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上海商投:與高校攀親 結盟組建創(chuàng )投引導基金

2012/09/13 13:13     

“我們現在資金規模夠投一兩百家企業(yè)的,這些種子投下去,過(guò)幾年都會(huì )成為非常不錯的公司。”

9月6日,上海市商業(yè)投資(集團)有限公司(上海商投)董事長(cháng)施雷在接受早報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),目前商業(yè)設施投資在上海商投的投資占比已經(jīng)很少,未來(lái)還是主要做高科技領(lǐng)域的投資,為上海高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出自己的一點(diǎn)貢獻。

上海商投是國有獨資企業(yè),前身為上海十大投資公司之一的上海市商業(yè)投資公司,成立于1992年,隸屬于當時(shí)的市財貿辦。上海商投早年的投資,主要集中于商業(yè)設施領(lǐng)域,先后參與投資興建了上海商務(wù)中心、浦東新上海商業(yè)城、徐家匯商城以及武漢上海商城等商業(yè)項目。

近年來(lái),隨著(zhù)上海商業(yè)設施日趨飽和,各種競爭主體日益活躍,大型國有資本在商業(yè)領(lǐng)域逐漸失去優(yōu)勢,上海商投開(kāi)始將投資觸角伸向高科技領(lǐng)域,謀求轉型。2000年,上海商投投資培育的復旦微電子(08102.HK)在香港上市,上海商投在高科技領(lǐng)域的投資征程邁出關(guān)鍵一步。目前上海商投的資產(chǎn)規模,已從最初的5000萬(wàn)元增至近25億元。

“每個(gè)項目都自己去找”

上海商投的轉型始于1998年。

“我1997年進(jìn)入商投,之前在另外一家投資公司,原本的投資公司不景氣,來(lái)到商投,商投正籌謀著(zhù)轉型。”施雷說(shuō),國有企業(yè)轉型更多是要契合政府思路,當時(shí)上海市政府提出了關(guān)于科教的政策設想,商投也想在高科技投資領(lǐng)域尋求投資機會(huì )。

不過(guò),性格直率的施雷強調,國有資本轉型的確更多是呼應當時(shí)政府的要求,但具體投什么項目,商投一直是采取主動(dòng),“有些投資公司,政府讓干什么就干什么,沒(méi)有自己的判斷。我們商投每一個(gè)項目都是自己去找的。我們的投資成功率很高。”

復旦微電子被上海商投視為心得之作。

“我研究生是在復旦大學(xué)讀的,專(zhuān)業(yè)也是高科技成果轉化相關(guān)的,我對復旦重點(diǎn)實(shí)驗室非常了解,復旦也需要外來(lái)資本來(lái)孵化自己的技術(shù)。”施雷說(shuō),時(shí)任商投董事長(cháng)陳曉宏在思考商投轉型,商投正在找新項目,覺(jué)得復旦重點(diǎn)實(shí)驗室是個(gè)不錯的選擇,而雙方都有需求,最終達成了合作。

1998年,復旦微電子設立,由上海商投控股,施雷出任董事總經(jīng)理。復旦微電子1998年成立,由上海商投控股,施雷出任董事總經(jīng)理。2000年,復旦微電子在香港創(chuàng )業(yè)板上市,成為首個(gè)在香港創(chuàng )業(yè)板上市的國內集成電路企業(yè)。2011年,復旦微電子稅后銷(xiāo)售額6億元,凈利潤1.2億元。

施雷介紹,復旦微電子除了普通的民用芯片外,還承擔很多國防項目,“與眾多海歸創(chuàng )業(yè)的洋派集成電路企業(yè)不同,我們完全是本土成長(cháng)起來(lái)的,而且我們有自己的技術(shù)研發(fā),基礎很厚,代表中國技術(shù)進(jìn)步的水準。”

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