其子公司華龍電影數(shù)字制作公司，在過(guò)去幾年完成了100多部國(guó)內(nèi)電影特效的制作?，F(xiàn)在，華龍已成為中影集團(tuán)數(shù)字制作基地的重要組成部分。

　　華龍于1998年開始籌建，1999年建立起了中國(guó)第一條膠片轉(zhuǎn)數(shù)字、特效處理、數(shù)字再轉(zhuǎn)回膠片的后期制作生產(chǎn)線?！爱?dāng)時(shí)電影行業(yè)處于低潮，國(guó)內(nèi)沒有人做這個(gè)東西，都在海外，香港，我們立這個(gè)項(xiàng)目是振興國(guó)產(chǎn)電影的一個(gè)重要措施?！痹稳A龍總經(jīng)理、現(xiàn)任中影集團(tuán)電影數(shù)字制作基地有限公司副總經(jīng)理的雷振宇告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

　　以如今的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，華龍最初成立時(shí)要解決更多的是小問題，比如數(shù)字轉(zhuǎn)膠片過(guò)程中的色差問題。1999年，華龍進(jìn)行講述了中國(guó)第一顆原子彈的誕生內(nèi)幕的電影《橫空出世》的后期制作。影片中有一個(gè)場(chǎng)景是一幫人從沙漠下來(lái)，鏡頭搖過(guò)來(lái)，一個(gè)水池出現(xiàn)。這個(gè)鏡頭無(wú)法實(shí)拍，水必須通過(guò)后期加工合成。中影集團(tuán)電影數(shù)字制作基地的藝術(shù)總監(jiān)、華龍?jiān)缙趩T工郭健全說(shuō)：“單獨(dú)掃描出來(lái)的水的鏡頭很好看，但跟原來(lái)鏡頭接起來(lái)就顯得非常假。”

　　華龍?jiān)诎l(fā)展特效制作技術(shù)時(shí)，還不得不擔(dān)負(fù)其普及行業(yè)常識(shí)的任務(wù)。國(guó)內(nèi)導(dǎo)演最初對(duì)特效行業(yè)不甚了解，與華龍接觸時(shí)提出完全無(wú)法實(shí)現(xiàn)的要求，而華龍則必須告訴他們?cè)趪?guó)內(nèi)現(xiàn)有水平下，哪些能做、哪些不能做。作為中影集團(tuán)旗下的子公司，華龍與同行相比能得到較好的項(xiàng)目資源。一位業(yè)內(nèi)人士向《環(huán)球企業(yè)家》表示，中影的電影華龍先挑一圈后，剩下的再留給市場(chǎng)其他企業(yè)搶食。

　　華龍也獲得了一些好萊塢的訂單。2004年，華龍就參與好萊塢電影《天外紫羅蘭》(Ultraviolet)的部分特效鏡頭制作。雷振宇介紹，華龍發(fā)展初期就是選擇與境外公司合作的道路，2004年參與好萊塢電影符合華龍初期發(fā)展方向。華龍接到的《天外紫羅蘭》100多個(gè)鏡頭制作是從海外特效公司手中接的，相當(dāng)于為其分包了一部分業(yè)務(wù)。華龍分包到的鏡頭基本比較簡(jiǎn)單，比如修“威亞”，當(dāng)時(shí)好萊塢使用的還是拇指粗的鋼繩，而且每人四根?！斑@個(gè)東西不是技術(shù)難度有多大，而是大量人工去麻煩的事情?！惫ㄈf(shuō)。這次合作讓華龍意識(shí)到，分包商的角色難以走向高端。在過(guò)去一兩年，華龍干脆拒絕了所有來(lái)自好萊塢的分包項(xiàng)目。

　　雷振宇說(shuō)，現(xiàn)在越來(lái)越多地感受到在成本控制的壓力下，歐美的特效市場(chǎng)已在向亞洲轉(zhuǎn)移。電影工業(yè)中明星效應(yīng)相對(duì)在降低，技術(shù)比重逐漸增加，電影市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)的投資力度也在不斷加大，特效行業(yè)的發(fā)展空間還是很大?！爸袊?guó)觀眾的興趣，被好萊塢大片效果給提起來(lái)了，中國(guó)電影發(fā)展，也需要在技術(shù)上提升。雖然有種種困難，我個(gè)人對(duì)前景還是充滿信心的?！?/p>

　　現(xiàn)在中影正在和好萊塢合資投拍兩部電影，中影作為投資方的身份使得制作基地能夠獲得直接與片方對(duì)接特效鏡頭的機(jī)會(huì)。郭健全認(rèn)為，這是真正意義上參與到好萊塢電影特效的高端環(huán)節(jié)。

　　《環(huán)球企業(yè)家》記者王卜對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)