單打獨斗已成過(guò)往，抱團取暖成為視頻行業(yè)眼下最流行的趨勢。

繼土豆與優(yōu)酷閃婚之后，日前愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻也突然“盡釋前嫌”，聯(lián)手組建“視頻內容合作組織”，在版權和播出領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。

一面是聯(lián)手倒逼天價(jià)版權，一面是三方的合作另有深意，三方聯(lián)手之后，無(wú)疑與已經(jīng)聯(lián)姻的優(yōu)酷土豆形成對壘之勢。視頻行業(yè)一夜之間告別單打獨斗的混戰年代，強強聯(lián)手遠交近攻，活下來(lái)才是王道。

合縱聯(lián)橫

早在優(yōu)酷與土豆閃婚之時(shí)，易凱資本王冉就忍不住提醒業(yè)界，不要低估“騰百狐浪”的后勁。新浪持有土豆9.05%的股份，如今愛(ài)奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻聯(lián)手，相當于百度、搜狐和騰訊走到了一起。

此番三方組建的合作組織采取的是聯(lián)合購買(mǎi)、聯(lián)合播出的形式。所謂聯(lián)合購買(mǎi)，即是采用AA制，三方各自出資三分之一聯(lián)合買(mǎi)劇。關(guān)于聯(lián)合播出，搜狐視頻CEO鄧曄的解釋是，“除了聯(lián)合采購，還有聯(lián)盟體的概念，對于大家都很看中的內容，會(huì )首先在合作組織里流通，共同播放”。“目前三方已經(jīng)達成12部劇可以這樣合作的協(xié)議”，騰訊視頻CEO劉春寧透露。

關(guān)于三方聯(lián)手最實(shí)際的好處，在于版權成本降低。愛(ài)奇藝CEO龔宇分析，“單位內容的成本降到1/3了，最大的獲益者是自己。”從今年3月開(kāi)始，愛(ài)奇藝就已經(jīng)開(kāi)始向影視上游拓源，并與慈文、華策、意外制作等多家影視公司達成“分甘同味”內容合作戰略，采用廣告分成模式合作，有效降低了影視版權采買(mǎi)的成本壓力。

土豆網(wǎng)隨后也對同業(yè)公司或各類(lèi)合作組織為繼續推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )版權價(jià)格回歸理性做出的努力表示支持，“開(kāi)放共享與合作共贏(yíng)可以有效地控制版權價(jià)格虛高猛漲，促進(jìn)整個(gè)視頻行業(yè)的良性競爭和有序發(fā)展，使市場(chǎng)加快集中，形成合理新格局，土豆也愿意參與到與業(yè)內其他公司保持聯(lián)合購買(mǎi)和換劇聯(lián)播的合作中。”土豆網(wǎng)給《中國經(jīng)營(yíng)報》記者的一份回應中稱(chēng)。