莉恩•斯蒂文斯(Liene Stevens)自己經(jīng)營(yíng)一家公司，主要經(jīng)營(yíng)婚慶及其它活動(dòng)策劃業(yè)務(wù)，當公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入第四個(gè)年頭時(shí)，她開(kāi)始對自己一手打造的公司業(yè)務(wù)越來(lái)越感到厭煩。每天沒(méi)黑沒(méi)白地工作，就算偶爾有休息的時(shí)間，也要用來(lái)與家人或朋友相處，壓根沒(méi)有自己獨處的時(shí)間。晚上睡覺(jué)前，她還要閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的書(shū)。她說(shuō)：“這曾經(jīng)是我為自己創(chuàng )造的工作，也是我曾經(jīng)非常喜歡的工作，但是現在發(fā)現這個(gè)工作一點(diǎn)樂(lè )趣都沒(méi)有。如果我的激情燃盡了，這公司也就跟著(zhù)我一起垮掉了。”

史蒂文斯招聘了她的第一位員工，讓其負責公司的銷(xiāo)售方面的業(yè)務(wù)，因為日常銷(xiāo)售工作已經(jīng)大大削弱了她的創(chuàng )造能力。然后，她聘請了一位創(chuàng )業(yè)導師，幫助重新進(jìn)行業(yè)務(wù)調整，最后決定將公司業(yè)務(wù)的重心放在為婚慶行業(yè)的客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)上，這個(gè)轉變讓她能夠專(zhuān)心做自己喜歡的事情。“我希望能夠找到某種方式，讓公司業(yè)務(wù)和自己的幸福感能夠一起增長(cháng)”。

如果你現在像斯蒂文斯以前一樣，感覺(jué)自己的工作沒(méi)有絲毫樂(lè )趣，可以參考借鑒下列5種方式，重新點(diǎn)燃你的工作熱情：

1、安排自己的私人時(shí)間，養精蓄銳。斯蒂文斯現在開(kāi)始安排屬于自己的時(shí)間，學(xué)習點(diǎn)烹飪技術(shù)，進(jìn)行規律的身體鍛煉，并且在睡前會(huì )閱讀自己感興趣的小說(shuō)，而不是原來(lái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)類(lèi)書(shū)籍。每天下午6點(diǎn)以后，她就會(huì )把手機轉至語(yǔ)音服務(wù)，業(yè)務(wù)電話(huà)會(huì )直接進(jìn)入語(yǔ)音信箱，不會(huì )再直接撥通她的手機，這樣她可以暫時(shí)擺脫工作狀態(tài)和相應職責。公司的經(jīng)營(yíng)者常常會(huì )忽略給自己留出時(shí)間。在屬于自己的時(shí)間里，不僅僅要放松，而且還要讓自己玩得高興?？屏_拉多州丹佛的馬克•桑伯恩是一位領(lǐng)導能力開(kāi)發(fā)方面的顧問(wèn)，并著(zhù)有《郵差弗萊德》(The Fred Factor)，他認為：一個(gè)人對工作和生活的熱情，能夠讓一切平凡都變得不平凡。他建議多問(wèn)問(wèn)自己這樣幾個(gè)問(wèn)題：“是否有什么事是你一直想做卻從來(lái)沒(méi)做過(guò)的?你以前做過(guò)最愉快的是什么事?”

2、尋找一位值得信賴(lài)的顧問(wèn)。無(wú)論你年齡有多大，或者工作經(jīng)驗有多豐富，總會(huì )有人的知識和經(jīng)驗更豐富，更有遠見(jiàn)。菲爾•庫西諾是美國公共廣播公司(PBS)《地球靈韻》(Global Spirit)節目的主持人，并著(zhù)有《助燃創(chuàng )造力之火：重新激發(fā)熱情和想象力的9種方式》(Conari出版社，2008)，他說(shuō):“尋找一位值得信賴(lài)的顧問(wèn)通常是件讓人容易有挫敗感的事”。你可以像史蒂文斯一樣，聘請專(zhuān)業(yè)的商業(yè)顧問(wèn)人員，或者向你認識某位你敬佩的人求助，亦或通過(guò)行業(yè)組織或社交媒體與同行們取得聯(lián)系。與顧問(wèn)的去的聯(lián)系方式很簡(jiǎn)單，可以約個(gè)時(shí)間，一起喝咖啡聊天，或者通過(guò)電子郵件聯(lián)絡(luò )。

3、授權某人分擔部分工作。對于自己不喜歡的某部分工作，可以考慮分配給其它人來(lái)做。這樣可能需要招聘員工，負責類(lèi)似銷(xiāo)售或財務(wù)等方面的工作，如果你無(wú)法承擔全職人員的費用，可以考慮使用兼職人員，或者將某項工作外包，如：做工資表。史蒂文斯表示：“其實(shí)自己做這項工作也很容易，但是時(shí)間久了會(huì )讓人感覺(jué)非常倦怠。”

4、注意維護與身邊人的關(guān)系。當你對自己工作的熱情逐漸消退時(shí)，你很可能會(huì )開(kāi)始疏遠周?chē)?，桑伯恩認為這種情況會(huì )很糟糕。這些人際關(guān)系能夠不斷激勵和鼓舞你前進(jìn)。桑伯恩說(shuō)“了解我們的人，能夠時(shí)刻提醒我們的前方目標，從妻兒到朋友和重要的客戶(hù)，我們應該將最重要的人列一張表放在手邊，經(jīng)常提醒自己應該留出與他們相處的時(shí)間。當我們成為團體的一部分時(shí)，我們就能夠從團體的其他人那里獲得能量。”

5、引進(jìn)創(chuàng )新的概念和方式。熱情的喪失通常源于工作的單調。如果你從一開(kāi)始就以某種特定方式工作，那么，現在可以思考下如何能夠在經(jīng)營(yíng)中做些創(chuàng )新，推動(dòng)公司進(jìn)入新的發(fā)展階段?；ㄐr(shí)間對你公司的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行審查，并且問(wèn)問(wèn)自己：“上一次嘗試與眾不同或者新事物是什么時(shí)候?”你可以開(kāi)通博客，為個(gè)人和公司業(yè)務(wù)注入新活力，還可以嘗試使用新的廣告宣傳形式，或者參加你感興趣的培訓課程。桑伯恩說(shuō)“如此一來(lái)，我們會(huì )因為創(chuàng )新而充滿(mǎn)熱情。”