2012年8月2日,深發(fā)展大廈23樓,一個(gè)簡單的揭牌儀式,宣告了深發(fā)展與平安銀行(000001)完成了法定合并,有著25年歷史的深發(fā)展銀行更名“平安銀行”,成為平安集團(tuán)旗下的控股銀行,一場中國銀行(601988)業(yè)歷史上空前的銀行合并案大功告成。
回顧這場歷時(shí)兩年多的銀行業(yè)大事件,人們不禁要問:曾經(jīng)輝煌無比的深發(fā)展為什么落后了?而入主深發(fā)展的為什么就是平安?他們的聯(lián)姻又會(huì)開出怎樣美麗的花朵?帶著這些問題,南都記者昨日獨(dú)家專訪了深發(fā)展銀行最后10年歷史的見證人和重要參與者、現(xiàn)平安銀行董事長肖遂寧先生。
肖遂寧認(rèn)為,早在10年前,在深發(fā)展開始尋找戰(zhàn)略投資者的時(shí)候,平安就是深發(fā)展的最佳選擇。經(jīng)過10年的風(fēng)雨考驗(yàn),兩家機(jī)構(gòu)最終還是走到了一起,不能不說這是命運(yùn)的安排。“作為一個(gè)老發(fā)展人,我是真心地喜歡加入平安,深發(fā)展之所以落后,與缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的大股東支持有直接關(guān)系,未來平安銀行將成為拉動(dòng)中國平安(601318)前進(jìn)的‘三駕馬車’之一,和著平安集團(tuán)的步伐,在實(shí)現(xiàn)金融全牌照之后的‘金控新路’上扮演好自己的角色。”
“深發(fā)展一直是中國金融改革、創(chuàng)新、嘗試的一個(gè)試驗(yàn)品”
南都:您與深圳發(fā)展銀行的結(jié)緣是在哪一年?
肖遂寧:我與深發(fā)展結(jié)緣就是從2002年開始,我當(dāng)時(shí)是交通銀行(601328)深圳分行的行長。當(dāng)時(shí)深發(fā)展與其他中資銀行一樣,深陷不良貸款泥潭,而且外面都認(rèn)為中國銀行業(yè)“理論上已經(jīng)破產(chǎn)”。在這樣的背景下,深圳發(fā)展銀行被選為中國金融改革的一個(gè)重大試驗(yàn),監(jiān)管層下決心把銀行的控制權(quán)讓出來,引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者。組織上經(jīng)過考察,選派我作為中方首席談判代表,與新橋集團(tuán)進(jìn)行談判。
南都:新橋雖然是一家著名的全球投資公司,但當(dāng)時(shí)在中國的知名度還不是很高,為什么選擇新橋沒有選平安?
肖遂寧:實(shí)際上當(dāng)時(shí)中國的銀行在國際市場上人家根本看不上,深發(fā)展沒有太多選擇權(quán)。與新橋談判也經(jīng)歷一波三折,從2002年開始談判一直到2004年底才正式簽約。當(dāng)時(shí)平安的確一度有意進(jìn)入,但后來由于種種原因放棄了。但我那個(gè)時(shí)候就認(rèn)為,如果可能的話,平安應(yīng)該是深發(fā)展大股東的最佳選擇。
南都:引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,理論上說應(yīng)該是幫助深發(fā)展取得更快的成長,可為什么從2002年開始,深發(fā)展的發(fā)展速度明顯慢了,到底發(fā)生了什么事?
肖遂寧:與新橋的談判歷時(shí)2年,期間按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定,深發(fā)展資本補(bǔ)充計(jì)劃被擱置了,深發(fā)展機(jī)構(gòu)擴(kuò)張也停下了。等到2005年新橋正式入主深發(fā)展不久,股改又啟動(dòng)了。新橋是一家美國機(jī)構(gòu),他們對中國的一些事情沒能完全理解到位,因此他們的股改方案在股東大會(huì)上因小股東的集體反對而失敗;在這個(gè)期間,銀行輸?shù)袅舜罅康臅r(shí)間和機(jī)會(huì),因?yàn)楣筛牟怀?,銀行資本補(bǔ)充更加談不上了。
直到2007年我來深發(fā)展擔(dān)任行長主持工作,第二次股改才取得成功。新橋是一家私募基金,它的身份決定了它很難給銀行提供持續(xù)的補(bǔ)充資本,第二次股改時(shí)即使讓他們買一部分權(quán)證都很困難,最后不得不用很高的利率舉債才完成了股改。所以,到了2007年,深發(fā)展與同時(shí)期成長的其他股份制銀行相比,已經(jīng)明顯落后了。
回顧這10年,正是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的10年,中國金融快速擴(kuò)張的10年,可以說深發(fā)展失去了急速擴(kuò)張營運(yùn)規(guī)模和機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的絕佳機(jī)會(huì)。
南都:回頭來看,這次金融改革試驗(yàn)對深發(fā)展帶來的影響是深遠(yuǎn)的,您如何看待新橋時(shí)期深發(fā)展的歷史?
肖遂寧:實(shí)際上在引入新橋投資后,深發(fā)展資產(chǎn)質(zhì)量惡化趨勢止住了,盈利情況和發(fā)展有了一定改善,完善了公司治理和現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建,但資本金的瓶頸仍然制約了銀行的發(fā)展。而之所以選擇深發(fā)展,就是因?yàn)樯畎l(fā)展的體量適中,既有一定的規(guī)模具備樣本價(jià)值,又不至于試驗(yàn)一旦失敗會(huì)造成嚴(yán)重傷害。深發(fā)展一路走來,就一直是中國金融改革、創(chuàng)新、嘗試的一個(gè)試驗(yàn)品。作為一個(gè)改革的先行者,深發(fā)展既獲得很多創(chuàng)新成果,同時(shí)承擔(dān)了先行者必然具有的那些遺憾和制約。
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