當卡爾·伊坎(Carl Icahn)的名字被提起時(shí)，那些處于經(jīng)營(yíng)或者財務(wù)困境的大型公司CEO們心中都會(huì )不由得顫抖。

在和他有過(guò)交鋒、互有勝敗的頂級CEO名單上有如下一些名字：雅虎公司創(chuàng )始人兼CEO楊致遠、時(shí)代華納公司CEO迪克·帕森斯、摩托羅拉公司CEO贊德?tīng)?mdash;—自然，這些不是全部。如今，最新遇到這樣煩惱的是全球知名網(wǎng)絡(luò )視頻租賃公司Netflix的CEO里德·哈斯廷斯(Reed hastings)。

而在Icahn Partners基金的普通合伙人(GP)們看來(lái)，卡爾·伊坎的名字熠熠生輝，在他數十年管理對沖基金的生涯中，為他們帶來(lái)豐厚的回報。這位76歲的老人，精力旺盛，如同“禿鷲”一般在這些“獵物公司”頭上盤(pán)旋，隨時(shí)準備發(fā)起攻擊。

于是，在卡爾·伊坎的名字前面，不乏以下稱(chēng)謂：對全球金融市場(chǎng)最具影響力投資大師之一、《阿爾法》雜志最賺錢(qián)的對沖基金經(jīng)理、世界最好的“企業(yè)狙擊手(corporateraider)”、維權投資者(Activist Investor)的另類(lèi)代表。但他討厭“企業(yè)狙擊手”這個(gè)名號，更愿意被稱(chēng)作“激進(jìn)投資者”。如同諸多投資大師一樣，他也是個(gè)撲克牌老手，但在投資時(shí)卻很少虛張聲勢。他在接受《福布斯》雜志采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)：“這有點(diǎn)像電影《骯臟的哈里》(Dirty Harry)的場(chǎng)面，哈里坐在那兒，槍已出鞘，他說(shuō)，‘我不清楚槍膛里有沒(méi)有子彈，也許你會(huì )走運，但我還是會(huì )扣動(dòng)扳機。’有時(shí)人們懷疑所謂的激進(jìn)投資者是否會(huì )扣動(dòng)扳機。他們得明白，要是我們不得不行動(dòng)，我們會(huì )動(dòng)手的。”

與卡爾·伊坎有過(guò)接觸的美國芝加哥宏觀(guān)策略研究中心執行主任戴險峰對他的評價(jià)是，Icahn的核心價(jià)值觀(guān)是賺錢(qián)，更重要是他一直在孜孜不倦地宣揚股東權益。這對中國尤為重要。盡管Icahn有他自身的獲利動(dòng)機，但他在股東權益方面的推動(dòng)，客觀(guān)上督促了公司管理層，迫使他們提高公司效率，并且更加關(guān)注小股東利益。

這位停不下來(lái)的激進(jìn)投資者，開(kāi)始關(guān)注自己的身后名和Icahn帝國的未來(lái)。“退休了我能干什么呢，找地方玩沙狐球?”但每次一提到退休，他就擺出一副打死也不干的樣子說(shuō)。

向亞歷山大大帝學(xué)習

卡爾·伊坎的辦公室在繁華的曼哈頓商業(yè)區，里面擺放著(zhù)各色古董，墻上裝點(diǎn)著(zhù)歐洲名畫(huà)。他的多數投資決策都是在這里做出的。

他最新的決策是向Netflix公司發(fā)起攻擊，在二級市場(chǎng)收購了約9.8%股份后，他在近日又在CNBC采訪(fǎng)中表示，“敵意收購的想法肯定在我的腦海中出現過(guò)。我不得不承認曾考慮過(guò)這件事，但是我們還沒(méi)有做出這樣的決定。”

這家全球知名網(wǎng)絡(luò )視頻租賃公司，當前在美國市場(chǎng)正面臨著(zhù)一系列公司的挑戰，其中包括了亞馬遜、Hulu以及時(shí)代華納。隨著(zhù)擴張進(jìn)入歐洲、南美市場(chǎng)，公司利潤已經(jīng)出現了下滑。而股價(jià)也大幅下跌。

彭博社的統計數據顯示，盡管Netflix10月底的股價(jià)已經(jīng)較歷史最高價(jià)下滑了74%，但是按照2012年的每股收益預期計算，Netflix的動(dòng)態(tài)市盈率依然達到了102倍，在標準普爾500指數成份股當中位居第二。

但當10月31日卡爾·伊坎披露自己已經(jīng)購入9.98%的股份之后，市場(chǎng)沸騰了，投資人用手中的鈔票表示了對這項“攻擊”的歡迎，Netflix股價(jià)在單日大漲14%。

在卡爾·伊坎看來(lái)，Netflix的股價(jià)遭到了低估。伊坎認為，為尋求在網(wǎng)絡(luò )視頻市場(chǎng)的發(fā)展，亞馬遜和Verizon通訊可能會(huì )尋求買(mǎi)下這家全球最大的網(wǎng)絡(luò )視頻租賃公司。所以，他愿意賭一賭。

而美國特拉華大學(xué)溫伯格公司治理中心主任查爾斯·埃爾森(Charles Elson)認為，“如果伊坎能夠獲得其他股東的支持，他或許在毒丸計劃生效前向公司施壓，向董事會(huì )加入自己挑選的董事。”

沒(méi)有人知道，類(lèi)似這樣的他做出的一系列激進(jìn)投資決策，和他掛在辦公室的一幅19世紀的油畫(huà)是否有關(guān)，畫(huà)上拿破侖在弗里德蘭戰役中縱馬馳向俄羅斯軍隊。但在外界看來(lái)，他很有拿破侖一樣的氣質(zhì)，貪戀在商戰中一舉擊潰對手。

“想想亞歷山大大帝，他就永不停歇。”卡爾·伊坎更喜歡討論自己的偶像，“你攻下一個(gè)國家，開(kāi)始殖民，然后繼續進(jìn)攻下一個(gè)。”

關(guān)于他的領(lǐng)導風(fēng)格，耶魯大學(xué)管理學(xué)院Millstern企業(yè)管理中心總裁Stephen Davis的評價(jià)是：“這個(gè)公司對這位老板的風(fēng)格、個(gè)性、能力的認同度如此高，真的無(wú)法預測它未來(lái)的發(fā)展方向。毫無(wú)疑問(wèn)，他手下的團隊很能干，但他的領(lǐng)導是公司成功最重要的原因。”