增強創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力·資本的力量

　　改革開(kāi)放三十多年來(lái)，有這么一群人，他們的創(chuàng )業(yè)故事同樣精彩，個(gè)人財富未必比富豪榜的?？蜕?，在技術(shù)領(lǐng)域甚至更勝一籌，但和王石、馬云、李彥宏等相比，公眾對他們知之甚少。他們在硅谷創(chuàng )業(yè)，他們回國后成了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資者。憑借對于科技走勢的預判，他們打開(kāi)資本推動(dòng)器，成為轉型年代經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力。北極光創(chuàng )投創(chuàng )始人鄧鋒正是這群人的代表。

　　投資和回報不成比例讓資本遠離科技

　　核心觀(guān)點(diǎn)：投資房地產(chǎn)掙錢(qián)時(shí)，你沒(méi)法改變人們的觀(guān)念，資本不會(huì )過(guò)多關(guān)注科技企業(yè)。蓋一棟房子賺了多少很容易看見(jiàn)，投資科技的示范作用還不夠明顯。

　　科技日報：資本就像蜜蜂，哪里有花就往哪里去。世界著(zhù)名科技型企業(yè)微軟就和華爾街資本相生相伴。納斯達克成了全球高科技企業(yè)創(chuàng )新增長(cháng)的市場(chǎng)。但在這一點(diǎn)上我國好像并不明顯。

　　鄧鋒：資本遠離科技我想有幾個(gè)原因。首先，中國還不是經(jīng)濟強國。我們是制造業(yè)大國，在長(cháng)期追趕中，很多企業(yè)規模上來(lái)了，技術(shù)水平還不高，資本自然不會(huì )偏愛(ài)。

　　再有就是市場(chǎng)不夠大?？萍计髽I(yè)的市場(chǎng)是全球化的，比如，通訊、集成電路、軟件，中國企業(yè)要和國際巨頭爭奪市場(chǎng)。市場(chǎng)看起來(lái)很大，但中國企業(yè)發(fā)展空間有限。比較起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是本土的，國際巨頭不容易來(lái)競爭，做得也比較成功。

　　還有一點(diǎn)很重要，那就是市場(chǎng)驅動(dòng)。投資房地產(chǎn)掙錢(qián)時(shí)，你沒(méi)法改變人們的觀(guān)念，資本不會(huì )過(guò)多關(guān)注科技企業(yè)。蓋一棟房子賺了多少很容易看見(jiàn)，投資科技的示范作用還不夠明顯。

　　這些因素導致了資本更加關(guān)注消費類(lèi)或者技術(shù)含量不高的領(lǐng)域。

　　科技日報：資本是逐利的。逐利本身正體現了市場(chǎng)的選擇。資本遠離科技，是否可以這樣理解，很長(cháng)一段時(shí)間，投資科技得不到應有回報?

　　鄧鋒：資本向何處去其實(shí)反映了一個(gè)國家的發(fā)展水平。在美國硅谷，資本喜歡投向高科技企業(yè)，但在出現這樣的投資導向前，資本也曾迷戀房地產(chǎn)，也曾經(jīng)盲目過(guò)。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟，更多投資者出現了改變，他們關(guān)注的是投資對象的價(jià)值預期，而不是投機預期了。中國的市場(chǎng)經(jīng)濟還有待完善，投機性的投資短期內不可能消除。這是一個(gè)正?，F象，各國都要經(jīng)歷這樣一個(gè)階段。

　　中國目前面向科技的投資比例比較低。這里存在一個(gè)投資的回報問(wèn)題。過(guò)去很長(cháng)時(shí)間，投資科技企業(yè)不賺錢(qián)。相反，投資房地產(chǎn)賺得很多，人們的熱情也高，這也導致了泡沫的出現。即便從科技企業(yè)范圍內的投資看，比如，集成電路和互聯(lián)網(wǎng)，把集成電路上市公司市值加起來(lái)，還不足一個(gè)騰訊公司的1/10。你到集成電路企業(yè)看看，那里有一堆博士?；ヂ?lián)網(wǎng)和集成電路，哪一個(gè)更偏向技術(shù)型顯而易見(jiàn)，但科技含量和投資回報并不成正比。

　　科技導向的投資是隨著(zhù)轉型出現的

　　核心觀(guān)點(diǎn)：當兔子打完的時(shí)候，只剩下老鼠，還不如去種地。大家去種地了，去深耕了，投資也就逐漸轉向了科技早期。

　　科技日報：互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來(lái)時(shí)，您和同伴在美國創(chuàng )辦了網(wǎng)屏公司。這個(gè)選擇是順應市場(chǎng)趨勢的。革新技術(shù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，網(wǎng)屏在納斯達克上市了。但在回國后，您創(chuàng )辦的北極光創(chuàng )投，選擇了定向投資創(chuàng )業(yè)早期的科技企業(yè)，這是逆潮流而動(dòng)的。為什么會(huì )做出這樣的決定?

　　鄧鋒：投資科技企業(yè)容易理解，我就是搞技術(shù)出身的。投資房地產(chǎn)賺錢(qián)，但也不是誰(shuí)都能賺的，就算做我也不懂。我在2005年創(chuàng )建北極光時(shí)投科技早期的風(fēng)投還不多，但很多東西不能等市場(chǎng)來(lái)了才去做。IDG資本在中國為什么成功?其實(shí)，他們1993年到1999年也沒(méi)賺錢(qián)。他們做了一個(gè)提前量，慢慢做出了品牌。市場(chǎng)需要一定的提前量，這里有風(fēng)險，需要投資者的眼光。

　　至于說(shuō)投資早期企業(yè)，不是說(shuō)有快錢(qián)我不賺，只不過(guò)現在賺快錢(qián)的機會(huì )越來(lái)越少了。瞄準上市的短期投資是賺錢(qián)，但我們一開(kāi)始就沒(méi)朝這個(gè)方向走。我在國外看了很多，世界上沒(méi)有哪家著(zhù)名風(fēng)投是這些做出來(lái)的。風(fēng)投不能總盼著(zhù)今天投資了明天就賺錢(qián)。這不現實(shí)。這次參加中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的星云融創(chuàng )，北極光就投資了，我賭他們5年后會(huì )發(fā)展的很好。我很高興，最近兩年科技導向的投資多了，這也證明了我們當初的選擇是正確的。

　　科技日報：商場(chǎng)如戰場(chǎng)，要打贏(yíng)就要對形勢進(jìn)行準確判斷。這里既有宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，中觀(guān)行業(yè)走勢，還有微觀(guān)企業(yè)動(dòng)態(tài)。您提到目前投資出現了科技導向，這是不是說(shuō)明形勢發(fā)生了變化?

　　鄧鋒：面向科技進(jìn)行投資是這兩三年發(fā)生的事，是隨著(zhù)經(jīng)濟轉型出現的。

　　出現這樣的變化，首先是科技企業(yè)市場(chǎng)變大了。近年來(lái)，中國經(jīng)濟保持了較高增速，中國超越日本成了世界第二大經(jīng)濟體。經(jīng)濟體量變大了，綜合國力變強了，人民生活水平提高了，科技產(chǎn)品的需求在很多領(lǐng)域超過(guò)了美國。