克里斯·安德森生于1961年。自2001年起擔任美國《連線(xiàn)》總編輯。在他的帶領(lǐng)下，《連線(xiàn)》雜志五度獲得“美國國家雜志獎”提名，并在2005年獲得“卓 越雜志獎”金獎。在一次與eCast首席執行官范·阿迪布的會(huì )面中，后者提出的“98法則”導致了安德森“長(cháng)尾理論”的誕生。目前，他已經(jīng)從《連線(xiàn)》辭職，專(zhuān)心做他的創(chuàng )客生意。

說(shuō)起克里斯·安德森，和他有關(guān)的最著(zhù)名名詞當屬他提出的長(cháng)尾理論。小眾的也可以有市場(chǎng)，他用《長(cháng)尾理論》一書(shū)向人們解釋了在互聯(lián)網(wǎng)世界，類(lèi)似小 眾音樂(lè )及其他產(chǎn)品存在的可觀(guān)利潤空間。幾年之后，他來(lái)到北京，同時(shí)一同帶來(lái)的還有他的新理論創(chuàng )客，這一次他將視野從數字世界拓展到實(shí)體世界，而他的新 書(shū)《創(chuàng )客：新工業(yè)革命》將于12月份由中信出版社出版。

安德森認為，“創(chuàng )客運動(dòng)”是一種具有劃時(shí)代意義的新浪潮，將實(shí)現全民創(chuàng )造。而在線(xiàn)分享工具、3D打印技術(shù)、開(kāi)源設計等高科技，都是實(shí)現全民創(chuàng )造 的法寶。他給出了第三次工業(yè)革命全新的解讀“創(chuàng )客運動(dòng)”的工業(yè)化，即數字制造和個(gè)人制造的合體?？磥?lái)數字世界顛覆實(shí)體世界的時(shí)代似乎正在到來(lái)。

安德森的外公豪瑟是最早的創(chuàng )客。他說(shuō)，“和外公一起動(dòng)手學(xué)習的那些夏天，最終改變了我的人生。”而今安德森自己也是一名不折不扣的創(chuàng )客，他家中 的地下室里有一個(gè)工作室，配有與他的5個(gè)孩子共同完成制作項目所需的各種工具、一些機器人和電子產(chǎn)品，這些通常用于數字制造。他在書(shū)中推薦的工具都是他自 己的經(jīng)驗之談。正如安德森所說(shuō)，“我們都是創(chuàng )客，生來(lái)如此(看看孩子對于繪畫(huà)、積木、樂(lè )高玩具或是做手工的熱情)，而且很多人將這樣的熱愛(ài)融入了愛(ài)好與情感之中”。

創(chuàng )客是長(cháng)尾理論的延續

新京報：你的新書(shū)名字《創(chuàng )客》(《maker》)與科幻作家科利·多克托羅的一本書(shū)同名，你在書(shū)中也提到了這一點(diǎn)，所以你是有意起這樣一個(gè)名字嗎?

安德森：我覺(jué)得多克托羅的書(shū)非常棒，而且他本人也非?？犊?，我曾經(jīng)給他打過(guò)電話(huà)說(shuō)我想用這樣的書(shū)名，他對此毫不介意，對我表示祝福，書(shū)名是世界財產(chǎn)，很多書(shū)的書(shū)名都一樣。

新京報：是否可以認為你的新書(shū)某種程度上是《長(cháng)尾理論》的延續?因為里面其實(shí)都講到了少數與小眾。

安德森：我覺(jué)得是這樣的，長(cháng)尾理論是關(guān)于數字化和小眾經(jīng)濟，而《創(chuàng )客》這本書(shū)是關(guān)于實(shí)體世界的小眾經(jīng)濟，我把它們叫做長(cháng)尾上的東西，它們都是長(cháng) 尾理論產(chǎn)生的源泉更多的產(chǎn)品創(chuàng )造、準入門(mén)檻低、對多樣性的需求。而我現在要展示的是，實(shí)體世界也是這樣，創(chuàng )造正變成一件越來(lái)越容易的事。數字化讓創(chuàng )新 變得極其容易，一個(gè)新的龐大群體都可以參與其中。

新京報：那你能用長(cháng)尾理論來(lái)闡釋一下“創(chuàng )客運動(dòng)”嗎?

安德森：長(cháng)尾理論是基于兩個(gè)理念，第一，在互聯(lián)網(wǎng)，任何東西都有存在的空間，無(wú)論是主流的還是小眾的。第二，互聯(lián)網(wǎng)需要所有的東西，無(wú)論是主流 的還是小眾的，所以我們可以制造出小眾的產(chǎn)品以滿(mǎn)足小眾群體的需求。在實(shí)體世界，要保證小眾產(chǎn)品的供應充足很難，因為不太可能將小眾產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)，因 此，也就不可能發(fā)現小眾產(chǎn)品的需求群體。但是“創(chuàng )客運動(dòng)”使得人們能夠更加方便地制作出各種技能和手藝的產(chǎn)品，這樣長(cháng)尾產(chǎn)品的供應方就出現了，因此長(cháng)尾的 需求也就得到了滿(mǎn)足。

最大的難題是技能

新京報：你認為創(chuàng )客運動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中最大的難題是什么?

安德森：技能，從少數人的技能發(fā)展到大多數人都能掌握的技能。在今天，設計出一個(gè)東西很簡(jiǎn)單，和相關(guān)人士建立聯(lián)系、計算產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、但其投 入生產(chǎn)就比較困難，這就需要對制造業(yè)進(jìn)行設計，這個(gè)技能還需要很長(cháng)時(shí)間才能掌握。所以我認為“創(chuàng )客運動(dòng)”可以培養更好的制造業(yè)設計者。你必須先有設計，這 樣才能高效地進(jìn)行生產(chǎn)，你才可能選對材料，知道哪些是正確的設計，知道怎樣創(chuàng )作得更好等等所有的一切。我們必須知道怎么進(jìn)行設計，設計并不難，但要對制造 業(yè)進(jìn)行設計可就復雜多了。

新京報：你在書(shū)中說(shuō)到，未來(lái)是虛擬經(jīng)濟的新高漲，那么你對傳統制造業(yè)經(jīng)濟在未來(lái)的生存狀態(tài)怎么看?

安德森：我認為傳統制造業(yè)在大型技術(shù)上做得很好，但如果它想和新興的小眾制造公司競爭，就必須盡快地進(jìn)行革新，進(jìn)行開(kāi)源創(chuàng )新，比如建設一個(gè)開(kāi)源 平臺，讓顧客走進(jìn)來(lái)參觀(guān)。關(guān)鍵問(wèn)題是速度和時(shí)間，以前是資金問(wèn)題，現在是時(shí)間問(wèn)題。在21世紀，制造業(yè)公司想要獲得成功，不一定要追求最便宜的價(jià)格，但一 定要追求最快的速度，最迅速的創(chuàng )新、最迅速的流通。我認為開(kāi)源創(chuàng )新是保證速度的最好方式。Google、安卓系統的創(chuàng )新速度快，因為它們是開(kāi)源的。所以這 是我理論的基礎。我支持開(kāi)源，開(kāi)源是實(shí)現創(chuàng )新最快的方式，我已經(jīng)在這么做了。很多工廠(chǎng)希望能更快地創(chuàng )新，但它們必須找到一個(gè)方法來(lái)進(jìn)行開(kāi)源創(chuàng )新。

制造業(yè)將更經(jīng)濟和具有創(chuàng )造性

新京報：創(chuàng )客運動(dòng)和你所言的新工業(yè)革命對于國際經(jīng)濟格局會(huì )產(chǎn)生什么影響?

安德森：這個(gè)很有趣，互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)，我們認識到，小公司可以和大公司進(jìn)行競爭，因為小公司更適應在網(wǎng)絡(luò )上生存，尤其是新傳媒類(lèi)的公司，因為這樣不需要支付額外的費用，于是它們也更具創(chuàng )造性，就變成了Google和Facebook，它們的成立方式和媒體公司不一樣，但它們在競爭力上并不遜色。因此傳媒產(chǎn)業(yè)正向技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉變，在實(shí)體世界也在發(fā)生這樣的變化，比如在美國廣告業(yè)大本營(yíng)就從紐約轉移到了舊金山。第三次工業(yè)革命不是勞動(dòng)力的革命，而是一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng )新和數字技術(shù)的革命。如果到那一天，用托馬斯·弗里德曼的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是世界是平的。所有人都可以用同樣的價(jià)錢(qián)買(mǎi)一個(gè)機器人。

新京報：接下來(lái)你覺(jué)得制造業(yè)的改變是什么?

安德森：在21世紀，制造業(yè)將會(huì )有兩個(gè)改變，變得更加經(jīng)濟和變得更加具有創(chuàng )造性。我相信中國的制造業(yè)能夠變得更有創(chuàng )造性而且更加經(jīng)濟，但不是所有的國家都可以做到這一點(diǎn)。我們談的這些是制造業(yè)的新模式，用來(lái)尋找高科技人才，理論上的全球化正在變成現實(shí)，中國會(huì )在這個(gè)過(guò)程中很順利，但并不是所有國家都會(huì )。中國既有廉價(jià)勞動(dòng)力，同時(shí)也具有創(chuàng )造性，而一些國家僅僅只有廉價(jià)勞動(dòng)力，他們會(huì )發(fā)現沒(méi)有機器人技術(shù)等高科技，和別國競爭將會(huì )非常困難?，F在機器人變得便宜了，而高科技人才會(huì )變得越來(lái)越昂貴。

這不是摧毀一個(gè)舊的社會(huì )模式

新京報：在你的新書(shū)中提及新時(shí)代的到來(lái)，我想問(wèn)你的是，新時(shí)代的到來(lái)是否會(huì )有一些弊端?比如說(shuō)我們不得不更多地依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )，或是其他。

安德森：缺陷?不，這不是摧毀一個(gè)舊的社會(huì )模式，而只是將一個(gè)新的模式添加進(jìn)去。同樣地，網(wǎng)絡(luò )并沒(méi)有摧毀傳統媒體，而只是增添了一個(gè)可供選擇的媒體形式，比如你可以用主流的媒體也可以用小眾的媒體。

所以我并不認為它會(huì )帶來(lái)什么弊端，你要知道，它只是提供更多的選擇而已。我不認為它會(huì )給人們帶來(lái)弊端，而且我也并沒(méi)有看到關(guān)于網(wǎng)絡(luò )弊端的信息。它只是意味著(zhù)更多，人們有更多的選擇余地，而且我也并沒(méi)有看到網(wǎng)絡(luò )熱度下降的趨勢。

新京報：據說(shuō)你已經(jīng)辭去了《連線(xiàn)》主編的工作，專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)3D Robotics公司?

安德森：對，是這樣。我兩個(gè)星期前辭去《連線(xiàn)》的工作，這個(gè)月底開(kāi)始，我會(huì )任一家制造公司的CEO。我寫(xiě)了這本書(shū)，所以我相信自己能做好。

名詞·長(cháng)尾

長(cháng)尾(The Long Tail)這一概念由克里斯·安德森在2004年10月的“長(cháng)尾”一文中最早提出，用來(lái)描述諸如亞馬遜和 Netflix之類(lèi)網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟模式。安德森認為，由于成本和效率的因素，當商品儲存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠寬廣，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷(xiāo)售成本急劇降低時(shí)，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣(mài)，都會(huì )有人買(mǎi)。這些需求和銷(xiāo)量不高的產(chǎn)品所占據的共同市場(chǎng)份額，可以和主流產(chǎn)品的市場(chǎng)份額相比，甚至更大。

名詞·創(chuàng )客

何為創(chuàng )客?安德森說(shuō)：“切記，互聯(lián)網(wǎng)革命的真正意義不在于我們能夠有更多選擇，購買(mǎi)更多產(chǎn)品，而在于我們能夠制造自己的產(chǎn)品供其他人消費。”所謂創(chuàng )客，就是那些能夠利用互聯(lián)網(wǎng)將自己的各種創(chuàng )意轉變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品的人。創(chuàng )客們的工作模式是：1、創(chuàng )客們使用數字桌面工具設計新產(chǎn)品并制作出模型樣品(“數字 DIY”);2、在開(kāi)源社區中分享設計成果、進(jìn)行合作;3、如果愿意，創(chuàng )客們可以通過(guò)通用設計文件標準將設計傳給商業(yè)制造服務(wù)商，以任何數量規模制造所設計的產(chǎn)品，也可以使用桌面工具自行制造。