在本該是阿里集團為“聚劃算123”再度“造節”的日子,一個(gè)歷史性的數字打亂了原本計劃。今天下午,阿里突然邀請全國主流媒體在杭州召開(kāi)發(fā)布會(huì ),宣布在11月30日晚上9點(diǎn)50分,淘寶網(wǎng)和天貓年度總交易額突破了1萬(wàn)億元。
1萬(wàn)億元是個(gè)什么概念?根據國家統計局數據,去年全國社會(huì )消費品零售總額為18.39萬(wàn)億元,1萬(wàn)億元相當于其總量的5.4%,而如果以單一省市去年社會(huì )消費品零售總額排行,可以排到第5位。有分析人士認為,1萬(wàn)億元這個(gè)數字的背后,意味著(zhù)線(xiàn)上經(jīng)濟已開(kāi)始向傳統零售發(fā)起顛覆之戰。
線(xiàn)上線(xiàn)下“冰火兩重天”
如果用一句話(huà)概括中國今年的經(jīng)濟情況,線(xiàn)下與線(xiàn)上的零售業(yè)似乎是“冰火兩重天”的局面。近年來(lái)網(wǎng)購市場(chǎng)交易額復合增長(cháng)率達77%,據艾瑞提供的統計顯示,2006年,網(wǎng)絡(luò )購物的交易額僅占社會(huì )消費品零售總額的0.3%,2010年時(shí)提升至3.3%,去年網(wǎng)購市場(chǎng)的交易總額為7640億元,占比則達到4.3%。
截止到記者截稿時(shí),淘寶加天貓的年度總交易額已達到1萬(wàn)零7億元,為去年中國GDP(大約為47萬(wàn)億)的2%。天貓總裁張勇告訴記者,這其中淘寶網(wǎng)貢獻了8000億元的交易額,天貓則貢獻了2000億元的交易額。而去年淘寶與天貓的總交易額為6300億元,淘寶年度交易額為5000多億元,天貓為1000多億元,今年幾乎翻了一倍。
一邊是網(wǎng)購市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,一邊則是傳統零售業(yè)遭遇“困局”。受經(jīng)濟環(huán)境影響,今年國內消費市場(chǎng)疲軟,整體百貨業(yè)銷(xiāo)售額、利潤率明顯下降,今年5月,上海第一百貨淮海店關(guān)門(mén)停業(yè);8月,四川北路上有著(zhù)16年歷史的上海春天百貨默然歇業(yè);零售巨頭沃爾瑪近期也傳言將在2年內關(guān)閉中國100家盈利不好的門(mén)店。中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )一位負責人也坦言,當前一二線(xiàn)城市的大超市正受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,聚客能力明顯下降,“去年線(xiàn)下企業(yè)人工成本平均增加30%左右,企業(yè)平均費用率較2010年上漲20%左右,企業(yè)管理成本較2010年上漲20%左右,營(yíng)運成本大大提升,經(jīng)營(yíng)舉步維艱。”
將改變中國零售業(yè)格局?
可以說(shuō),以電子商務(wù)為代表的新的商業(yè)模式,正在以超乎想象的速度,加快傳統商業(yè)模式的升級和轉變。紐約時(shí)報中文網(wǎng)專(zhuān)欄作家、獨立電商分析師李成東預測,如果加上京東商城、騰訊電商、蘇寧易購等的交易額,今年整個(gè)線(xiàn)上市場(chǎng)占全國零售業(yè)總額的占比或將超過(guò)7%。
“網(wǎng)購一旦占到社會(huì )消費品零售總額5%,就會(huì )越過(guò)臨界點(diǎn),呈現爆發(fā)之勢,并開(kāi)始產(chǎn)生全局影響,成為改變中國零售業(yè)格局的起點(diǎn)。”中國社科院信息化研究中心秘書(shū)長(cháng)姜奇平認為,未來(lái)十年,中國將進(jìn)入內需拉動(dòng)經(jīng)濟的關(guān)鍵時(shí)期,而網(wǎng)購在這方面的作用有它的優(yōu)勢,因此會(huì )成為今后中國商業(yè)流通的新增長(cháng)點(diǎn),網(wǎng)購與經(jīng)濟發(fā)展互動(dòng)的空間非常廣闊。
事實(shí)上,無(wú)論是品牌商、制造商、還是渠道商,今天都必須去思考未來(lái)的商業(yè)模式該怎樣變化才能跟上電子商務(wù)模式。有業(yè)內人士認為,大淘寶系突破1萬(wàn)億元的節點(diǎn),或許將帶來(lái)一場(chǎng)新的“蝴蝶效應”,引發(fā)更多企業(yè)進(jìn)入“觸網(wǎng)”大軍。據中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )介紹,百強零售連鎖企業(yè)中,已經(jīng)有54家開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )零售業(yè)務(wù)。國內一家知名飲料企業(yè)有關(guān)負責人向記者透露,這兩年公司正在大力拓展網(wǎng)購市場(chǎng),加速線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道戰略布局。
邁向10萬(wàn)億的“大猜想”
1萬(wàn)億元或許僅是個(gè)開(kāi)始。今年9月9日,阿里集團董事局主席馬云在網(wǎng)商大會(huì )上曾表示,“今年肯定達到1萬(wàn)億元,正在步入10萬(wàn)億元的時(shí)代,未來(lái)中國的電子商務(wù)必將產(chǎn)生1000萬(wàn)數量級的小而美的企業(yè),具備服務(wù)全球十億消費者的能力”。
從2003年淘寶網(wǎng)僅僅2271萬(wàn)元的全年交易額,到如今大淘寶系的1萬(wàn)億元,中國電子商務(wù)曾面臨3道跨不過(guò)去的坎:一個(gè)是支付,一個(gè)是信用,一個(gè)是物流。如今社會(huì )物流、信用系統和支付系統已經(jīng)慢慢穩定,逐漸成型。從1萬(wàn)億到10萬(wàn)億,意味著(zhù)電子商務(wù)將從廣告、零售、物流、分銷(xiāo)一步步往前滲透,直到打通整個(gè)供應鏈體系。
“未來(lái)從1萬(wàn)億到10萬(wàn)億,已經(jīng)不再靠一個(gè)簡(jiǎn)單的平臺或者一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)模式,而是需要一個(gè)非常開(kāi)放、有序、物種多樣性的生態(tài)系統支撐,這是我們未來(lái)需要跨越的。”阿里集團首席風(fēng)險官邵曉鋒坦言。阿里集團首席戰略官曾鳴預計,阿里需要再經(jīng)過(guò)8到10年的時(shí)間,才能夠得著(zhù)10萬(wàn)億,“當一個(gè)電商達成10萬(wàn)億元的目標時(shí),互聯(lián)網(wǎng)化的商務(wù)可能就一統天下了。”
本報記者 徐晶卉 (本報杭州12月3日專(zhuān)電)
相關(guān)閱讀