在硅谷，一位頂級的VC對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)絕不僅僅意味著(zhù)又一個(gè)資金的來(lái)源，他們自己經(jīng)常也是產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標。這是因為這些人往往經(jīng)手的項目無(wú)數，而且在業(yè)界摸爬滾打多年，自己多半就曾經(jīng)是成功的企業(yè)家。

如果我們回顧2012年中呼風(fēng)喚雨的各大VC，那網(wǎng)景創(chuàng )始人，Andreessen Horowitz公司的馬克·安德森(Marc Andreessen)的影響力絕對在前5之內。和偏愛(ài)硬件的Paul Graham，專(zhuān)門(mén)投聽(tīng)起來(lái)天方夜譚項目的Peter Thiel一樣，Marc Andreessen也有一套嚴格的自創(chuàng )理論。他宣稱(chēng)他“只投以軟件為核心的公司”，注意，是只投基于軟件的公司。這想必與他自己是程序員出身、即可印記難以磨滅有些關(guān)系，但更深刻的原因則是他觀(guān)察到這樣一股趨勢：信息革命現在已經(jīng)完全從我們傳統意義上講的“IT界”或者僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)”鋪展開(kāi)了，他認為軟件講逐漸成為世界上所有行業(yè)的運行基礎 ——而我們將在不同的層面上都觀(guān)察到這一現象。不管是傳統的IT行業(yè)，還是信息技術(shù)外圍的數字媒體行業(yè)，抑或是那些從前我們無(wú)論如何也想不到和軟件有關(guān)系的角落。

軟件與硬件：索尼的沒(méi)落

索尼大概是忽視軟件而摔得最慘的一個(gè)電子業(yè)巨頭了。它一度是一家可以和蘋(píng)果比肩的公司，其熱賣(mài)的電子設備一度占據了我們幾乎所有的碎片時(shí)間。它創(chuàng )造了 Walkman 隨身聽(tīng)、PlayStation 游戲機，和特麗瓏彩電，而時(shí)至今日，它卻不得不面對 29 億美元的全年虧損。索尼連續幾年的排名下滑，2011 年更是遭遇了股價(jià)腰斬。對此，硅谷的投資人們都認為，索尼從未成為一家真正的軟件公司。雖然很多人現在都講“硬件復興”，但現在的硬件和以往的已經(jīng)有所不同。當今，電子產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件，而是復雜的軟件和特殊的硬件融合而成的產(chǎn)物。因此，那些只會(huì )做硬件的公司就會(huì )在現在遇到很多的困難，那些最成功的公司將把優(yōu)秀的軟件鑲嵌在獨特的硬件上，達到渾然一體的效果。

軟件與數字媒體：不管是傳媒巨頭還是唱片公司都被重新整合

由于傳媒行業(yè)流動(dòng)的介質(zhì)和IT領(lǐng)域一樣，都是基于信息，因此在軟件工業(yè)發(fā)端之后傳媒是較早被波及到的廣闊領(lǐng)域之一。 1986年，當蘋(píng)果公司收購圖像集團并把它更名為皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室時(shí)，動(dòng)畫(huà)之王迪斯尼正如日中天。而現在它則必須通過(guò)收購皮克斯來(lái)保持自己在動(dòng)畫(huà)電影領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。皮克斯與其說(shuō)是一家藝術(shù)工作室，不如說(shuō)是一家軟件公司。

不僅如此，傳媒產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)巨大分支——音樂(lè )——也在近年來(lái)逐漸被軟件公司所壟斷。唱片公司在本世紀遭到的第一次重創(chuàng )來(lái)自20歲的Sean Parker創(chuàng )辦的Napster。雖然唱片公司最終在法庭上獲得了勝利，但是不可否認自那以后愿意去買(mǎi)CD的人已經(jīng)急劇減少。多年以后，已經(jīng)功成名就的Sean Parker又選擇了和Spotify一起去完成他從前未竟的事業(yè)。如今Spotify, Pandora 和蘋(píng)果的iTunes商店一起壟斷了音樂(lè )產(chǎn)業(yè)，而越來(lái)越多的傳統唱片公司只能依靠向那些軟件公司提供內容才能生存。

軟件與所有行業(yè)：新工業(yè)時(shí)代的內核

可以想象的是，硅谷類(lèi)型的軟件公司將會(huì )逐漸的主宰所有的產(chǎn)業(yè)，包括很多從前完全是實(shí)體經(jīng)濟，和電腦想不出有什么關(guān)系的領(lǐng)域。在這方面，我們之前也報道過(guò)許多類(lèi)似的公司。簡(jiǎn)要的舉幾個(gè)例子：

能源：石油天然氣公司是超級計算、數據可視化和分析領(lǐng)域的早期創(chuàng )新者，這些創(chuàng )新對今天的油氣勘探起著(zhù)至關(guān)重要的作用。軟件模型對于地貌地形的模擬將極大降低石油公司的鉆探成本。

農業(yè)：軟件分析與遙感技術(shù)(remote sensing)和地理信息系統(Geographic Information System)結合，用衛星對土壤進(jìn)行的分析，并計算不同類(lèi)型的農田上適合種植怎樣的作物，等等。

國防：現代化的作戰士兵會(huì )隨身攜帶一套軟件，用以提供情報、通信、后勤和武器指導。由軟件控制的無(wú)人機可以對敵人展開(kāi)空襲，從而不會(huì )令駕駛員面臨危險。情報部門(mén)也在利用軟件采集海量數據，發(fā)現和追蹤潛在的恐怖分子。

政府：政府是直接對人們的生活影響最大的一個(gè)行業(yè)，因此也可以用技術(shù)手段去做社會(huì )企業(yè)，這很多時(shí)候就代表直接去和政府部門(mén)進(jìn)行合作，用技術(shù)來(lái)改善他們的運行機制和提高工作效率。在當今時(shí)代政府已經(jīng)成為了一個(gè)平臺服務(wù)商，它開(kāi)放各種供數據和接口給第三方開(kāi)發(fā)者，無(wú)數的公司可以通過(guò)“政府”這一平臺向人們提供服務(wù)。政府級產(chǎn)品其實(shí)在很多各方面已經(jīng)在逐漸向企業(yè)級產(chǎn)品靠攏，而政府也在成為一個(gè)公共的非盈利的應用程序商店。

交通：將電腦的智能系統引入傳統交通工具，充分利用在軟件平臺上建立的信息優(yōu)勢。這方面的代表是Google的無(wú)人駕駛汽車(chē)。無(wú)人駕駛車(chē)雖然聽(tīng)起來(lái)和Google的核心業(yè)務(wù)沒(méi)什么太大關(guān)系，但事實(shí)上卻是一個(gè)極其符合邏輯的決策，因為Google已經(jīng)在地圖領(lǐng)域積累了海量的信息，而當它把這些信息鑲嵌在汽車(chē)這個(gè)“硬件”上的時(shí)候它的智能性將會(huì )超過(guò)所有現成的汽車(chē)。

無(wú)論具體的行業(yè)怎么變化，這些公司的核心都是一樣的，那就是：他們知道怎么開(kāi)發(fā)軟件，也知道軟件的經(jīng)濟模式，技術(shù)總是他們戰略中的核心內容。相比于前兩種大家大概都有所耳聞的發(fā)展，這最后一步其實(shí)尤其值得我們的重視。因為它處在傳統學(xué)科和計算機的交界處，靈活的結合兩方面的知識將會(huì )衍生出很多的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。我采訪(fǎng)過(guò)許多家位于這個(gè)區間的創(chuàng )業(yè)公司，他們的團隊都呈現出一種驚人的類(lèi)似 – 即大體上一分為二，由某個(gè)細分行業(yè)的具體專(zhuān)家，不管是律師、石油工程師還是教師，和軟件工程師共同組成。

或許在未來(lái)，世界上的大多數機構 – 大學(xué)也好、銀行也好、醫院也好，都會(huì )以一種類(lèi)似于今天的 Google 或者 Facebook 的模式來(lái)運行：看中產(chǎn)品研發(fā)，看中技術(shù)。不管這個(gè)變革的過(guò)程中還會(huì )出現多少波折，但是百川終歸海，大方向也許是不可逆轉的。用Marc Andreessen的原話(huà)說(shuō)： “傳統機構自己可能不太高興這些發(fā)展，這是一定的。因為軟件越發(fā)達就代表落后的勞動(dòng)力和雇員即將被淘汰。但是就和機器防治取代手工紡織、工廠(chǎng)取代黑奴勞動(dòng)一樣、恐龍最終還是要被鳥(niǎo)取代的!”