羅茁,清華科技園啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)、董事總經(jīng)理,啟迪控股股份有限公司副總裁,全面負(fù)責(zé)啟迪創(chuàng)投的戰(zhàn)略發(fā)展和投資業(yè)務(wù)。
在羅茁看來,投資和遠(yuǎn)行、登山、攝影一樣,都需要持之以恒的堅(jiān)持和不輟的跋涉,都需要精心的準(zhǔn)備和“該出手時(shí)就出手”的果斷??恐@份永不停歇的執(zhí)著和對(duì)時(shí)機(jī)的精準(zhǔn)把握,羅茁帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì),在本土PEVC,即私募股權(quán)基金和風(fēng)險(xiǎn)資金投資市場(chǎng)中,牢牢占據(jù)著一塊屬于自己的地盤。
啟迪創(chuàng)投:一個(gè)“番號(hào)”的前世今生
2001年3月成立的清華科技園孵化器有限公司和清華科技園技術(shù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,是“啟迪創(chuàng)投”的前身。2001年9月,清華創(chuàng)業(yè)園召開了著名的“香山會(huì)議”,確立了“孵化器+種子期投資”的發(fā)展模式:創(chuàng)業(yè)園把針對(duì)園內(nèi)企業(yè)的天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資作為推動(dòng)自身發(fā)展的重要業(yè)務(wù)。羅茁在首任清華創(chuàng)業(yè)園主任羅建北的帶領(lǐng)下,開始了他們的“孵化”之旅。當(dāng)時(shí)羅茁的團(tuán)隊(duì)常講的一句話是“投資最具成長(zhǎng)性的企業(yè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值”。通過開展對(duì)早期項(xiàng)目的種子投資,創(chuàng)業(yè)園積極推動(dòng)大學(xué)科技成果的產(chǎn)業(yè)化,所獲得的回報(bào)也超過了想象,可以說孵化器時(shí)代的投資成了啟迪創(chuàng)投的根源。
2006年6月,啟迪中海創(chuàng)業(yè)投資有限公司設(shè)立,成為羅茁管理的第一支私募股權(quán)創(chuàng)投基金。帶著“孵化器”時(shí)代的經(jīng)驗(yàn),2006年10月,清華科技園提出四個(gè)統(tǒng)一,即:統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一激勵(lì),并開始企業(yè)重組工作。2007年7月,清華科技園技術(shù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司正式更名為啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,從此有了“啟迪創(chuàng)投”。
十年數(shù)百倍:風(fēng)投神話締造者
說到羅茁的眼光之獨(dú)到、出手之精準(zhǔn),不能不提當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的“天為時(shí)代退出案”,羅茁至今談起來還喜形于色:“2005年,我們有了第一單真正意義上的回報(bào),我們參股的一個(gè)小公司,被同行業(yè)一個(gè)德國(guó)公司以400萬美元收購,我們有了30多倍的回報(bào),第一單成功退出。”他說的這家小公司就是天為時(shí)代,為他創(chuàng)造了投入8萬元人民幣、240萬元退出的奇跡,一時(shí)在業(yè)內(nèi)傳為美談?;仡?ldquo;孵化器”時(shí)代的投資收益,羅茁簡(jiǎn)單算了一筆賬:“我們第一個(gè)基金就是孵化器公司,現(xiàn)在已經(jīng)有了十倍到二十倍的回報(bào)。一個(gè)基金十年間做到這樣的業(yè)績(jī),可以算是成功個(gè)案。”
2010年無疑是“啟迪創(chuàng)投”大豐收的好年景。數(shù)碼視訊、海蘭信加上世紀(jì)瑞爾3家公司的相繼IPO創(chuàng)業(yè)板上市,讓“啟迪創(chuàng)投”創(chuàng)造了令人咂舌的數(shù)十倍的投資回報(bào)。戰(zhàn)績(jī)?nèi)绱蓑溔?,得益于羅茁10年前的一次慧眼識(shí)珠——投資清華科技園數(shù)碼視訊項(xiàng)目。一項(xiàng)投資長(zhǎng)線守倉數(shù)年乃至上十年,亂云飛渡中不為所動(dòng),終于收獲滿庭芬芳,這份定力又有幾人能為?
天使心聲:創(chuàng)業(yè)情懷總是詩
在羅茁的西服上,一枚金燦燦的徽章格外顯眼,這是清華科技園15周年的時(shí)候,給工作10年以上的老員工發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)拢?ldquo;我很有幸,我獲得的是最具創(chuàng)業(yè)情懷獎(jiǎng)。”羅茁說,企業(yè)的成長(zhǎng)跟人一樣,同樣需要幫助。他說,有很多企業(yè)做到3、4千萬以后就沒有了發(fā)展動(dòng)力,因?yàn)樗恢浪卸鄡?yōu)秀,也沒有人去幫它制定方向。這時(shí)候就能體現(xiàn)出VC的價(jià)值。“我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,幫助這些企業(yè),這讓我們很有成就感。”
談到未來,羅茁信心滿懷:“我希望我們做一個(gè)有品位有個(gè)性的創(chuàng)投,我希望我們強(qiáng)大,強(qiáng)大到能有足夠的自信心和能力把我們想要做的事情做好。”
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