近日,A股連續下跌,盤(pán)面一片狼藉,即使如此,上市公司特別是中小板、創(chuàng )業(yè)板上市公司大股東及其高管套現依然不止。統計顯示,截至11月24日收盤(pán),本月共有155家中小板、創(chuàng )業(yè)板公司減持套現649次,其中高管減持471次,累計減持3.59億股,套現65.41億元。
目前,A股上市公司已接近2300家,回顧全流通以來(lái)上市公司大股東股份的變化,基本上就是一出沒(méi)完沒(méi)了的減持連續劇。毋庸諱言,股市儼然已成某些人的提款機,而其中減持套現最為兇猛的大股東,又大致可歸納為8類(lèi),他們就像禿鷲,成為市場(chǎng)里的食利階層。
第一類(lèi)食利者,就是所謂的戰略投資者。這些打著(zhù)各種旗號在IPO中重金入股的機構,當年是以“市場(chǎng)穩定器”的身份被監管機構鄭重請進(jìn)來(lái)的,但事實(shí)證明,他們絕大多數都是過(guò)江龍,在鎖定期結束后,憑借各種理由套現。近來(lái)套現最兇猛的就是入股四大銀行的外資銀行,雖然是在H股套現,不過(guò)也沉重打壓了A股股價(jià)。
第二類(lèi)食利者,就是IPO前投機入股的各類(lèi)PE。如果說(shuō)戰略投資者還掛著(zhù)塊遮羞布,這些機構簡(jiǎn)直就是赤裸裸地沖著(zhù)套現來(lái)的,特別是各類(lèi)券商直投,更是肆無(wú)忌憚。奇怪的是,這類(lèi)明顯套利的行為,前段時(shí)間居然還被視為金融創(chuàng )新,得到管理層鼓勵。
第三類(lèi)食利者,就是各類(lèi)代理人。如今,身家過(guò)億的娃娃股東已經(jīng)不稀奇,這些兒童當然是某些利益群體的代理人,但稀奇的是,某些股東找來(lái)找去卻始終找不到正主。前些年,中國平安出現個(gè)劉芳,后來(lái)魯能股份的大股東險些變成十幾個(gè)大草原上的放羊娃,至于這類(lèi)股東究竟有多少,估計只有天知道。
第四類(lèi)食利者,就是定向增發(fā)對象。這兩年,定向增發(fā)幾乎已成為再融資的最主要方式,而那些參與定向增發(fā)的個(gè)人或機構,幾乎無(wú)一不是財務(wù)投資者。為了完成增發(fā),上市公司、投行幾乎是捧著(zhù)哄著(zhù)這些有錢(qián)的大佬,特別是行情不好時(shí),這些人或機構更成了大爺。為了便于他們套現,不少上市公司甚至不惜調劑報表利潤,甚至配合發(fā)放假消息,真是無(wú)所不用其極。
第五類(lèi)食利者,就是瘋狂套現的上市公司高管。創(chuàng )業(yè)板開(kāi)板以來(lái),高管套現成了股市一景。只要鎖定期一到,上到總經(jīng)理,中到董秘,下到技術(shù)骨干,大家伙不約而同地可著(zhù)勁減持。至于IPO時(shí)的承諾,早就忘到九霄云外去了,套現才是硬道理,哪管股民瓦上霜。最令人嘆為觀(guān)止的是,這些高管減持時(shí)機的精準,不是壞消息出臺前夜,就是好報表出臺之時(shí),其減持技巧之高超被很多人視為鬼斧神工。
第六類(lèi)食利者,就是揮刀自宮的大股東。相比起一般高管,董事長(cháng)減持相對來(lái)說(shuō)還是比較收斂的,但萬(wàn)事都有例外,A股上市公司中連續減持手中股份,最終放棄大股東的地位的也不乏其人。最典型的莫過(guò)于ST梅雁原董事長(cháng)楊欽歡,作為第一大股東梅雁實(shí)業(yè)的實(shí)際控制人,楊老板這些年連續減持,目前手中持股僅剩2.2%,他自己及關(guān)聯(lián)董事也掛冠而去,伴隨其連續減持的是公司業(yè)績(jì)大幅下滑。
第七類(lèi)食利者,是資本玩家。這類(lèi)人入主上市公司,本來(lái)就是奔著(zhù)套現來(lái)的,只不過(guò)這些人或機構比PE或戰略投資者玩得更大、更猛。這類(lèi)資本玩家A股中甚多,比較典型的是多倫股份的大股東多倫(香港)投資公司。從11月18日-11月24日的一周時(shí)間內,香港多倫累計減持多倫股份3248.78萬(wàn)股,占全部股本的9.53%,套現金額近3億元。近年來(lái),香港多倫實(shí)際控制人陳隆基,染指多家A股上市公司,但最終卻都巧妙地金蟬脫殼,成功套現而去。
第八類(lèi)食利者,是不務(wù)正業(yè)的控股股東。這些年,不少上市公司主業(yè)經(jīng)常變來(lái)變去,外界什么時(shí)髦,控股股東就跟著(zhù)起哄。比較典型的是中天城投,這家主業(yè)本為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的上市公司,這些年,先后涉足礦產(chǎn)、鋰電、文化,簡(jiǎn)直讓人眼花繚亂。說(shuō)穿了,這類(lèi)患上主業(yè)漂移癥的公司,實(shí)際上已成為控股股東的一個(gè)資本運作平臺,主業(yè)變化的目的在于二級市場(chǎng)的套利。
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