未制定每日計劃：若沒(méi)有規劃安排，時(shí)間就會(huì )白白浪費。所以，創(chuàng )業(yè)者應為制定短期及長(cháng)期目標留出時(shí)間，以便能夠統籌規劃開(kāi)展業(yè)務(wù)。

全天候工作時(shí)間表：這是導致創(chuàng )業(yè)者筋疲力盡的罪魁禍首。創(chuàng )業(yè)者會(huì )為不工作而感到內疚，從而無(wú)法停下來(lái)休息。

允許中斷：當創(chuàng )業(yè)者自己做老板，就可以隨便接聽(tīng)家人或朋友的電話(huà)。但丹尼爾斯(Daniels)認為，若你經(jīng)常處于“工作中斷模式”，會(huì )影響聚焦發(fā)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

過(guò)于依賴(lài)親友：在沒(méi)有同事共事的情況下，創(chuàng )業(yè)者很容易養成向配偶或親朋訴說(shuō)業(yè)務(wù)問(wèn)題的習慣。但親人可能并不喜歡談?wù)摌I(yè)務(wù)。創(chuàng )業(yè)者不妨嘗試增強與業(yè)內人士的聯(lián)系，形成非正式的顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò )。

沒(méi)有獨立的工作區：即使房屋面積不大，創(chuàng )業(yè)者也應留出工作專(zhuān)用區域。創(chuàng )業(yè)者可選擇不經(jīng)常使用的房間，甚至起居室內的空置角落，劃出一個(gè)獨立于生活區之外的工作專(zhuān)用區域。

讓雇員濫用家里的一切：若不制定雇員工作準則，創(chuàng )業(yè)者可能會(huì )有家中受到破壞的風(fēng)險。與其事后指責雇員，不如預先制定工作規則。