作為一個(gè)為創(chuàng )業(yè)者提供在面對投資人時(shí)應該如何表現的工作者,Jason Calacanis所在的團隊自從2007年開(kāi)始,已經(jīng)指導了400家創(chuàng )業(yè)公司。平均每個(gè)公司都會(huì )排演兩輪。
那么在紅杉,這個(gè)旗下去年擁有最多創(chuàng )業(yè)公司上市的風(fēng)險投資機構,他們最?lèi)?ài)問(wèn)的問(wèn)題是“為什么是現在”?到底是什么條件讓創(chuàng )業(yè)公司選擇這個(gè)時(shí)間來(lái)面向用戶(hù)?
為什么YouTube現在推出:因為寬帶成本下降,視頻錄制開(kāi)始流行,手機的視頻功能即將發(fā)揮大作用;
為什么Twitter現在推出:每個(gè)人都開(kāi)始在移動(dòng)狀態(tài)下閱讀他人的博客;寫(xiě)140字更容易;沒(méi)有博客的爆發(fā)就沒(méi)有Twitter的存在;
為什么Dropbox現在推出:便宜;對于存儲的要求是更快、更便宜并且隨手可得……
那么請告訴我,為什么你的產(chǎn)品現在推出是一個(gè)正確的時(shí)機?Why now?
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